文 | 山农下山 差异化出海 小红书一直是家有些“特立独行”的互联网公司。 站在不同的立场，这个词语意味的褒贬不一。比如即将在6月上线的出海项目 Redshop。消息传出后，一批人摩拳擦掌，将它称为2026年不能错过的出海机会，也有人担心，这可能又是个有头无尾的故事——就像在小红书夭折过的无数个业务。 Redshop团队在小红书上高调招聘 从目前透露的信息来看，Redshop 具备典型的“小而美”特点：全托管模式，首期只筛选50位商家，重点选择非遗手工、特色手工艺品等具有中国文化特色的商品。相比Temu、SHEIN、TikTok 这些头部的跨境电商玩家，它就差把“小弟只是玩玩”写在脸上了。 但为了吃上出海这口饭，小红书已经努力很久了，堪称一部屡战屡败、屡败屡战的励志连续剧。 从公开资料来看，这最早可以追溯到2021年。小红书在日本推出独立时尚社区App Uniik，试图复制国内的“种草”模式。然而，由于缺乏本地化深度运营以及与国内主站的生态协同，Uniik于2022年10月停止更新，黯然退场。 Uniik App页面 随后，小红书沿着“大号练废、开小号”的逻辑，持续上新，包括户外领域的 Takib、美妆领域的 habU、城市探索类的 S'more、东南亚海淘平台 Spark，以及北美家居平台 Catolog。可惜，它的运气跟那些在泡泡玛特抽隐藏款的年轻人也差不多。 西方哲学界有三大终极问题：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？小红书出海屡战屡败的关键也藏在其中：它过于坚持原本的自我和来处，对于“到哪里去”的目标感又不够强烈。 作为对比的是，这些年越来越多的互联网公司成功出海。它们的共性是不为调性纠结。出海就是奔着营收去的。能让老外们心甘情愿打开钱包，就是最成功的叙事。它们也大多擅长“套壳”。比如 TikTok 就是沿用了字节在国内炼成的短视频算法、内容分发能力，在海外重做了产品与本地运营。 这就让小红书很难抄作业了。 它直接卡在第一步。 小红书的核心优势是活人感。从广告到电商，所有商业化的根基都是基于活人建立的信任感。但它与中文互联网环境高度绑定，没法像算法、供应链那样进行标准化搬运。 Uniik 就是前车之鉴。它定位为时尚穿搭社区，但大量内容是从国内小红书翻译过去，与日本本土流行相差很大，此外，日本用户习惯使用全球性的Instagram、本土的 WEAR 这些 App 分享和研究穿搭，毫无竞争力可言的 Uniik ，上线一年多就匆匆关闭。 念念不忘，必有回响。15年后，Redshop来了。 它的核心还是内容驱动，从种草到交易转化。但从目前的招商信息来看，它没打算去迎合海外市场，而是想种草东方审美和手艺，打“中国文化”牌。 很显然，这是一个相对小众的赛道。主要受众群体可能还是海外同胞。这就会直接限制 Redshop 的想象空间。 毕竟，把货卖给海外华人，还是卖给全球用户，这是完全不同的两门生意。 讲故事的艺术 卖货，或许不是Redshop 最重要的任务。 小红书当下更需要的似乎是出海故事本身。这只超级独角兽公司传出 IPO 消息已久，公开报道的最新估值是500亿美金。这让它跻身到中国互联网公司身价的第七位，超越了百度、快手这种老牌互联网公司，更是远超 Pinterest 和 Snap 这种海外同行。 支撑高估值的关键因素有两个：盈利及预期、决策入口的身份。 根据公开信息，小红书2025年的净利润达到30亿美元，相比2024年增长200%。此外，DAU 突破1亿，用户日均使用时长达到42分钟——这个数据跟动辄让你刷2个小时的短视频平台没法比，但已经远远超过微博、知乎、豆瓣这些内容社区了。更重要的是，越来越多的年轻人都在借助小红书做决策。 但同时，小红书的痛点也同样明显：70%的广告营收占比过高、国内增长空间有限、电商规模不足，因此，资本市场给到它的估值还是“中国公司”级别——全球内容社区巨头 Meta 的最新市值已经达到1.64万亿美元。 如果以 Redshop 为代表的出海业务能跑通，故事就不一样了。 这说明小红书的“社区种草+电商转化”，是全球可复制、可规模化的商业模式。这意味着更广阔的商业空间。投资人也就更愿意为它更高的溢价买单。 某种程度上，这是一种“抬咖”。在全球资本市场，类似操作也很普遍。小米2018年港股上市前，给自己的身份是“以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司”——这就比硬件公司值钱多了。在当时的港股，互联网公司的PE普遍在30-50倍，而硬件公司的平均水平只有10-20倍。 所以，对于现在的小红书来说，Redshop 的核心任务不是从Temu、SHEIN、TikTok、速卖通的血战中突围——它没有这个野心，也没有这个能力。更务实的操作是：努力刷成绩，拿出一些数据，增加小红书“全球化公司”身份的说服力。 这也就意味着，Redshop 会走一条与主流跨境电商截然不同的发展路径。 Redshop在小红书主页上推广的时尚商品 至少在早期，相比 GMV、市占率这些常规指标，能服务“中国文化出海”“全球公司”叙事的数据或许更重要。比如 SKU 与客单价。同样是Made in China的爆款，售价30美元的中式香氛，比售价15美元的T恤，含金量可能高出好几倍。 只要能沉淀出足够体量的“高客单价”出海案例，Redshop 就能先把叙事立住了。 很多时候，资本市场就是一场围绕“画饼”的博弈术。商业公司们需要持续给出更高的预期，稳住投资者信心。 在出海提身价的道路上，泡泡玛特堪称标杆一样的存在。 它在2023-2025年间经历的股价飙升，很大程度上就是因为“海外再造一个泡泡玛特”的愿景变成了现实。火遍全球多个国家和地区的LABUBU，赋予了泡泡玛特一个全新的全球化叙事。当然，全球化也是一把双刃剑，迟迟没有憋出第二个LABUBU的泡泡玛特，股价已经大幅回落——单一IP撑不起这个故事。 这同样也是小红书要面对的挑战。出海的故事，得持续讲才有价值。这很考验耐心和决心。 里子和面子 相信玄学的人们大概会认为，“出海”是小红书的幸运符。 它最早的产品形态就是出海攻略PDF，2025年初的“TikTok难民”又让小红书被动吃到出海的甜头，一度在全球80多个国家和地区的App下载榜排到第一。随后，它迅速行动：先是在2025年3月启动出海领航计划，通过邀请制内测，帮助一部分符合条件的商家把货卖到美国、中国香港和澳门地区；今年2月又成立了 Rednote 部门，专门负责国际化业务，第一个大招就是 Redshop。 值得注意的是，Rednote 部门负责人银时（花名）先后负责过直播业务、社区生态和电商运营，是小红书内部少数兼具内容与电商经验的大将。这也释放了小红书对于出海业务的重要性。 不过，小红书做新业务有个特点：跑得快——不是推进快，而是撤得快。 关注AI的人们都知道，这周没有研究明白的新技术，下周也就不用研究了。因为它已经过时了。这套逻辑也适用于小红书过去几年的业务尝试。 或是担心影响社区氛围，或是能力撑不起野心、或是产品设想过于理想化，总之，从自营电商、本地生活、知识付费到早期的出海业务，小红书以不同的姿势追过不同的风口，很多都不了了之。以国内电商业务为例。从2014年上线福利社开始，小红书的电商策略调整不断，单是要不要做自营，就来回横跳过好几次。 2023年小红书福利社发布关停公告 不过，值得肯定的是，不管“副业”如何折腾，小红书一直在努力保护社区氛围，比如坚持去中心化的分发原则，一半流量会分配到千粉以下的普通用户。这极大程度保护了真人的活跃度，构成了小红书最重要的护城河。 这也让小红书的电商业务多少有些尴尬：它成为重要的消费决策平台，而非最主流的消费平台。 根据第三方测算数据，2025年，小红书电商闭环（站内交易） GMV 预计在1400亿元左右，引导外部GMV约为2600亿元，两者合计总GMV为4000亿元。 一些变化已经在发生了。第三方数据显示，小红书电商闭环 GMV 相比2024年增长约75%，增速亮眼。从今年4月举办的GROW商家大会来看，小红书接下来会重点扶持好货商家。如果能稳住增速，小红书电商有望在今年交出一份更有质量的好成绩。 不过，目前来看，指望 Redshop 为 GMV 做核心贡献还不太现实。 至少在短期内，小红书的出海业务只是面子，国内电商才是里子。但后者增速虽快，承压也不小。以小红书最擅长的种草为例，日活与日均时长都更高的短视频平台，正在扮演更广泛的“种草”角色——连老年人们都成为快递驿站的常客。在小红书，无数年轻人正在吐槽家中老人短视频网购成瘾。 此外，小红书电商的增速虽高，但规模还是太小。竞争残酷的国内电商战场上，“万亿俱乐部”里坐着淘天、拼多多、抖音、京东和快手几大家。平日不爱发声的微信小店，也悄咪咪地在2025年把GMV也做到了小红书的两倍。 另外一个不确定因素是AI。 根据最新数据，小红书70%的月活用户会主动搜索，平台的日均搜索量超3亿次，过去几年里，小红书逐渐成为重要的决策平台——在这里人们能得到来自真人的经验分享。但AI可能带来入口的改变，比如现在，豆包已经成为一部分人首选的搜索和决策工具。 当然，小红书正在积极拥抱AI。它灰色测试了“问点点”功能，作为合法获取站内UGC数据的唯一入口，相当于小红书版的“豆包”。大量 AI 从业人员也活跃在小红书，极大提升了这里的AI信息密度。 问点点页面 当这场AI演化持续推进，内容社区的价值可能也会被重构。一个最简单的悖论就是：当用户习惯在“问点点”得到答案，他们为什么还要去刷笔记呢？ 当然，如果这一天真的到来，被重构的互联网产品，绝对不只是小红书一家。 那又是一个全新的故事了。

快科技4月16日消息，罗永浩近日发布了最新一期博客的预告片。 本期节目的重量级嘉宾是携程创始人、人口学家梁建章，两位大咖的跨界对谈迅速引发了网友的热烈讨论。 在预告视频中，梁建章对中国未来的技术创新给出了非常乐观的预测。 他认为在接下来的十年到二十年内，中国的技术创新将持续领先于世界。然而他也特别强调，二十年之后的发展态势，将完全取决于中国能否成功解决当前面临的人口挑战。 由于梁建章长期在公开场合呼吁关注生育率，并提出多项鼓励生育的建议，不少网友戏称他为催生办主任。针对这一带有调侃意味的标签，梁建章在节目中作出了正面回应。 他坦言自己并不太喜欢这个称呼，并试图从个人选择的角度来解构这个社会命题。他向观众提出了一个引人深思的问题：在这个社会中，到底是有了孩子之后感到后悔的人多，还是到了晚年没有孩子而感到后悔的人多？ 梁建章试图通过这种对比，引导大众重新审视生育的个体价值与社会意义。他始终坚持认为，人口规模是科技创新的长远根基，如果没有足够的人口红利支撑，中国在技术领域的领先优势在未来可能会面临难以为继的风险。

快科技4月16日消息，京东在2026品质餐饮大会上，正式发布国内首款智能控温冷热餐箱X1，主打冷热同送、全程保鲜，让外卖送到手上也能保持堂食口感。 这款餐箱最大亮点是独立分区、智能控温。热区稳定保持在40到55摄氏度，冷区控制在零下5到15摄氏度，热菜不凉、冷饮不化，一份订单里热食和冰品可以同时配送。 卫生方面也做了升级，餐箱自带紫外线消杀功能，杀菌率达到99.99%，配送更干净放心。 箱体还带有交互屏幕，既能展示信息，也能成为流动的宣传窗口，实用性和体验感都拉满。 按照计划，这款智能控温餐箱X1将在今年夏天正式投入使用，全面提升外卖配送品质，给用户带来更接近堂食的用餐体验。

不要什么事都告诉AI 凤凰网科技讯 北京时间4月16日，据路透社报道，随着人们越来越多地向AI寻求建议，美国的一些律师正告诫他们的客户：当涉及人身自由或法律责任时，不要把AI聊天机器人当作值得信赖的知己。 如今，这些警告正变得更发紧迫，因为今年纽约的一位联邦法官裁定，一家已破产金融服务公司的前CEO不能阻止检察官获取他的AI聊天记录。检察官已对他提出证券欺诈指控。 在这项裁决之后，律师们一直在提醒客户：在刑事案件中，检察官可能会要求获取当事人与Anthropic旗下Claude、OpenAI旗下ChatGPT等聊天机器人的对话记录。在民事案件中，诉讼对手也可能提出同样要求。 “我们告诉客户：你们应该谨慎处理与AI的聊天。”纽约律师事务所Kobre & Kim的律师亚历山德拉·古铁雷斯·斯威特(Alexandria Gutiérrez Swette)表示。 根据美国法律，人们与其律师的讨论几乎总是被视为保密信息。但AI聊天机器人不是律师，因此律师们正在指导客户采取措施，使其与AI工具的通信能保持更高的私密性。 在发送给客户的电子邮件以及发布在自家网站上的公告中，十多家美国大型律师事务所已为个人和公司列出了相关建议，以降低AI聊天记录最终出现在法庭上的可能性。 类似的警告也开始出现在一些律所与客户签订的合作协议中。例如，总部位于纽约的Sher Tremonte在近期的客户合同中明确指出：如果将律师的建议或沟通内容输入聊天机器人，可能会导致原本受保护的“律师-客户保密特权”失效，这一特权通常用于保障律师与客户之间通信不被公开。 警示判例 引起这一警惕的案件涉及布拉德利·赫普纳(Bradley Heppner)，他是已破产金融服务公司GWG Holdings 的前董事长，同时也是另类资产公司Beneficent的创始人。赫普纳于去年11月被联邦检察官以证券欺诈和电信欺诈罪名起诉，他表示不认罪。 赫普纳曾使用Anthropic的聊天机器人Claude来准备有关其案件的报告，以便与他的律师分享。律师们后来辩称，他与AI的交流不应公开，因为其中包含了来自律师的案件辩护信息。 但检方认为，他们有权要求获取赫普纳使用Claude生成的材料，因为律师并未直接参与这些内容的生成，而且“律师-客户保密特权”并不适用于聊天机器人。 对于客户来说，自愿将律师提供的信息透露给任何第三方，可能危及这些律师通信通常所享有的法律保护。 今年2月，美国曼哈顿地区法官杰德·拉科夫(Jed Rakoff)裁定，赫普纳必须交出由Anthropic旗下Claude生成的、与本案相关的31份文件。 拉科夫认为，AI用户与Claude这样的平台之间不存在、也不可能存在律师-客户关系。 截至发稿，赫普纳的律师尚未就此置评。曼哈顿美国检察官办公室的发言人不予置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技4月16日消息，昨晚，沃尔沃汽车集团全球高级副总裁袁小林在品牌99周年庆典上提出一个看似反常理的观点。 他认为，汽车安全气囊并非数量越多越好，过度堆砌气囊数量反而可能破坏整车安全系统的协调性。 “气囊数量经常被作为安全卖点，你有10个，我就有12个。事实上气囊保护效果取决于对触发逻辑、碰撞角度、弹出速度等的综合把握，过多堆砌数量反而可能破坏系统的协调性。”袁小林如实说道。 他强调汽车安全是一个全域协同体系，而非单一参数的竞赛： 安全的核心在于车身结构、主被动安全系统、碰撞逻辑调校的全维度协同配合，盲目追求气囊数量会陷入“浮躁营销与参数内卷”，偏离守护出行安全的本质。 更为重要的是，安全体系若被简化成某几项技术或异化成参数竞赛，可能误导消费者做出错误选择，代价不仅是经济损失，更可能危及生命安全。 作为三点式汽车安全带的发明者，沃尔沃从创办到目前，一直秉持安全为先的造车理念，此次有关安全气囊的观点确实有相当专业的见解，值得业内思考。

中国 AI 领域又一位拿下 “亿元” 级别年薪的技术核心。 文丨陈佳惠 编辑丨赵磊 我们了解到，前 DeepSeek 研究员郭达雅已经加入字节跳动负责大模型研发的组织 Seed，是 agent 负责人之一，职级为 L8。多位知情人士告诉我们，郭达雅入职 Seed 薪资总包很高，接近国内顶级 AI 人才的水平，类似腾讯姚顺雨，但需要满足一定条件才能拿全。 不同于姚顺雨临危受命、统揽全局，郭达雅作为 Seed agent 的负责人之一便获得了同等级别的待遇，这说明大厂抢人愈加激烈，以及 agent 竞争的火热程度。据我们了解，阿里、腾讯、字节都先后接触了郭达雅，阿里甚至给出了 post-train 负责人的职位，但郭达雅最后选择了字节。 郭达雅是代码智能（Code Intelligence）与大模型推理方向的顶尖人才。2023 年，中山大学博士毕业后，郭达雅加入 DeepSeek，深度参与了 DeepSeek 代码与推理方向的研究。他是 DeepSeek V3、R1，以及 Coder、Math 等一系列模型的核心贡献者。 郭达雅和团队在 DeepSeek-Math 中提出的 GRPO（群体相对策略优化）算法，在后续演化过程中让模型可以在受限的算力下自发突破瓶颈，降低训练资源需求，能让模型在判断问题的时候提升速度和准确性，节省内存占用。后来，GRPO 也被应用到 DeepSeek R1 的训练中。 郭达雅在去年 10 月就计划离职，其中一个原因是他很看好 agent 方向，但当时在 DeepSeek 内部 agent 的优先级不高。他最终选择入职字节，主要是因为研究方向上的契合。 郭达雅入职 Seed 后的薪资总包由现金、字节期权和大模型激励豆包股组成。今年年初，豆包股价格上涨约 30%，但估值仍显著偏低。据了解，保守估计，假设豆包股价格持续增长，四年后豆包股归属完毕，郭达雅加盟字节的总收益可能高达数亿元，平均每年的收益近亿元。 我们了解到，此前有 Seed 其他部门负责人在面试时，曾提到 “我们要做世界第一梯队的模型，集团给的支持很足”，来吸引人才。伴随郭达雅的加入，Seed 内部正启动针对 agent 和 Coding 的组织整合。 某种程度上，agent 的本质就是代码理解、代码生成、程序综合，因此，大模型的代码能力直接决定着 agent 能做多少事情。加入字节后，郭达雅的能力与字节目前的需求高度匹配。据了解，字节非常看重 AI agent 方向，下一代模型的重点就是 agent 能力的优化，因此希望郭达雅来做 agent 相关的事情。 2025 年年底至今，中国大厂 AI 基模团队 Code 团队都较为动荡。 字节 Seed Code 负责人沈开转岗；我们此前报道阿里 Qwen Code 负责人惠彬原离职。如今 DeepSeek-Coder 第一作者郭达雅离职加入 Seed，表明了一种信号——中国头部公司正在加大投入，急于拿下 AI Coding 和 agent 的竞争。 在海外，Coding 是 Anthropic 和 OpenAI 竞争最激烈的主战场，形成了 Opus 4.6 vs GPT-5.4 两个模型，和 Claude Code vs Codex 两个产品的对阵。 竞争的结果体现在商业化收入上，Claude Code 展现出了惊人的吸金能力。2025 年 5 月才正式上线，2026 年 2 月其年度经常性收入（ARR）就已达到 25 亿美元，不到一年就超越了 Cursor 花两年多才达到的收入规模（同期刚破 20 亿美元）。Claude Code 的增长比 Salesforce、Slack 等软件企业早期增速都快，证明 AI 编程是目前最有效的变现方式。 Claude Code 不只是一款赚钱的产品——它也是 Anthropic 在公司层面实现 " 弯道超车 " 的关键。2025 年底，Anthropic 全年收入才 90 亿美元，同期 OpenAI 已经 214 亿美元，差距超过一倍。但仅仅四个月后，Anthropic 的 ARR 暴涨到 300 亿美元——翻了三倍多，一举超过 OpenAI 在 2 月份披露的 250 亿 ARR。双方的商业化已经处于同一水平。 对大模型来说，Coding 是支撑复杂 agent 应用的重要基础。更大的趋势是，从 2025 年下半年开始，出色的 Coding agent 爆发出巨大潜力，不再局限于服务编程群体，而是激发出广大普通用户的编程需求。年初至今爆火的 OpenClaw 小龙虾也是 Coding 应用的新形态，尤其在中国市场，再次验证了这个趋势。 在中国公司中，一批大模型创业公司相比大厂在 Coding 的投入上更早、更灵敏。比如智谱在 2025 年初就确定要以 Coding 为重点优化的方向。2025 年 7 月，Kimi K2 发布并开源，把 Coding + Agent 立为模型主轴，并在此后数个版本中持续迭代 Coding 能力。 2026 年初，创业公司的相对优势显现。月之暗面的 Kimi K2.5、智谱 GLM-5，以及 MiniMax M2.5 都继续强化 Coding 能力。在 OpenClaw 带来算力需求的暴涨后，这几家公司先一步吃到了红利。智谱从发布 GLM-5 后已连续三次涨价，尽管如此，“市场依然呈现出供不应求的情况，调用量增长 400%。” 智谱 CEO 张鹏在业绩说明会上表示。月之暗面旗下 K2.5 大模型发布不到一个月，近 20 天累计收入超过 2025 年全年总额。 大公司这边，尽管字节、阿里在 2025 年底均相继迭代了自家的 Coding 模型，但接近相关团队的员工表示，“去年几乎每次训 Code 模型，上面都说是最后一次了。” 这意味着，当时即便是头部大厂，在该方向上的投入也有限。 2026 年 1 月底，字节跳动 CEO 梁汝波在全员会上表示，2026 年，字节勇攀高峰的重中之重是 AI 模型能力要做到行业前列，并通过助手整合好已有的产品服务，整体攀上新的高度。为此，字节会继续加大对人才的投入，让薪酬和激励在全球各个市场都领先于头部水平。 “天价” 引进郭达雅，也体现了字节跳动继续追赶全球模型第一梯队，并保持国内领先的决心。可以预见的是，中国 Coding 和 agent 市场的竞争将愈加激烈。 题图来源：《点球成金》

快科技4月16日消息，今日，BOSS直聘发布公告，披露了一批“招转培”典型案例。 当前正值春季求职旺季，“招转培”违规违法行为易发多发，平台为此开展专项治理，期间安全团队累计封禁与违规招生相关的风险企业2335家，处置违规账号超1.28万个。 公告明确揭露，近期大量“招转培”骗局以招聘为幌子，通过虚假话术诱骗求职者付费，核心本质为付费卖课诈骗，具体呈现多种形式，典型案例如下： 一，以高收入、低门槛、快速转正为诱饵收费。不法团伙发布招聘贴文，用大专生零基础可做、10部漫剧转正”、“新手第一部剧赚10万”等话术吸引求职者投递简历，后续便要求求职者缴纳2000元“入股”学习，并声称完成10部漫剧后即可转正，月薪可达8500元。 若求职者表现出犹豫，招聘者会持续画饼，以新手第一部剧收入都在10万元以上，2000元已经很便宜了为由，诱导求职者掏钱。 二，借热门职业诱导缴纳小额培训费后失联。有违规招生组织发布“带货主播/直播带货”等职位，谎称可教求职者通过直播赚钱，进而诱导其缴纳99元至299元不等的课程培训费。 一旦求职者察觉异常，所谓的“招生老师”便会彻底失联，求职者既无法获得培训服务，也无法追回已缴纳的费用。 三，以考证上岗为借口设置收费门槛。某招聘者发布“8000起请陪诊师”职位，在添加求职者微信后，引导对方付费报名考证，并谎称相关证书“全国通用”。 四、以月薪 8500 + 五险的无人机飞手岗位为诱饵，要求入职前先交8800 元培训费，实为招转培骗局。 BOSS直聘表示，“招转培”违规违法行为的高发领域已发生变化。以往此类骗局多集中在技术培训、美容美业、家政服务等行业，如今诈骗团伙不断借助新概念、新职业翻新骗局外包装，核心路径却未改变。 针对此类骗局，BOSS直聘特别提示，凡是要求求职者在入职前先缴费，或以培训费、考证费、课程费、项目费等名义要求先付款的情况，都存在较高风险，求职者需提高警惕。

快科技4月16日消息，小米创始人雷军今日在社交平台公开为影星舒淇庆祝生日。他在发文中表达了美好的祝愿，希望舒淇能始终保持从容，带着微笑继续前行。 作为小米汽车的正式代言人，舒淇与小米的合作此前曾引发广泛关注。雷军此前曾详细透露过选择舒淇作为代言人的深层逻辑，认为这不仅是一次商业推广，更是一次基于产品价值的深度共鸣。 在雷军看来，小米SU7的起步非常成功，但这同时也为后续产品的推广设定了极高的门槛。虽然新一代产品在产品力上有了质的飞跃，但如何让这一信息有效触达并说服更广泛的受众，成了小米团队思考的重点。 经过小米内部的反复商量，最终决定启用品牌代言人。 雷军强调，选择代言人的标准并非单纯追求流量或知名度，而是希望邀请那些真实的、对产品有深刻理解的用户。他认为，只有真实的体验者才能分享最纯粹的感受。 舒淇在正式合作之前，就已经通过朋友的车辆深度体验过小米SU7。她对小米汽车展现出的工艺质感与智能化表现给予了高度认可。这种基于真实体验的认可，让双方的后续合作显得水到渠成。 此外，网友们长期热议的谐音梗也为这次合作增添了不少趣味性。由于舒淇的名字与产品型号有着奇妙的听觉关联，这种巧合让双方的联手在社交媒体上显得既幽默又顺理成章，极大地增强了品牌的亲和力。

　　4月14日，美国联邦检察官珍妮·皮罗办公室的检察官在未事先通知的情况下，突击造访了美国联邦储备委员会总部大楼翻修工程的施工现场。此举被视为对后者调查行动的又一次升级与公然挑衅。 路透社相关报道 　　知情人士称，在与建筑工人交谈后，皮罗的两名副手被告知，未经事先批准不得进入工地。随后，他们被要求直接对接美联储的法律团队，并拿到了相关的联系方式。 　　美国总统特朗普2025年初重返白宫以来，一直敦促美联储大幅降息，希望借此提振经济并降低政府债务成本。因不满美联储未能积极配合，特朗普多次要求美联储主席鲍威尔辞职。 　　近期，美国司法部一直未放弃对鲍威尔的调查。今年1月，美国司法部向鲍威尔发出传票，威胁就美联储总部大楼翻新工程有关问题进行刑事调查。这项调查的核心在于美联储耗资25亿美元对两栋历史办公建筑进行的翻修工程，以及鲍威尔去年夏天就该建设项目向国会作证的证词真伪。 　　尽管一名美国联邦法官已裁定，这一调查本质上是变相施压鲍威尔降息或辞职，但司法部表示将提起上诉。 　　来自共和党与民主党的前美联储主席、前政府经济政策负责人，均对特朗普政府发起的这项调查发出警告。 　　美国《华尔街日报》报道称，美联储外聘律师罗伯特·赫尔已致函皮罗办公室，反对14日的这次突访。 　　目前，特朗普提名的美联储主席继任者凯文·沃什的确认程序正步入关键阶段。美国参议院银行委员会14日表示，将于当地时间4月21日举行沃什的提名确认听证会。 　　有分析认为，皮罗的调查可能会阻碍沃什在5月15日鲍威尔主席任期结束前获得提名确认。而在鲍威尔任期结束前相关事态的“戏剧性”进展，显然也再度令鲍威尔留任理事乃至充当任期结束后的“临时主席”的可能性大增。 　　鲍威尔的美联储主席任期将于5月到期，但其美联储理事职位任期将持续至2028年1月底。 　　鲍威尔在今年3月美联储议息会议后的新闻发布会上曾首度明确表态，在司法部针对美联储的调查以透明方式结束前，自己无意离开美联储。鲍威尔当时还表示，如果新任美联储主席的提名没能及时得到国会参议院确认，自己将按照规定担任临时主席，直至新任主席提名得到确认。 　　来源：环球资讯广播

快科技4月16日消息，工信部最新发布《智能网联汽车组合驾驶辅助系统安全要求》强制性国家标准（报批稿），于4月16日—22日公开征求意见，建议2027年1月1日正式实施。 该标准为国内首个L2级辅助驾驶强制国标，由华为、小米、比亚迪、特斯拉等联合起草，填补行业安全基线空白。 标准将L2组合驾驶辅助分为三类：基础单车道、基础多车道、领航组合驾驶辅助系统，明确功能边界、能力阈值与安全要求。 核心聚焦驾驶员责任，要求车辆必须配备驾驶员状态监测系统，实时检测手部与视线。 关键规则明确：手部脱离方向盘5秒触发提示，10秒未纠正升级警告；视线脱离路面5秒触发回归提示，未回正则逐步降级。 若因驾驶员脱离触发风险减缓，或多次违规，系统将在一定时间内禁用辅助功能（至少30分钟）。 标准还要求车企提供清晰使用说明与驾驶员培训，杜绝夸大宣传；同时构建场地、道路、文件检验多层级测试体系，80km/h下需120米外识别静止障碍物并减速。 该标准适用于M类载客、N类载货汽车，实施后未达标车型将禁止上市。 此举将规范L2市场，强化人机共驾，减少误用风险，推动智能驾驶安全发展。

IT之家 4 月 16 日消息，埃隆・马斯克已表示将拓展特斯拉一项独特的副业，这项业务与汽车、火箭均无关联，却被特斯拉粉丝视作又一项超酷的项目。 IT之家注意到，马斯克昨日证实，特斯拉将在美国北加州帕洛阿托开设一家全新的餐厅。 他曾在去年 10 月暗示，“在奥斯汀得克萨斯超级工厂总部和帕洛阿托工程总部附近各开一家，或许很合理”，如今其中一处选址已正式推进。 马斯克一直认为，特斯拉餐厅不只是一个充电站点，而是将超级充电站 + 餐厅结合，对公司而言是个优质方向。其融合了经典美式汽车影院文化与特斯拉未来感，采用 1950 年代复古设计，配备电影屏幕和堂食区。 早在 2025 年 7 月洛杉矶门店开业后不久，马斯克就提出了更大范围的扩张计划：如果这家样板店成功，特斯拉将在全球主要城市和长途超级充电线路上推广类似场所。 位于西好莱坞圣莫尼卡大道的洛杉矶门店，是备受瞩目的试点项目。该店于 2025 年 7 月开业，拥有全球最大的城市超级充电站，配备 80 个 V4 超充桩，向所有支持 NACS 接口的电动车开放；同时提供超过 250 个餐位、屋顶景观和 24 小时全天候服务。 这座复古未来主义建筑取代了原有的 Shakey's 餐厅，迅速成为网红打卡地。 特斯拉数据显示，开业前 72 天就卖出了 5 万个汉堡，日均超 700 个；门店凭借 Cybertruck 造型包装、供应至下午 2 点的早餐和露天电影吸引了大量客流。 帕洛阿托成为下一站合情合理，原因如下： 这里是特斯拉长期的工程总部，地处硅谷核心，聚集着数千名员工、工程师和高管，需要一个便捷、带有品牌属性的聚会场所。 该地区电动车渗透率高、科技人才密集、主干道车流量大，大型超充餐厅既适合日常通勤者，也服务长途旅行者。 靠近斯坦福大学及创新生态系统，可进一步提升吸引力，成为展示特斯拉一体化出行与生活方式的窗口，甚至有助于从这所顶尖高校招揽人才。 如果特斯拉与马斯克敲定帕洛阿托餐厅项目，将直接承接洛杉矶门店的成功势头，也兑现了他此前在特斯拉核心枢纽附近扩张的表态。最终是正式官宣，还是仍在酝酿，尚需观察。

华为云发布自研龙虾办公智能体 OfficeClaw：快速生成专业 PPT、智能整理本地文件，支持微信一键扫码直连 IT之家 4 月 16 日消息，华为云今日举行 OfficeClaw 办公智能体新品体验会，发布了自研龙虾办公智能体 OfficeClaw，将于每天 10 点限量发放邀请码。 OfficeClaw 支持多种智能办公场景，IT之家整理如下： 快速生成专业 PPT：对话一键生成专业级 PPT，自动排版美化，告别繁琐与内容拼凑 每日定时新闻推送：每日定时送达，轻松掌握行业动态与热点要闻，告别手动刷屏搜集 一键生成深度报告：多智能体协同思辨、分工执行、深度调研，高效产出深度研究报告 IM 远程办公：在微信 / 飞书 / 钉钉 / 小艺等直接发起办公任务，远程协作高效流畅 本地文件智能整理：自动识别本地文件，智能分类归档、标注、索引，让电脑资料井然有序 OfficeClaw 支持微信一键扫码直连，接入飞书、微信、钉钉、小艺等多平台；安全方面，OfficeClaw 内置工具调用安全护栏，高危操作需确认；敏感数据自动脱敏，全链路守护安全。

近日有网友评价罗永浩，称回顾了罗永浩这几十年的人生，感觉他活得只剩一张嘴了，其它所有事情都一事无成。 罗永浩对此回应：“快别这么说，亲。我的前半生，启蒙、激励了无数年轻人； 单是靠几次忙里偷闲的维权都为无数人树立了光辉榜样； 免费娱乐了网民长达二十多年； 写过几本畅销书； 做过几个成功的企业（其中交个朋友还上市了，解决了数千人的就业。当然，我也干黄了几个企业，给恨我的可怜虫们提供了长期的xx素材）； 我做公益事业捐赠了几千万现金，这还没算我为公益事业付出的时间精力和劳动； 我的嘴炮也非常厉害...但仅就纯粹性来说，确实拼不过你。但这些其实都不重要，重要的是，你一定要明白，成王败寇是一种非常糟糕的价值观。 如果我的价值观也像你一样糟糕，那你对我而言就是个屁，连蝼蚁都算不上。所以我还是认真地回复你的帖子，即使你把我拉黑了，我也截图回复你，以示尊重。另外，这还仅仅是前半生......” 有网友反问上述认为罗永浩只剩一张嘴的博主有什么成就。 该博主回应：“我认真工作认真纳税 我也不骗别人说我是理想主义者、我有工匠精神。” 对于“罗永浩只剩一张嘴”，客观来看，他确实长于言辞、商业屡败，但绝非“一事无成”。 网络上认为罗永浩只剩一张嘴的人不在少数。为什么会有“只剩一张嘴”的评价？ 首先在于他语言能力极强，远超执行力。他的口才、煽动性、逻辑是顶级的。 但多次创业，结果多为失败： ◦ 锤子科技：欠6亿债务。 ◦ 子弹短信、电子烟、AR：均未大成。 ◦ 被前合伙人批评：“干一个赔一个”。 因此被嘲讽：“除了直播，一事无成”。 但他绝非“一事无成”，这些事影响很大： • 还清6亿巨债，“真还传” 没破产、没跑路，个人扛债偿还，在商界极少。（不过投资人郑刚炮轰罗永浩，还款的3个亿现金来自锤子科技股东们在锤子科技投资形成的资产，拿这个资产去还的债，其实就是罗永浩变卖了锤子科技的资产去还得债，这3个亿不是他挣来的钱。） • 锤子留下了软件遗产 Smartisan OS 的大爆炸、一步、闪念胶囊影响了整个安卓交互设计，至今被多家厂商借鉴。 • 开创名人直播带货模式 他把企业家直播做成标杆，带动行业风向。 • 敢言、敢挑战权威 怼行业乱象、为消费者维权、公开批评大公司，带来鲶鱼效应。（虽然可能有误伤。） 综合评价：他是一个复杂的理想主义者 长处是：表达、感染力、理想主义、敢担当、不认输。 短板是：管理、供应链、商业节奏、情绪与嘴硬。 他的定位不是成功商人，但绝对是标志性人物。 所以结论是，他更像语言的巨人，商业的行者，屡败屡战的理想主义者。 你同意罗永浩只剩一张嘴的说法吗？

凤凰网科技讯 4月16日，阶跃正式推出新一代语音生成模型StepAudio 2.5 TTS。该模型围绕全局语境控制、文中语境控制、零样本复刻与全音色控制三项核心能力，让语音合成更自然、灵活且富有表现力。 全局语境控制支持自定义整段语音的情绪基调、角色状态与场景氛围；文中语境控制可精细调节语气、节奏、停顿、轻重变化及角色感；零样本复刻与全音色控制则在保留目标音色的同时，灵活调整情感、风格与表达方式。用户仅需“说出需求”即可轻松调控，上手门槛大幅降低。 阶跃表示，StepAudio 2.5 TTS适用于角色配音、有声内容创作及智能语音交互等场景，目前已全量上线“阶跃星辰开放平台”和Step Plan。

摘要： 作为“杭州六小龙”之一，群核科技即将登陆港股，靠B端订阅跑出5700万的调整净利润后，成了比宇树科技还先上岸的那一个。 凤凰网科技《风眼观察》出品 作者｜路春锋 编辑｜董雨晴 比DeepSeek、宇树跑的都快 过去两年，AI行业的主旋律只有一个：烧钱。 无论是大模型公司，还是各类AI应用，几乎都停留在“用户增长”与“商业变现”之间的拉锯。当所有AI公司都在烧钱时，谁先找到了赚钱的路径？ 答案不是大模型公司，也不是聊天机器人，而是一家看起来“最不像AI公司”的企业：群核科技。 这家和DeepSeek、宇树科技并称“杭州六小龙”的公司，在历经了美股折戟、港股两度失效后，终于将在4月17日正式登陆港股。相比一众仍在亏损中的AI公司，它的财务表现显得有些“反常”：已经实现盈利，2025年经调整净利润约5712.7万元、毛利率达82.2%。 其核心产品——酷家乐和Coohom，本质上是3D室内设计软件：基于云渲染技术，10秒生成高清效果图、5分钟输出整套装修方案及报价清单，直接将原本高度依赖人工经验的设计流程给标准化、自动化。 当前，地产行业承压，家装需求下降，一大堆家装企业经营陷入困境。昔日的龙头“东易日盛”如今已资不抵债、曾颇受资本追捧的“住范儿”资金链断裂，公司停摆、家居卖场的绝对龙头“居然之家”在董事长汪林朋离世后风雨飘摇，但群核科技已在过去几年全力以赴“去地产化”。 这种转型，首先体现在客户结构上。早期，其主要服务对象是装修公司和设计师，收入逻辑直接绑定“装修需求”。据招股书，近几年客户逐步扩展至家具品牌商、建材厂商、电商平台乃至跨境卖家。换句话说，它服务的对象，从“帮人装修房子的人”，转向了“需要卖商品的人”。 对应的，使用场景也发生了变化。酷家乐/Coohom不再只是设计工具，而成为商品展示与转化工具：家具品牌可以用它快速生成不同风格的空间搭配图，电商商家可以批量生成高质量商品场景图，用于线上展示、广告投放甚至个性化推荐。这类能力，本质上是在替代传统摄影棚、建模团队和后期制作流程。 图源｜酷家乐网站 如果沿着这一路径继续演进，酷家乐的理想变现方式，不只是靠收软件订阅费，还可能向下延伸至按渲染次数、算力消耗、素材生成量等付费，或者向企业客户提供定制化解决方案收费。 但从结果看，虽然使用场景已经外溢，但收入结构并没有同步改变。数据显示，群核科技目前仍高度依赖订阅收入：2023年～2025年，该部分占比连续三年超过96%；专业服务收入始终停留在千万元级别，难以形成有效补充。 也就是说，它的能力确实从“服务装修”转向了“服务商品展示”，但商业模式并未发生根本切换，而是把原有的订阅模式，嫁接到了一个更大的需求场景里。 为什么是群核科技先赚到钱？ 很多人会疑惑，在一众风头更盛的AI明星企业里，为什么偏偏是这家看上去更像“家装SaaS”的公司，率先跑出了盈利数据？ 你可能觉得做家装3D渲染没有壁垒，但真实情况是，群核有一批聪明的大脑。 其官网信息显示，群核的创始团队成员毕业于浙江大学、清华大学、美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校（UIUC）等顶尖学府。在创立群核科技之前，联合创始人黄晓煌、陈航及朱皓曾就职于英伟达、微软、亚马逊以及美国国家超级计算应用中心等全球知名的企业和研究机构。 黄晓煌曾深度参与英伟达CUDA软件研发，长期专注于计算机视图形学、高性能计算等前沿研究。2011年，其卖掉英伟达的股票回国创业，以至于后来总被圈里人问：“如果不卖掉英伟达股票，和现在创立群核科技的回报对比，哪个更值钱？” 黄晓煌后来在朋友圈巧妙回应，他说，“我觉得，从GPU高性能计算到今天具身智能训练，创业一路受到Nvidia和老黄思想的影响是毕生财富，谈钱就没意思了。” 只是群核在创立的最初时间里，一直苦于找不到合适应用场景，他们拿着锤子找钉子，这批工程师四处碰壁。直到酷家乐出现，在握住家装的硬性需求后，他们才有了稳定的收入。 招股书显示，2023年～2025年，群核营收由6.64亿元增至8.2亿元，毛利率则由76.8%提升至82.2%。在此基础上，年内亏损逐步收窄，2025年原亏损2.07亿元，经调整后净利润为5712.7万元。 图源｜群核科技4月9日递交的招股书 群核能赚到钱，是它踩中了可落地、可付费的真实需求。 酷家乐能为家居品牌、电商卖家、建材厂商等客户，提供方案设计与商品场景展示服务，本质是提升销售转化、降低拍摄与建模成本的工具型产品，客户付费意愿明确。 虽然国内地产筑底，家装行业并不景气，但凭借“大客户的订阅收入贡献增加，以及客户群体的扩大”，收入在2024年的基础上增长了8.6%。 招股书显示，来自大客户的订阅收入在2023年时约2.58亿元，2024年增长20.9%至3.11亿元，去年进一步增长16.6%至3.63亿元。“主要受强劲的客户留存率及高续约率推动，同时在加强销售及营销工作的支持下推出新功能，鼓励客户升级账户。”关于这部分收入增加的原因，群核解释道。 另外，海外的家装市场的盈利空间也普遍优于国内，群核旗下的Coohom业务已覆盖韩国、东南亚、美国及印度等市场，根据招股书披露，2025年其海外市场合计贡献了约9%的营业收入。这在一定程度对冲了国内的行业压力，也让收入盘子更稳。 但近几年房地产的潮落对群核仍旧是巨大的利空，一旦上市，群核面临着严峻的经营挑战，它该如何给投资者讲出新故事？ 2024年11月时，群核推出了空间智能训练平台SpatialVerse，为机器人提供合成训练数据。2025年年末，群核又推进了空间智能开放平台Aholo。种种动作不难看出，群核瞄准了英伟达关切的腹地，物理AI。 相比于大语言模型有transformer这样的架构基础，火热的世界模型仍处于范式的探索期，也注定是一个需要大量聪明大脑共创的时期。这对于群核而言，属于极其难而正确的事情。 之前，在AR\VR热潮火热时，这个赛道曾是群核找到的新钉子，但行业很快也湮没，空间智能对当前的群核而言极度顺理成章，只是这一次，会有不一样的结果吗？

快科技4月16日消息，据媒体报道，近日云深处科技与浙江省应急管理厅联合推出的具身智能装备——“AI防汛勇士”，在杭州市余杭区径山镇水车坞开展了一场地质灾害隐患排查直播演练。 作为全国首个面向防汛防台场景的具身智能机器人，“AI防汛勇士”也是首款针对基层防汛巡查的实战化应用。 该机器人以云深处科技研发的“山猫M20”轮足机器人为移动平台，集成大模型与车载系统，搭载双光谱吊舱、5G模块、边缘算力盒等装备，可替代人力完成隐患巡查、险情侦察、人员搜救等核心防汛任务。 本次演练高度模拟了真实汛期中可能出现的树木倒伏、边坡落石等典型险情。“AI防汛勇士”深入模拟事故现场，依托防汛AI算法与高精度热成像技术，构建起全方位、智能化的隐患识别与应急处置体系。 其中，AI预警系统可精准识别树木倒伏、路基塌陷等各类防汛隐患，结合现场实际工况完成风险判定，并同步将相关数据实时回传至指挥平台，为隐患处置提供科学依据。 该系统采用端侧一体化视觉检测架构，全流程在机器狗的边端设备上独立运行，大幅减少对云端的依赖，实现实时计算。这不仅保障了系统稳定性，也确保了预警的低时延，使隐患核查更加精准、及时。 此外，应急救援车搭载车载通信卫星，可提供5G、自组网等多重通信方式，确保“AI防汛勇士”即使在信号薄弱区域，也能完成侦查数据实时回传和后台指令精准下达。

快科技4月16日消息，长时间刷手机不仅费脑，也极度费手。 近期芬兰和德国的研究人员联合开发出了一款名为Log2Motion的人工智能模型。这款模型可以模拟人们使用智能手机时肌肉骨骼系统的负荷，专门分析哪些操作更省劲。 这款模型由芬兰阿尔托大学与德国莱比锡大学共同打造。它基于智能手机的触控记录以及人体动作的研究数据，能够精准模拟人们在使用手机时的动作轨迹，并评估这些动作的速度、精度以及对身体产生的实际负担。 模拟结果揭示了一些平时被忽略的细节。研究发现，某些常见的手机操作确实非常费劲。例如在屏幕上频繁地上下滑动、尝试点击尺寸较小的图标，以及触碰屏幕角落里的界面元素时，用户往往需要动用更多的肌肉力量。 研究人员认为，Log2Motion模型为智能手机的界面设计提供了全新的科学视角。开发者可以在产品设计阶段就发现那些不够顺手的布局，从而及时优化界面，减轻用户的操作负担，开发出更符合人体工学的交互方式。 除了提升普通人的使用体验，该模型在无障碍设计领域也具有极高的应用价值。它可以帮助技术人员分析身体震颤、肌无力或者佩戴假肢的用户在操作手机时可能遇到的具体物理障碍。 通过这种AI驱动的模拟分析，未来的电子产品有望变得更加舒适和包容。这不仅能够有效降低由于长期使用手机带来的手部劳损风险，还能为身体不便的特殊群体提供更精准、更友好的数字化生活支持。

IT之家 4 月 16 日消息，前 OpenAI 首席技术官米拉・穆拉蒂创立的人工智能初创公司 Thinking Machines Lab，又一名创始成员被 Meta 挖走。 据约书亚・格罗斯的领英资料显示，这位资深软件工程师从零到一打造并推出了 Thinking Machines Lab 的旗舰产品 Tinker。 他已于上月加入 Meta 超智能实验室（Meta Superintelligence Labs），目前负责领导工程团队。格罗斯此前曾在 OpenAI 和 Meta 任职。 Thinking Machines Lab 去年以 120 亿美元估值完成了高达 20 亿美元的融资，已成为人工智能人才聚集地。随着硅谷人工智能人才争夺战愈演愈烈，该公司接连遭到大型科技公司的人才挖角。 截至目前，Meta 已挖走该实验室 5 名创始成员，其中包括联合创始人安德鲁・塔洛克。与此同时，OpenAI 则聘请了该公司前首席技术官巴雷特・佐夫以及顶尖网络安全专家乔琳・帕里什。 IT之家注意到，Thinking Machines Lab 也有不少亮眼的人才收获。据 Business Insider 此前报道，该公司聘请了 Meta 的苏米特・钦塔拉接任首席技术官，他正是开源人工智能项目 PyTorch 的创始人；此外，该公司还低调招入曾斩获三枚国际编程奥林匹克金牌的程序员 Neal Wu。 据知情人士透露，这家总部位于旧金山的初创公司自去年成立以来，团队规模已扩张四倍多，员工总数约 130 人。

IT之家 4 月 16 日消息，在今天进行的京东具身智能生态发布会上，京东正式发布旗下 JoyEgoCam 超高清采集终端，该产品主要用于 AI 具身智能训练使用，同时也是全球首个覆盖“采、存、标、训、评、仿、测”全链路的具身智能数据基础设施。 据介绍，JoyEgoCam 配备双目摄像头，可实现 130 度垂直 / 水平 FOV 覆盖，支持录制 2160x2160 分辨率 60 FPS 视频，能够高速捕捉动作细节，适合数据采集、仿真评测等场景。 京东同时表示，其从上月开始展开人类历史上规模最大数据采集行动，计划两年内真实场景视频数据突破 1000 万小时。