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拟再度跨界投资30亿硅材料项目 国创高新收深交所关注函
经济观察网 程久龙/文 实习记者 李渡 在跨界投资房地产中介业务失利后,国创高新(002377)这家主营沥青类产品的上市公司,决定再度跨界投资硅材料领域。 日前,国创高新对外发布公告,称公司拟与山东高速湖北发展有限公司(以下简称“山高湖北公司”)和湖北非金属地质公司共同发起设立项目公司,开发武穴市硅材料绿色产业链项目,项目总投资30.5亿元。 在该公告发布后的第一个交易日,2月29日,国创高新股价以涨停报收。不止于此,在该消息发布的前后时间段,国创高新在二级市场股价一路上扬——从2月8日,1.51元起步,至3月11日,最高涨至2.54元。 国创高新的再度跨界投资之举,很快引来监管层的关注。2月29日当天,深交所即发出关注函,要求其解释投资的必要性和合理性,以及“是否存在炒作概念的情形”等问题。 3月12日,国创高新发布关注函的回复公告,称此次投资“有利于促进公司健康发展,符合公司战略定位。”  投资30亿硅材料项目  国创高新此前公告披露,鉴于武穴市优质花岗岩资源丰富且资源开发已纳入地方政府规划,公司将以主要合作方和技术支撑方身份与山高湖北公司、湖北非金属地质公司共同发起设立项目公司,项目公司与武穴市城投集团合作开发武穴市硅材料绿色产业链项目。项目公司的注册资本及各方出资比例等事项尚在协商之中。 根据武穴市人民政府与山高湖北公司签订的《投资合作框架协议》,该项目总投资30.5亿元,分两期建设。其中,一期投资10亿元,主要包括高纯石英砂、超细石英粉和大宗产品长石粉的研发和生产。项目建设期24个月。一期项目完成后,预期年产出石英砂约100万吨,长石粉约140万吨,陶瓷混合料80万吨,预期可实现年产值达12亿元,税收超2亿元。 二期投资20.5亿元,主要包括产业链下游延伸产品如超高清柔性可折叠信息显示玻璃、节能陶瓷岩板的研发和生产。预期产出4N级高纯石英砂2万吨/年,电子级超细石英粉2.5万吨/年,超高清柔性可折叠信息显示屏玻璃3万吨/年,新型节能超薄陶瓷岩板1500万平方米/年。预期可实现年产值超过30亿元,税收超4亿元。 国创高新方面表示:“若本项目最终实施,有助于公司拓展新材料业务,对公司经营产生积极影响。”  引深交所关注函  国创高新此次跨界投资不仅引发投资人关注,也引来监管层关注。 2月29日,深交所“火速”发出关注函,要求其结合硅材料业务领域目前竞争格局、行业门槛等情况,说明此次筹划跨界投资的必要性及合理性,并充分提示潜在的投资风险。同时,深交所还要求国创高新结合公司目前相关人才、技术储备情况,分析说明公司开展跨界投资的可行性以及相关投资决策是否审慎合理。 此外,深交所还要求公司结合该投资事项谈判、筹划时点,核查公司控股股东、持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员及其直系亲属近一个月买卖公司股票情况及未来三个月减持计划,以及公司及相关方是否存在利用本次交易事项炒作股价、违规买卖公司股票的情形。 3月12日,国创高新对深交所关注函予以回复,称:“2023年6月公司剥离房地产中介服务业务后,目前聚焦于新材料业务。公司拟参与投资开发武穴市硅材料绿色产业链项目,有利于促进公司健康发展,符合公司战略定位。” 国创高新方面表示,本次拟投项目通过公司自研的选矿技术和找矿技术,将价值有限的花岗岩资源高效利用,提高了产品附加值,解决了项目所在地武穴市传统意义上硅资源匮乏的局面,从供给侧为下游产业链的延伸发展提供了基础原料保障;同时也解决了传统石英、长石矿产资源规模小、分布散、难开采等行业共性问题,有利于实现产量规模化、产能集中化、原料稳定化。项目符合国家、地方政策及产业规划,内外部建设条件良好。产品应用范围广,附加值较高,具有较好的经济效益和社会效益。 值得关注的是,在国创高新发布关注函回复公告的当天,3月12日,其二级市场股价随即下跌6.4%。截至3月14日收盘,其股价已经连续三个交易日收跌。  
今年首批IPO现场检查落地两头部券商,全行业严阵以待“成倍、大幅增加现场检查覆盖面”
财联社3月14日讯(记者 肖斐歆)现场检查的威慑力仍在持续强化。 在年内“申报即担责”的屡次强调下,证监会主席吴清在两会记者会的发言中表示,下一步要成倍地大幅地增加现场检查的覆盖面,对发现的违法违规的线索进一步加大查处力度,以此倒逼发行人进一步提高申报质量,也倒逼中介机构提高执业和服务水平,做到勤勉尽责。这无疑给拟IPO企业又上了一圈“紧箍咒”,全行业也正严阵以待,努力提高执业水平。 近日,在证监会党委扩大会议上,吴清强调要依法从严监管市场,抓紧谋划严把IPO入口关,坚决打击财务造假、欺诈发行、操纵市场、内幕交易等违法违规行为,切实保护投资者特别是中小投资者合法权益。 今年1月,海通证券就因沃得农机IPO“一查就撤”,被监管予以警示。对于有问题的撤回项目,事后追责已成常态,一撤已不能了之。 在近期“一查就撤”现象有所改善的情况下,2024年首批IPO现场检查的名单也已落地,分别是恒达智控、城建设计,保荐机构分别为中信建投、中信证券。恒达智控是由内地和香港两地上市的郑煤机分拆出来的拟IPO企业,城建设计此前已在港股成功上市,此次选择再战A股。目前,两家企业的现场检查结果还未公布。 “一查就撤”现象有所改善 据统计,2022年随机抽取的四批拟IPO企业现场检查名单共有24家,2023年随机抽取的三批拟IPO现场检查企业共有17家,截止目前,2024被抽中现场检查的第一批企业有2家,分别是恒达智控、城建设计。 从现场检查的数据来看,2022年至今被抽中现场检查的53家企业中,在现场检查后终止的有24家,占比45.28%。对比2021年的数据,不难发现在监管各项政策的出台和从严治理下,“一查就撤”的现象有所改善。2021年,46家首发企业被抽中现场检查,33家企业IPO终止,其中31家主动撤回,2家审核未通过,占比71.74%。 上述24家“一查就撤”的企业是中恒宠物(安信证券)、规划总院(安信证券)、永林电子(东莞证券)、芯微电子(国金证券)、索迪龙(国泰君安)、科都电气(国泰君安)、中鼎恒盛(国泰君安)、发达控股(国元证券)、壹物科技(海通证券)、羊绒世家(海通证券)、峻和科技(华泰联合)、晶禾电子(民生证券)、新陆精密(民生证券)、恒业微晶(民生证券)、江苏诚丰(民生证券)、华慧能源(平安证券)、武汉蓝电(长江承销保荐)、清大科越(长江承销保荐)、大成精密(招商证券)、英创力(招商证券)、忆恒创源(中金公司)、新大禹(中信建投)、辉芒微(中信证券)、江苏博涛(中信证券)。 哪些投行为上述企业保荐,也成了市场关注焦点。据记者梳理,民生证券(4家)、国泰君安(3家)、安信证券(2家)、海通证券(2家)、长江证券承销保荐(2家)、招商证券(2家)、中信证券(2家)、东莞证券(1家)、国金证券(1家)、国元证券(1家)、华泰联合(1家)、平安证券(1家)、中金公司(1家)、中信建投(1家)担任了上述企业的保荐机构。 主动撤回也难逃事后追责 随着检查力度的不断加大,不少企业直接选择“一撤了之”,但主动撤回也往往难逃事后追责。 1月8日,海通证券被出具书面警示,保代陈城、景炀被通报批评。证监会对海通证券保荐的沃得农机展开现场检查时,发现海通证券及两保代未就实控人所持股权冻结情况,而持续履行尽职调查职责并及时向深交所报告;对关联方资金拆借披露的准确性未予充分核实;未对发行人会计基础不完善、内部控制不规范的情形予以充分关注;未经同意改动招股说明书。 “现场检查引发的撤回,一部分是由于存在瑕疵问题经不起细查,所以‘一查就撤’的事后追责,受罚的通常是项目的保代。财务造假并没有市场想象的那么频繁。”某华南地区的资深投行保代告诉记者。 2023年至今,清大科越、科都电气、大成精密这三家在被抽中现场检查后主动撤回的IPO企业,其保荐机构和相关保代已收到监管处罚。 2023年12月,长江证券承销保荐的张新杨、王海涛作为清大科越IPO的保代,被予以监管警示。根据现场检查与反馈回复,两保代存在对发行人财务内控事项尽职调查不充分、未能督促发行人在申报前对内控不规范事项充分整改与披露;核心技术人员认定的相关核查程序不到位;对发行人信息披露质量、会计处理准确性、公司治理规范性的核查把关不足等违规行为。 2023年11月,国泰君安与保代徐巍、洪华忠被监管书面警示,事涉科都电气IPO。上述机构与保代在保荐发行人首发上市过程中,未充分核查并督促发行人及时整改财务内控不规范情况;对在建工程合同管理合规性核查不到位;对发行人的研发费用核查不到位;对发行人劳务外包规范性核查不到位。 2023年9月,招商证券与保代陆遥、刘兴德被书面警示,事涉大成精密IPO。在开展现场检查后,监管部门发现招商证券及两保代未对发行人收入相关内部控制不规范及整改情况、收入确认依据进行充分核查;对发行人部分会计科目核算规范性、列报准确性执行的核查程序不到位。 从证监会通报的综合分析来看,信息披露不完整不准确、内控控制制度执行有效性不足、会计处理不恰当,是被抽中现场检查后,大量企业选择主动撤回IPO申请的主要原因。而中介机构未尽责的行为,也主要围绕在核查程序不到位和工作底稿记录不规范两大类问题上。 要成倍、大幅增加现场检查的覆盖面 近日召开的两会记者会上,证监会主席吴清表示,目前,证监会对在审企业进行现场检查,交易所也进行现场督导,但是现场检查和现场督导的覆盖面还非常有限,下一步要成倍大幅增加现场检查的覆盖面,对发现的违法违规的线索进一步加大查处的力度,坚持申报就要担责,以此倒逼发行人进一步提高申报质量,也倒逼中介机构提高执业和服务水平,做到勤勉尽责。 至此,已是年内第五次公开重申“申报即担责”,可见对于投行执业质量的严要求。 去年11月,证监会就对修改《首发企业现场检查规定》公开征求意见。 现场检查作为IPO全链条监管的重要手段及书面审核问询的有效补充,对督促发行人提高信息披露质量,引导保荐人、证券服务机构提高执业质量发挥了积极作用。但从制度运行情况看,当前检查中还存在个别检查对象随意撤回发行申请或消极配合检查工作等情形,需要进一步强化“申报即担责”要求,压实发行人和中介机构责任。 在几年前就被提到的“申报即担责”,又一次在《检查规定》中被提出,并说到要强化。 《检查规定》中提到,对于检查后申请撤回、检查中多次出现同类问题、拒绝阻碍检查等行为,已进行了更为严格的制度约束。最近二十四个月内,检查对象、保荐人、证券服务机构或其相关责任人员因现场检查发现的违法违规问题被采取行政监管措施或自律监管措施等,本次现场检查又发现同类问题且性质严重的,证监会及交易所可以从重进行处理。 值得关注的是,“免检期”规定将被取消,这意味着即便IPO企业撤回申报材料,也将继续被执行检查。
证圣集团:一诺千金不止315,更是365天的守护!
315质量宣言 金融消保在身边,保障权益防风险!诚信,不仅是金融行业健康发展的基石,更是消费者权益保护的基础。 历经十二载时间的洗礼,证圣集团不断书写着出一幕又一幕出奇的精彩。依托严格的风控体系和成熟的运营系统,以国家政策着眼长远规划,以产融结合为发展导向,充分发挥综合金融优势,整合行业优质资源,打造专业管理团队以及强大的资产及财富管理能力,为客户提供全方位、专业的、多元化的一站式资产配置解决方案。 客户满意是第一准则,证圣集团始终关注消费者的资产安全,以严谨的态度和专业的精神为广大消费者提供财富管理咨询、资产配置咨询等增值服务;投资咨询业务聚焦投资安全,精准把握行业周期、筛选优质资产,一站式满足客户财富保值增值、风险管理、财富传承等全方位财富管理需求。 证圣集团用专业赢得认可,成立至今先后斩获“值得托付投资机构”、“最佳风控机构”、“AAA级企业信用等级”、“AAA级企业资信等级”、“AAA级重合同守信用单位”等重磅奖项。 您的权益,守护有我!未来的证圣集团将始终坚持客户满意是第一准则,以服务社会、金融为民为目的,坚守诚信底线,防范化解金融风险,切实保护金融消费者合法权益!让我们共创诚信环境,共同提升金融意识,共筑安全防火墙!
国信证券数字化转型实践:加快数字化转型,写好“数字金融”大文章
中央金融工作会议明确指出,金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。要坚定不移走中国特色金融发展之路,不断推动我国金融高质量发展,做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。 数字金融承担着助力变革、深化服务、支持数字经济与实体经济融合发展的使命任务。高质量推进金融机构数字化转型,推动金融机构建立数字运营思维,优化数字化服务流程,加快数字金融产品创新和迭代,激活金融服务新功能,是国家赋予金融机构的使命。国信证券高度重视数字金融建设,以深度数字化转型为路径,赋能企业高质量发展,奋力谱写“数字金融”大文章。 以“五转”为指引,系统化落实数字化转型工作 国信证券积极推动数字化转型,将“创新驱动、科技引领”纳入公司发展愿景,同时将“金融科技驱动发展”列入公司“十四五”战略规划六大业务主线之一,把以金融科技建设为基础的数字化放在重要地位,通过打造“1个目标、2个指引、5大价值、8大举措”体系,系统推进公司数字化转型。 企业数字化转型不会一蹴而就,需要长期应对挑战并积极主动采取措施,国信证券通过“五转”(转意识、转组织、转方法、转文化、转模式),系统性推进数字化转型工作有效落实,为企业高质量发展奠定坚实基础。 一是转意识,通过发布《国信证券数字化转型工作方案》,设立金融科技委员会,构建立体式、常态化业务技术沟通机制,精准IT投入等方式,推动金融科技从“支撑使能”向“价值赋能”变革。 二是转组织,通过构建以产品经理为主体的数字化队伍,多种举措促进IT前置,进一步推动业务技术融合突破。 三是转方法,通过明确各业务条线数字化场景并推动实施,加强业务需求的价值评估和金融科技的投入产出分析,从而全方位赋能业务需求。 四是转文化,通过打造业务技术融合的主动创新文化,建设“以客户为中心”的协同文化,持续塑造文化软实力。 五是转模式,通过建设金融科技平台,构筑一体化运维保障体系,全面夯实金融科技底座建设。 金融科技助力“提质增效” 全方位赋能业务发展 在“五转”的推动下,结合金融科技建设的不断深化,国信证券在赋能业务、提升客户满意度、提高效率、降低风险等方面取得的丰硕成果。 全方位金融科技赋能 在客户财富管理领域,国信证券打造了以金太阳APP为核心的“1+N”数字化财富管理平台,实现线上线下一体化、多渠道服务一体化,满足投资者在不同场景下的差异化需求。同时,以破局思维创新打造一站式、个性化资产配置服务,持续打造“鑫投顾”证券投顾服务、“鑫智投”基金投顾业务和“鑫私享、家庭信托”等高净值客户定制服务,对客户精准画像、产品分类分级,实现客户与产品的精准匹配,为客户提供个性化的产品和服务建议。 在机构交易综合服务领域,国信证券面向专业的机构客户,构建了一站式的综合服务解决方案,并针对机构客户高度个性化的需求,提供了包括“极速交易”“极速网络”“极速行情”“极速风控”等一体化定制化极速解决方案。其中,向顶尖高频私募市场提供特定客户策略系统定制服务,向成熟私募推出GTrade策略交易平台和云核策略托管平台,向策略爱好者提供iQuant全品种量化交易平台,满足不同投资者的差异化、专业化的交易需求;同时发布一站式智能基金平台,充分满足各类机构的理财服务需求。 在投资交易支持领域,国信证券持续打造“可转债、权益、固收、量化、衍生品”五轮驱动的大类资产体系。以投资价值链为核心,依托极速交易、大数据挖掘、人工智能、分布式计算等能力,围绕投资交易、做市服务、场外衍生品等核心业务,打造三大平台,提供数字化、一体化、智能化三位一体的解决方案,并以此为抓手向客户提供投融资、风险管理、对冲交易、做市流动性支持等一系列综合金融服务,重塑投资交易新格局。 在大投行业务领域,国信证券早在2018年即在业界率先实现股权、债权全业务全流程深度数字化管理,全板块智能发行,底稿电子化管理。2020年起,不断打造了19个投行智能工具,并广泛应用数字员工,全面提升数字化投行服务能力。 在运营管理领域,国信证券立足于企业内部高效运营,全面提升客户体验。综合运用数字化和智能化技术,持续推进内部运营服务与管理的集中化、精益化和智慧化,以节约客户的每一分钟。2020年,公司在行业内首批实现“7×24小时无间断业务审核”模式,同年还率先实现机构及产品一站式智能见证开户,全流程开户时长缩短75%。 在客户体验方面,国信证券从“以业务为中心”向“以客户为中心”全面转型,以提升客户满意度为核心目标,从原有的以业务线为划分的组织架构,向以客户为中心的业务及协同体系演进,打造线上线下一体化、多渠道一体化,一站式覆盖全生命周期的“1+N”服务体系,全面提升客户体验。 未来,国信证券将继续以数字化转型为抓手,不断加强数字金融基础设施建设,积极探索AIGC、云计算、大数据等前沿应用,将金融科技赋能业务拓展落到实处,提升金融服务能力,助力数字经济和实体经济高质量发展。
开年公募换帅频频!“走马灯”高管最终走向何方?
2024年才过两个月,公募换帅大戏已进展得如火如荼,截至3月1日,公募高管变更已超40人。虽说岁岁年年人不同,但经过25年发展,公募基金已沉淀出了一批职业经理人。 表面上看,公募总经理手握绝对资源,不仅被称为“掌门人”,还成为“优则仕”的榜样。但从不少案例来看,他们有着难以言说的考核压力,或因公司发展不利,或因个人原因,他们长期“周游”于各家中小公募之间。他们把最好的时光献给了基金业,却总是“拣尽寒枝不肯栖”,每段经历乏善可陈,“个人估值”难以提升,最终沦为“走马灯”高管。他们最终会走向何方?出路又在哪里? “走马灯”职业经理人持续增加 徐进于2023年12月底辞任国融基金总经理一职,这距离他2021年5月加盟国融基金和2021年8月升任总经理,均不足三年时间。徐进于1998年就进入金融业,是一位经验丰富的市场人士。但从近10年公募高管履历来看,徐进频繁游走于各家公募,和国融基金这段经历如出一辙。 具体看,徐进于2014年5月至2015年6月担任方正富邦基金副总经理。2015年6月从方正富邦基金离任后,徐进担任过太平洋基金(筹)拟任总经理(基金筹备组副组长),后于嘉合基金和国融基金担任过总经理,但每段履历时间都不长(在任时间分别为2020年7月至2021年6月、2021年8月至2023年12月)。根据基金业协会信息,徐进的从业机构于2024年2月变更为九泰基金。记者从业内获悉,徐进拟出任九泰基金总经理,目前在办理相关流程。 这并非个例,而是近十年扩容背景下,中小公募跌宕起伏背后一批职业经理人的从业轨迹。以长安基金为例,该公司现任总经理孙晔伟于2023年9月上任。孙晔伟此前曾在东方基金、新华基金、安信基金等多家公募工作过,于2012年9月至2016年8月任东方基金总经理,于2017年2月至2019年3月任华润元大基金总经理。此外,担任过长安基金总经理(2021年1月至2023年4月)的汪钦是一位60后,此前还担任过长城基金副总经理、宝盈基金总经理。 另外,曾于2022年9月至2023年7月担任瑞达基金总经理的高峰,也是一位“走马灯”高管。在瑞达基金之前,他曾分别担任过北信瑞丰基金副总经理(2014年12月至2017年12月)、红土创新基金总经理(2018年7月至2020年10月)、富荣基金总经理(2020年11月至2022年8月)。从瑞达基金离职后,市场至今没有高峰去向消息。 从券商中国记者长期跟踪观察来看,这类“走马灯”高管无论绝对数或相对占比,在整体高管队伍中均非少数。特别是近年来高管变更越发频繁之下,样本案例持续增加,逐渐成为行业新现象。 “没搞出业绩,时间却过去了” “走马灯”高管长期“周游”于中小公募之间,使得他们与头部公募“功成名就”的高管形成鲜明对比,并形成两个泾渭分明群体。 某公募高管对券商中国记者分析称,大公募核心高管往往是创始员工,且很早就是中层或业务骨干。加上股东方比较稳定,这些高管能持续做出成绩,将公司和自身发展深度绑定。“相反,中小公募成立时间短,加上股东不稳定(特别是股权变更频繁改变战略,迟迟找不到核心竞争力),高管难以在短时间内做出成绩,通不过考核只能走人。这类职业经理人一会在这里当总经理,一会在那里当总经理,但始终都没搞出业绩,时间却过去了。” 数据显示,在汪钦上任之前,长安基金于2020年末的非货规模约为60.74亿元,截至汪钦离任之前的2022年底规模为76.71亿元。另外,在徐进任总经理期间,国融基金虽落实了员工股权激励计划,但公司规模仅从2021年三季度末的0.75亿元上升到2023年三季度末的25.1亿元。另外,成立于2015年8月的新沃基金,成立8年以来共有过4任总经理,其间管理规模一度跌至5亿元以下,目前规模只有50亿元出头。在橘涞金融最新发布的2024年1月《公募基金声誉风险管理健康度》评估中,国融基金和新沃基金分别位列145位和153位(倒数第三)。 此外,在2023年四季度北京某中小公募总经理离任时,知情人士曾对券商中国记者透露,这是公司大股东对总经理不满采取的行为。大股东认为总经理管理业绩乏善可陈,在裁掉总经理的同时,拟邀请另一家公募的总经理加盟。 一位公募基金前高管对券商中国记者表示,大公司有平台优势,人财物等资源充足,高管更容易发挥战略和管理能力。小公司缺乏平台和资源优势,需要高管有较强的个人能力。“凡事要靠个人能力搞定,这会使得高管们先有短期思维,解决公司生存和吃饭问题,然后再谈发展和理想。” 出路在哪里? 往更深层次看,“走马灯”高管面临的根本问题不是频繁跳槽,而是长期归属问题:他们最终会走向何方?出路又在哪里? 业内人士直言,长期游走于中小公募的职业经理人,发展路径会比较窄。他们很难改变现实真正把公司做起来,这意味着“个人估值”很难提升。另一方面,大公司“一个萝卜一个坑”,则很难有匹配的位置,最终是高不成低不就,大概率只能在同类公司中反复跳转。“但如果把一家小公司真正做起来,职业空间马上就会打开。” 但即便能实现突围,业绩和业绩稳定性同样重要。一家咨询公司的创始人对券商中国记者表示,评价公募高管成功与否有两个重要维度:一是在一家公司任职时间是否足够长,二是是否做出显著的成绩,且这种成绩能经得起周期考验。鉴于金融业的风险释放存在滞后性,因此持续稳定的业绩要优于爆发型业绩。上述人士认为,中小公募主要股东和董事会要对公司成长有合理预期,且制定可行的长期规划和达成路径,贪大求快不惜频繁更换高管,往往是欲速不达。 “如果仅局限于行业内,转型路径比较少,但如果打开思维局限,用更大视野看世界,其实会有很多机会。”业内人士以自身举例对记者说道,他在2022年底放弃高管职位后离开公募,开始了短视频和直播创业。这并非个例,近年来下海投身短视频创业的金融高管,还有恒泰证券原总裁牛壮,华林证券原总裁、济安金信基金集群轮值董事长韦洪波等人。 来源:证券时报网 券商中国
【读财报】信用评级机构违规透视:中诚信国际、联合资信、新世纪评级被罚金额居前
新华财经北京3月14日电 编者按:中央金融工作会议要求金融系统“坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”。本系列研究基于监管部门公开披露的监管和行政处罚通报信息,分批透视各类金融及中介机构的年度合规情况。本篇为信用评级机构篇。 根据中国人民银行征信管理局公告显示,当前备案法人信用评级机构共有52家。 近期,新华财经和面包财经对信用评级机构的违规处罚数据进行了统计分析,从罚单数量、罚款金额等角度透视信用评级机构合规情况。 以处罚公告日统计,截至2024年3月12日,2024年以来监管部门已对信用评级机构开出9张罚单,涉及7家机构,被罚没总金额超3400万元。2023年,监管部门开出的涉及信用评级机构的机构罚单总数为9张,被罚没总金额超100万元,罚没金额较2022年有所减少。 单家信用评级机构方面,2024年以来,中诚信国际被罚金额最大,达到768.5万元;联合资信、新世纪评级被罚金额居于第二位和第三位,均超700万元。 7家信用评级机构被罚 合计被处罚金额超3400万元 金融监管部门披露数据显示,据不完全统计,以处罚公告日统计(下同),2024年信用评级机构已有7家机构被处罚,合计被处罚金额超3400万元。 2024年2月2日,中国人民银行总行公布2024年首批行政处罚公示,包括中诚信国际、联合资信、新世纪评级等6家评级机构。 图1:2024年以来信用评级机构被处罚金额排名 从处罚金额看,6家评级机构被罚金额均超200万元。其中,中诚信国际被罚金额最大,达到768.5万元;联合资信、新世纪评级被罚金额居于第二位和第三位,均超700万元。 2023年领9张罚单 被罚没总额超100万元 金融监管部门披露数据显示,据不完全统计,2023年信用评级机构共有7家机构被处罚,共计收到9张机构罚单。数据显示,2023年信用评级机构合计被罚没约104.5万元,较2022年有所下降。 图2:2021年-2023年信用评级机构总罚没金额及总罚单张数 从单家来看,2023年,成都数联铭品企业信用评估服务有限公司被罚没金额最高,为87万元。 行政处罚信息公示表显示,成都数联铭品企业信用评估服务有限公司因“未按规定在监事、高级管理人员变更之日起30日内,向备案机构办理变更备案;未按照规定对内部管理制度的有效性进行年度检查和评估,就存在的问题提出处理措施”,被中国人民银行四川省分行警告并罚款87万元。 中诚信国际被罚金额最大 超760万元 从处罚金额看,2024年以来中诚信国际信用评级有限责任公司被罚金额最大,为768.5万元。 中诚信国际信用评级有限责任公司的前身为中国诚信证券评估有限公司,始创于1992年10月,是经中国人民银行批准成立的中国第一家从事信用评级、金融证券咨询和信息服务的全国性非银行金融服务机构。 图3:中国人民银行行政处罚公示(银罚决字【2023】74-76号)截图 行政处罚信息公示表显示,2024年2月2日,中诚信国际信用评级有限责任公司因“未按规定办理备案;未按照法定评级程序及业务规则开展信用评级业务;违反独立性要求;违反一致性原则;违反信用评级从业人员管理要求”,被中国人民银行警告并罚款768.5万元。 联合资信、新世纪评级被罚金额均超700万元 另外,联合资信、新世纪评级2024年以来被罚金额居于信用评级机构的第二位和第三位,均超700万元。 联合资信评估股份有限公司前身为成立于2000年7月的联合资信评估有限公司,2020年9月17日更为现名。联合资信总部设在北京,公司经营范围包括:信用评级和评估、信用数据征集、信用评估咨询、信息咨询等。 行政处罚信息公示表显示,2024年2月2日,联合资信评估股份有限公司因“未按规定办理备案;未按照法定评级程序及业务规则开展信用评级业务;违反独立性要求;未按照规定披露信息或者披露虚假信息;违反一致性原则”,被中国人民银行警告并罚款741万元。 图4:中国人民银行行政处罚公示(银罚决字【2023】84-85号)截图 上海新世纪资信评估投资服务有限公司成立于1992年7月,公司债券评级业务范围覆盖中国内地全部省市及香港地区,主权评级业务覆盖 “一带一路”沿线国家及其他十余个国家和地区。 行政处罚信息公示表显示,2024年2月2日,上海新世纪资信评估投资服务有限公司因“未按规定办理备案;违反独立性要求;违反一致性原则”,被中国人民银行警告并罚款726.75万元。 图5:中国人民银行行政处罚公示(银罚决字【2023】77-78号)截图 另外,2023年1月9日,新世纪评级还曾因“2021年年度报告报送不完整、不及时;2021年度证券评级违约率信息披露不完整;个别公司债券评级项目的打分模型中,个别指标打分存在错误;个别公司债券评级项目未按规定开展尽职调查,或尽职调查程序不到位”,被上海证监局采取责令改正的监管措施。 【读财报】是由新华财经与面包财经共同打造的一档以上市公司财报解读为主要内容的栏目。新华财经是新华社承建的国家金融信息平台,内容全面覆盖全球股市、汇市和债市等金融市场,提供权威、专业、全面的金融信息服务。   编辑:胡晨曦  
全国首例!主播为“大哥”当资金掮客,直播打赏背后竟是洗钱勾当!21人被抓
日前,上海市浦东新区人民检察院微信公众平台“浦东检察”公开了全国首例利用网络直播打赏实施洗钱犯罪系列案的详情。 近年来,随着直播发展的突飞猛进,直播平台打赏机制成为了不法分子转移赃款的一种新渠道。一些主播在直播过程中,通过接受打赏的方式收取了非法所得,并利用提现、转账等手段对这些打赏资金进行清洗和转移。实际上,这种行为也是为集资诈骗犯罪嫌疑人提供了清洗和转移赃款的渠道。 经审理调查,在这一全国首例利用网络直播打赏实施洗钱犯罪系列案中,涉案金额高达5000万元,共有21人被抓获。其中,4名涉及此案的某网络平台主播因涉嫌洗钱罪被正式提起公诉。 “洗白”12亿余元非法集资 “浦东检察”发布消息称,浦东新区检察院办理了全国首例利用网络直播打赏实施洗钱犯罪系列案。日前,该院以涉嫌洗钱罪对某平台主播李某、王某、贾某、方某4人提起公诉。 办案人员如何发现洗钱线索的呢?这还得追溯到2021年。当年7月,浦东新区检察院金融检察部门——第七检察部正在办理一起集资诈骗案。也正是这件诈骗案的审理过程中,检察官发现了新型洗钱的蛛丝马迹。 2018年1月至2020年7月期间,犯罪嫌疑人于某(另案处理)以非法占有为目的,先后设立Z集团等多家关联公司,未经国家有关部门许可,采用广告、口口相传等方式公开宣传,承诺高额年化收益,通过线下门店向不特定公众销售融资租赁收益权拆分类理财产品,非法募集资金12亿余元,未兑付本金7亿余元。 在接待该案中的被害人(即投资人)时,检察官偶然得知:大量投资款通过直播打赏的方式流入了一个知名直播平台。通过审计资金流向,一些短期内高频次、大金额的打赏,引起了检察官的注意。 为“大哥”当掮客 检察官随即锁定了包括平台头部主播李某在内的4名主播。 2018年,前述非法集资案中的犯罪嫌疑人于某,以“大哥”的名义在平台头部主播李某的直播间里打赏,后来两人加了微信联系方式,两人的友谊由此结下。 此后,李某跟着于某“吃香喝辣”。不仅出入高档饭店、出国旅游、参加游艇会等,甚至还在于某的Z集团里开过直播。与此同时,于某在他直播间里打赏的次数越来越多,金额越来越大。 一同与于某交往密切的,还有来自同一个直播平台的主播王某、贾某、方某。经过一段时间的密切交往,李某等人逐渐了解了于某非法吸收公众存款的事实。尽管对此心知肚明,但置若罔闻的他们,仍心甘情愿当起了“洗白”集资诈骗犯罪所得的掮客。 2018年至2020年年中期间,李某等四人通过在直播期间接受打赏的方式收取赃款,并通过提现、转账等方式洗兑打赏资金,以此为集资诈骗犯罪嫌疑人清洗和转移赃款。 这样一来,集资诈骗犯罪嫌疑人在直播间里疯狂打赏,再通过主播转账、汇款的方式“回流”到自己手中,从而洗白了赃款;而平台主播从中挣到了流量和人气。 两年取证、固证 2021年7月,在发现可能存在的洗钱犯罪线索后,浦东新区检察院与公安机关、司法审计、金融监管等单位召开案情研判会,引导公安机关调查取证,证实犯罪嫌疑人对上游犯罪的主观明知程度及双方勾兑洗钱的具体经过,全面审查上游犯罪资金的流转情况,证实集资诈骗款通过平台主播李某等人回流集资诈骗嫌疑人的犯罪事实,涉案资金超过5000万元。 2022年1月,浦东新区检察院制发追诉函。2022年6月,公安机关立案侦查。2023年6月,该案移送浦东新区检察院审查起诉。 经过长达两年多的取证、固证,针对主播李某等4人主观明知、资金客观流向等方面终于形成了完整扎实的证据锁链。 2023年12月,浦东新区人民检察院对4人提起公诉。3名犯罪嫌疑人认罪认罚,其中1人退赔全部赃款,2人退赔绝大部分赃款。 “打赏回流”成灰色地带 在此案的办理过程中,检察官窥得直播平台上一种“打赏回流”的生态,而这种生态为洗钱犯罪提供了滋生和蔓延的温床,使得不法分子能够利用打赏机制进行非法资金的清洗和转移。 据了解,直播打赏资金“回流”是直播主播间一种默认的潜规则,主播为了留住在直播间里花钱豪爽的大客户,或是为了获得更多打赏博取关注度,与打赏者约定按比例返还打赏收益。 对于这种“直播打赏返现是行业潜规则”的生态,平台并无监管和限制,对高频次、高金额的异常打赏行为也没有监测预警,导致打赏活动成为了犯罪分子的洗钱通道。 检察官还发现,涉案直播平台还开通了对公账户充值通道,导致大额公司资金流可以成为直播打赏资金来源。 同时,直播平台上还出现了一种倒卖平台币或代充平台币的“币商”职业,由于平台对大量购币的“币商”没有审核机制,使“币商”也成为打赏行业的灰色地带的一环,用户、主播及其工作室均可通过向币商直接购买数百万元平台币或打赏礼物的方式逃避监管。 合规整改进行中 2023年12月,浦东新区检察院向涉案平台制发了检察建议:建议平台针对行业内已经形成的所谓“打赏返现潜规则”,纠正主播对此的错误认知,禁止打赏回流行为; 严格落实直播平台打赏行为实名认证制度,加强对大额打赏和大额购币的监管,对一定金额以上的直播打赏行为可要求用户进行人脸识别、手机验证等多种身份比对认证,或要求用户关联实名的第三方支付平台账号,形成多重身份验证,确保用户身份和资金来源可追溯。 同时,检察院建议平台取消或严格限制公司账户可以直接入金为他人账户充值购买打赏币的通道,要求主播和平台通过本人实名、单一指定的账户进行收益分成和结算,方便反洗钱部门对非法资金流和大额取现行为追踪。 涉案直播平台很快回复,对检察建议内容均予以采纳。 2023年12月,在审查起诉的同时,浦东新区检察院针对涉案直播平台及其经营主体公司在制度漏洞、监管不严等问题,与该经营主体公司所在地检察机关一同启动涉案企业合规工作。目前,涉案直播平台与公司正在合规整改中。 来源:证券时报网 券商中国
重要信号!年内上千只基金业绩翻红,这些更是大涨超30%
主动权益基金净值迅速反弹。 近期,A股市场持续反弹,上证指数收复3000点,年内收益翻红,上证50指数、沪深300指数等大盘表现优异。Wind数据显示,偏股混合型基金指数走出V型反转,年内跌幅收窄至4.12%。 券商中国记者统计显示,伴随近期市场震荡反弹,主动权益基金业绩“回血”迹象明显。数据显示,有3000余只主动权益基金近期反弹幅度超10%,超千只主动权益基金年内收益由跌转涨。 基金经理普遍认为,全年来看,顺周期板块有望受益于经济修复,而成长仍有望占优。 千余只主动权益基金年内业绩翻红 数据显示,基金重仓指数自2月6日低点以来反弹幅度高达22%,主动权益基金净值迅速回血。偏股混合型基金指数年内跌幅由16.7%迅速收窄至4.12%,更是有3000余只主动权益基金近期反弹幅度超过了10%。 记者统计显示,2月6日以来,已有超千只主动权益基金年内收益由跌转涨。 东财成长优选、西部利得新动力、银河智联主题、嘉实信息产业和广发科技创新区间反弹幅度均超30%,上述基金年内收益从2月5日的下跌20%到如今业绩已经翻红。 随着主动权益基金陆续收复净值失地,截至最新数据,已有1200余只主动权益基金年内实现正收益,占比近三成。而年内回报率在-10%以下的主动权益基金数量缩窄至567只,回报率在-20%以下的主动权益基金数量仅剩23只。主动权益基金净值持续反弹,赚钱基金比例有望持续扩容。 部分主动权益基金借助此波反弹,净值迅速修复并创下历史新高,如景顺长城能源基建、宝盈品质甄选等基金净值甚至刷新历史新高。 博时基金认为,针对市场关注的资金供需、交易制度改革、公司治理和股东回报问题,监管层均广开言路、回应市场关切,稳定市场信心,风险偏好已逐步验证修复,市场底部已较明确。 “中期来看,当前时点无需纠结市场是否已从反弹步入反转,这需要等到3月更多政策方向定调后才有望验证。”中欧基金分析,节后复工以及两会等重磅会议的召开将为市场带来更有利的政策环境并有望带动市场反弹。 成长主题基金成反弹急先锋 在此轮基金净值修复行情中,共有134只主动权益基金区间反弹幅度超过30%,充当了此次基金反弹的急先锋。 东财成长优选、中航机遇领航、鹏华碳中和主题、诺安积极回报、大摩数字经济、金信多策略精选、西部利得新动力等基金近期净值反弹力度最大。 从基金名称中不难发现,充当此次基金反弹急先锋的基金多数为押注AI、数字经济、新能源等的成长主题基金。涉及AI的算力、应用等基金甚至已经修复年内净值失地。 节后,AI等新技术赋能进展超出市场预期,Sora等新应用带动科技题材强势表现,A股市场科技赛道不断爆发,“新质生产力”概念股纷纷大涨,芯片半导体、通信、人工智能等新兴板块快速拉升。 如中航机遇领航基金近期反弹幅度超40%,年内收益跃升至15.75%,主要得益于基金经理重仓押注AI算力板块。该基金经理曾表示,AI算力的提升仍然是2024年最具确定性的行业。基金经理认为,子行业光模块确定性较强,光模块的核心逻辑是量的变化,随着运营商/云厂商资本开支增加和全球数据流量的不断增长,光通信行业长期具备成长性。 易方达基金基金经理林伟斌认为,当前人工智能已经成为全球科技最重要的增长动能之一。技术突破带来了较多投资机会,全球科技巨头已率先受益。前期国内人工智能板块经过调整后,很多公司股价已经回到2023年初的位置。人工智能板块是长期增长前景相对确定,且中短期内逐步进入新一轮产业上行周期的行业。 除了成长主题基金,事实上,一些明星基金经理近期业绩表现同样十分亮眼。刘旭管理的大成高新技术产业、姜诚管理的中泰星元价值优选、劳杰男管理的汇添富价值精选、史博管理的南方兴润价值一年持有和萧楠管理的易方达高质量严选三年持有基金年内均实现正收益。 周雪军管理的海富通改革驱动、韩创管理的大成新锐产业和李竞管理的东方红启东三年持有基金近期反弹幅度均超15%。 成长主题仍是全年主线 2024年以来,高股息板块行情持续演绎,红利、煤炭等基金净值涨幅居前,成长主题底部反弹发力,人工智能等基金净值得以修复,两大主题共同推动市场行情持续向好发展。 基金经理普遍认为,全年来看,顺周期板块有望受益于经济修复,而成长仍有望占优。 “配合后续经济政策的发力,信用扩张周期也有望重新开启。”林伟斌认为,当信用扩张叠加盈利周期上行,A股预期将企稳回升。从估值来看,万得全A的股权风险溢价(ERP)已处于近3年来的负两倍标准差附近,意味着权益资产的投资性价比也处于较好位置。全部A股股价站在200日均线以上的个股数量占比处于10%左右的历史低位,这也表明当前股价充分体现了前期市场悲观情绪,随着市场情绪逐步改善,股价回升的概率较大。 博时基金表示,TMT近期产业催化较多,短期需关注3月份可能出现涨幅到位后的估值调整。临近两会结合稳增长政策预期的抬升,设备更新和消费品相关板块可能有阶段性机会。中证红利的成交占比接近历史高点,短期交易有过热迹象,注意把握配置节奏。 中欧基金建议短期关注流动性改善较多的标的,并关注超跌后科技题材浮现的中长期配置机会。回顾年初至今的红利股和大市值风格,当前市场看重的可能并非高股息,而是高资产重估质量。因为这些高股息率的大市值头部公司的资产质量更高,理应在新估值体系下享受更高的溢价。建议更多关注大市值风格的公司表现。 来源:证券时报网 券商中国
"老建行"空降,民生银行官宣新行长!
记者获悉,3月12日下午,金融监管总局有关负责人出席民生银行干部会议并宣布:王晓永担任民生银行党委副书记,郑万春因到龄退休,被免去民生银行党委副书记等职务。 同日,民生银行召开董事会临时会议和监事会临时会议。会议上,王晓永被聘为民生银行行长,后续将履行必要的监管流程。同时,张俊潼辞去民生银行监事会主席一职,受聘为副行长,评审部总经理黄红日晋升为党委委员、副行长。 资料显示,郑万春现年60岁,拥有证券、期货、资产管理和商业银行的工作经历。2004年12月,他出任中国华融资产管理公司副总裁兼华融证券董事长、中德合资企业融德资产管理公司董事长,自2009年1月兼任华融期货董事长。2013年10月至2015年10月,郑万春任中国工商银行副行长。2015年11月,郑万春任民生银行行长至今。 郑万春的接棒人王晓永则是位“老建行”。资料显示,王晓永为“70后”,曾在建设银行系统内的多家省分行及总行任职,历任建设银行山东省分行副行长、建设银行甘肃省分行副行长、建设银行重庆市分行行长、建设银行渠道与运营管理部总经理、建设银行四川省分行行长。 民生银行发布的2023年三季度业绩报告显示,2023年前三季度,该行实现营业收入1063.04亿元,同比下降2.11%;归母净利润335.77亿元,同比下降0.60%。 2023年第三季度,民生银行净利润和营收双增长。其中,营业收入347.65亿元,同比增长1.07%;归母净利润98亿元,同比增长7.22%。 截至2023年9月末,民生银行资产总额达75220.77亿元,较去年初增加2664.04亿元,增幅3.67%;其中,发放贷款和垫款总额 43838.13亿元,较去年初增加2426.69 亿元,增幅5.86%,同比多增1569.43亿元。 资产质量方面,截至去年三季度末,该行不良贷款“量率双降”,不良贷款总额680.15亿元,较去年初减少13.72亿元;不良贷款率1.55%,较去年初下降0.13个百分点;拨备覆盖率149.21%,较去年初上升6.72个百分点;贷款拨备率 2.32%,较去年初下降0.07个百分点。 来源:证券时报
支付适“外”:打通支付堵点,让老外有钱花得出去
经济观察网 记者 老盈盈 经济观察报 记者 老盈盈  聊起第一次来华的经历,Peter依然记忆犹新。 2023年年中,来自加拿大的Peter因为谈生意,来到中国一线城市呆了三个月。有一次,当他打车结束行程正打算付款之时,出租车司机让他扫码,但他不懂“扫码”是什么意思。Peter想直接用现金结算,没想到司机说没有办法找零,最后他直接给了100元人民币,让司机不用找零了。 相比交通出行,Peter在就餐时遇到的支付不便利情况更多。他在餐馆吃饭,结账的时候出示境外信用卡,但是有些商铺没有POS机,有的商铺POS机没有开通外卡受理功能,所以他没有办法刷外卡。几次经历后,Peter感觉中国一线城市的营商环境不是很友好。 2024年3月7日,国务院办公厅印发《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》,提出银行、支付机构和清算机构要持续完善移动支付服务,进一步优化开户服务流程,扩大受理范围,充分考虑外籍来华人员等群体需求,提升移动支付各环节的友好度和便利性。 据记者了解,境外人士来华支付不便利主要来自支付习惯差异、境外银行卡受理范围不足以及移动支付工具绑定限制等方面。目前,微信、支付宝等第三方支付公司以及银行均在进行打通支付堵点,改善外卡受理环境等方面的工作。 “有钱花不出去” 疫情过后,越来越多像Peter这样的境外商务人士或者旅客来到中国工作生活、旅游购物,但他们在国内支付消费时经常会遭遇“水土不服”,Peter说在国外都是使用信用卡或者现金支付,然后来中国之后发现自己陷入“有钱花不出去”的窘境。 境外人员的支付习惯更倾向于使用Visa、Mastercard(万事达)、JCB等境外实体信用卡,支付方式以实体信用卡的芯片交易、拍卡交易为主;国外主流的移动端则是以 Applepay、Googlepay绑定海外银行卡作非接触支付,而国内线下支付网络已经快速发展步入扫码时代。 除了信用卡之外,外国人也习惯使用现金,来华取现多为百元纸币,但是目前国内一般的消费场所使用现金频次大幅减少,尤其是小金额的餐饮、交通、便利店,即便使用现金也存在无法找零的问题,让境外人士感到消费不便利。 一位支付公司手机POS业务负责人对经济观察报记者表示,疫情后境外发达国家普遍推行非接触小额免密的支付体验,其类似交通卡过闸,支付体验更快,导致外国游客更习惯刷卡,因此对于境内钱包端扫码网络存在适应门槛。此外,随着国内扫码支付的流行,消费者以扫码为主,刷卡的人越来越少,且因为扫码费率显著低于外卡受理终端和费率成本,商户尤其是在非一线城市的旅游景点或小商家,出于设备投入成本、经营成本因素的考虑,不愿意针对少量外国人消费需求投入POS设备满足银行卡受理的需求,可能只支持本地银行卡或扫码支付。 记者从支付业内人士了解到,外卡刷卡手续费比境内商户业务的手续费要高不少,外卡单笔费率一般在2.5%—3.5%,而境内商户业务的单笔费率在0.6%—0.8%,支付宝的单笔费率是3.8‰,外卡刷卡率仅为23.19%。“外卡风险会比人民币卡高,因为外国有拒付率和磁条卡伪卡的风险,例如发卡行会认为相当比例的交易存在欺诈风险,有些信用卡的信息容易被不法分子通过某些技术手段复制进行盗刷套现,因此有一些商户没有开通外卡受理功能,所以导致外卡不能受理。”一位国有大行广东分行信用卡业务人士告诉记者。 2023年,上海市政府参事室课题组曾开展一项关于提升入境人士境内支付便利度的调查,委托第三方支付机构上海汇付天下选取全市范围内外籍游客出现频率高的商圈、地标中的401家商户实地抽样调研。结果显示,外籍游客最希望用刷卡和现金支付,但401家调研商户中安装外卡POS机的仅183家,占45.39%,不足一半。 2023年万事达卡重点商圈外卡调研显示,在北、上、广、深四个城市,零售餐饮商户的外卡受理覆盖率不足四成,NFC非接触式“拍卡”商户覆盖率不足三成。 “入乡随俗” 商户建议Peter使用支付宝、微信扫码支付,并告之扫码才是中国主流的支付方式,让他“入乡随俗”。于是,在国内一线城市停留期间,Peter下载了微信国际版,整个流程让他感觉非常复杂。Peter感叹:“外国人注册微信的难度是十级啊!” 在使用国外手机号码注册微信时,页面会提醒Peter需要一个单独的验证步骤:找一位微信好友进行辅助验证,微信好友要求是账户注册超过半年的中国内地用户,且近一个月没有帮助他人进行过注册辅助验证。在中国生意伙伴帮助下,Peter完成了注册这一步。 在接下来的绑卡流程中,Peter按照提示进入“钱包”功能“添加银行卡”,页面提示让他进入身份信息填写、绑定外卡流程进行身份核实,如果使用护照绑卡,在完成绑卡流程后,还需要上传护照照片。出于隐私保护习惯和支付安全的考虑,他并不想在网络上提供太过具体身份信息。由于对微信国际版实名认证的担忧,Peter最终没有使用微信绑定外卡。 最后经过中国的生意伙伴提醒,Peter换成了使用支付宝国际版进行绑卡。他下载支付宝Alipay后,提示可以使用境内境外手机号(需要能够正常接收验证码)或者境内外邮箱注册。同时,提醒24小时内需通过补全手机号、绑定银行卡或实名认证来补充信息,确保账户功能正常使用,但并未强制一定需要进行实名认证。 此外,无论是支付宝还是微信,外籍人士使用支付软件仍存一定限制,例如使用外卡支付存在手续费,单笔交易金额小于或等于200元免收手续费,单笔交易金额大于200元时会收取3%的手续费。“在整个支付过程中,第三方机构需要承担Visa、万事达等国际卡组织的支付通道手续费。一些卡组织收费比3%还高,目前平台甚至还需要有一些倒贴方面的投入。”一位大型支付机构的业务人士对记者表示。 又如,支付宝和微信支持境外银行卡在中国内地衣食住行的日常消费使用,但暂不支持红包、个人转账、理财、保险和其它金融服务等交易。上述大型支付机构的业务人士表示,由于监管不支持跨境交易中的资本项目和转账交易,因此暂不支持上述功能。 据记者了解,微信为了防止黑灰产,如果境外人士长期未登录微信,也会被要求微信好友认证。 微信、支付宝响应 3月1日,中国人民银行副行长张青松在国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会上表示,针对外国朋友来华进行旅游、拜访、商务等活动,遇到移动支付困难的问题,央行将指导支付机构推出一系列便利措施。针对来华人员使用支付宝、微信绑定境外银行卡成功率低的问题,指导支付宝、财付通优化业务流程,简化身份验证安排,提高绑卡效率,并要求相关机构落实《个人信息保护法》等法规规定,切实保护个人信息安全。 对此,财付通方面表示,微信支付为外籍来华人士提供“一打通、二扩展、三简化”的解决方案,简化注册流程、绑卡支付与充值支付,在2024年春节前夕就推出分层核验方案,境外人士仅需提交简单身份信息如填写境外银行卡卡号、有效期和安全码,即可直接绑定外卡,在一定额度以内可在所有民生场景支付。对于部分不绑定外卡的用户,微信将推动研发充值支付简化方案,将支持外籍来华人员使用小额资金充值,和境内用户一样便捷支付。 记者查看支付宝和微信外卡绑定使用指南发现,无论是支付宝或是微信,如果暂时没时间提交完整身份信息,想要马上使用移动支付,用户可以使用免认证小额支付。在首次开通微信支付/支付宝、仅绑定境外卡的情况下,在一定额度范围内可快速试用支付软件。如果需要提高交易额度,体验完整的服务,用户可以选择继续提交认证信息,进行实名认证。 除了“外卡内绑”服务外,微信和支付宝还为境外人士提供“外包内用”服务。蚂蚁的Alipay+跨境数字支付和营销解决方案目前支持10个境外钱包用户入境后直接扫码付款,包括AlipayHK(中国香港)、Touch'nGoe-Wallet(马来西亚)、KakaoPay(韩国)、MPay(中国澳门)、HiPay(蒙古)、Chan-giPay(新加坡)、华侨银行(新加坡)、NaverPay(韩国)、TossPay(韩国)、TrueMoney(泰国)等。记者从支付宝、微信方面了解到,支付宝境外合作钱包的用户,可直接使用境外电子钱包在支付宝标准二维码商户进行扫码支付,无需另行下载境内支付宝App。而微信方面支持WechatHK钱包入境后,可在内地用港币支付,无需兑换人民币,支付覆盖范围也从粤港澳大湾区扩大到全国。 数据显示,2024年春节期间,境外游客在中国用支付宝消费金额同比增长500%,用境外钱包扫支付宝二维码消费的金额同比增长32倍;香港市民使用微信在内地消费交易笔数、金额双双大涨,其中交易笔数与2023年春节同比增长近5倍、金额超过3倍。 此外,央行指导支付宝、财付通等主要支付机构将外籍来华人员使用移动支付的单笔交易限额由1000美元提高到5000美元、年累计交易限额由1万美元提高到5万美元。支付宝和微信方面表示,已完成提升和优化外国人交易限额。但对于单笔交易金额大于200元时需收取3%手续费,境外银行卡暂不支持红包和个人转账等交易的要求,暂未有松动。 改善外卡受理 记者从第三方支付公司了解到,有的支付公司将手机变为POS机,通过一个App帮助商户解决外国人来华消费的问题。“他只要有一部NFC的安卓或者鸿蒙手机,外国人出示境外非接触信用卡或者Applepay、Googlepay触碰一下手机NFC感应区就可以支付,可以覆盖大部分消费场景。我们现在用这种技术创新解决方案让原本不愿意投入设备的商家,解决外国人来华消费的便利性问题。对于商户来说,只要有NFC智能手机就能实现,对于原来的扫码商户,只需要商户端App整合我们的安全SDK(软件开发工具包),也能支持外卡受理。”上述手机POS业务负责人称。 拉卡拉方面表示,针对提高外籍来华人员支付便利度,该公司简化taptopay(非接支付)终端的收款操作流程,支持Visa、万事达、JCB、银联统一巡卡,商家无需选择外国客人的支付卡品牌,客人直接拍卡完成付款。公司也为外国人提供轻量化的扫码支付工具“VisitortoChina”应用,主打隐私保护和数据不落地,打消外国人隐私顾虑,仅凭护照和境外手机号快速开户享受750美金充值额度,可在中国超过2500万商户的银联二维码和聚合码主、被扫消费,可覆盖在中国短期旅游支付需要。 主流国际卡组织也加大与国内各大银行针对银行卡发卡、线上线下活动、商户拓展的合作。国际卡组织的合作方深圳建行的相关负责人对记者表示,目前联合卡组织完善支付受理环境提升,包括提升存量商户境外银行卡受理能力、外卡收单标识布放、数字人民币硬钱包创新,提升境外人士来华支付体验。目前建行商户开通VISA、万事达、JCB、AmericanExpress(美国运通)等境外银行卡支付功能后即可受理由上述卡组织发行的银行卡。“我们会为有服务境外游客需求的商家‘应开尽开’境外银行卡支付功能,提升境外来华人员支付环境和支付体验。目前该类型商户覆盖了深圳前十大主流商圈、酒店、餐饮、景区等外籍来华人士经常消费的行业。”上述深圳建行相关负责人称。 据记者了解,建行在深圳机场到达厅布放了数币硬钱包兑换机,境外人士可以根据屏幕流程申领数币硬件钱包。该硬件钱包(准账户模式)不用与用户身份关联,具有唯一硬件钱包编号、以安全芯片形式存储数字人民币凭证,申领只需要手机号即可,可以通过外卡进行充值;支付时在POS机等支持NFC功能的机具上“碰一碰”即可支付。目前硬钱包可支持充值和消费,不支持转账。  
多家上市公司剥离资产盘活资源
近期,上市公司纷纷发布股权出售相关公告,剥离非优质资产,进一步聚焦主业。多数公司剥离的资产盈利能力欠佳,对合并报表产生了负面影响。通过处置非优质资产,有利于推动相关上市公司业绩回升。部分公司为了保壳等目的大举剥离相关资产。 业内人士表示,上市公司剥离盈利能力欠佳的资产,有利于整合优化资源配置与资产结构,盘活存量资产,提高资源利用效率,持续深化提质增效,提升产业数字化智能化应用能力,为后续业绩增长打下基础。 优化资产结构 富恒新材2月29日晚间披露关于出售控股子公司股权的公告。公告显示,因控股子公司富恒精密近年来经营未达预期,经交易双方友好协商确定,拟以65.84万元的价格将富恒精密70%股权全部转让给赵振强。本次股权转让完成后,公司不再持有富恒精密股权,富恒精密不再纳入公司合并报表范围。富恒新材表示,本次交易不存在损害公司、股东利益的情形。 从剥离资产的原因看,中国证券报记者观察到,多数公司剥离的资产盈利能力欠佳,对合并报表产生了负面影响。部分公司表示,通过剥离资产,优化资产结构,盘活存量资产,提高资源利用效率。 以中能电气为例,公司近日披露的关于转让全资子公司100%股权暨出售资产公告显示,为进一步优化公司资产结构,盘活存量资产,提高资源利用效率,结合公司新能源产业发展规划,中能电气拟将其持有的全资子公司上海熠冠100%股权转让给天津紫菁,交易总价约为14106.6万元。本次交易将导致公司合并报表范围发生变更。 另以完美世界为例,公司近日披露的关于出售资产公告显示,下属子公司Perfect Universe Investment  Inc.(简称“PUI”)与Domain Capital Group, LLC旗下基金出资成立的子公司ACA World, LLC签订协议,ACA World,  LLC拟购买PUI持有的美国环球影业片单资产,交割金额为1.64亿美元。 完美世界表示,本次交易系公司基于整体业务规划,进一步整合优化公司资源配置与资产结构,不存在损害公司及股东特别是中小股东利益的情形。本次交易所获款项将用于公司后续经营发展。本次交易在2024年2月完成交割,处置收益扣除相关税务影响和少数股东损益等后,预计将确认归属于上市公司股东的净利润1300万美元(折合人民币约9300万元)。相关收益于2024年2月交割完成当期确认,具体财务影响将以届时审计结果为准。 助力业绩回升 从上市公司业绩预告看,中国证券报记者梳理发现,不少上市公司表示,对非优质资产进行处置,将助力业绩回升。 以顾地科技为例,公司预计2023年实现归属于上市公司股东的净利润9722.73万元至14404.05万元。报告期内,公司扭亏为盈,主要在于转让全资子公司阿拉善盟梦想汽车文化旅游开发有限公司100%股权,确认的投资收益增加,预计对公司2023年净利润的影响约为1.4亿元。 部分公司在业绩预告中提到,关闭长期亏损的店面,将为后续业绩增长打下基础。 天虹股份预计,2023年归属于上市公司股东的净利润为2亿元至2.5亿元,同比增长66.54%至108.17%;扣除非经常性损益后的净利润为1.1亿元至1.4亿元。报告期内,天虹股份通过持续迭代升级门店业态与内容,打磨优质供应链,把握重大营销节点,统筹全国营销,探索公域平台,推动门店客流及平台流量有效提升,销售额实现同比增长。同时,公司通过优化成本费用结构,关闭长期亏损门店,提升产业数字化智能化应用能力,促进公司低成本可持续发展。公司关闭长期亏损门店确认使用权资产处置收益等合计增加本期归母净利润约1亿元。 一些公司被实施退市风险警示和其他风险警示,为了保壳等目的大举剥离相关资产。 以*ST金山为例,公司预计2023年归属于上市公司股东的净利润为21.1亿元至22.1亿元,营业收入为59亿元至65亿元。公司本期开展重大资产出售,向华电辽宁能源有限公司出售辽宁华电铁岭发电有限公司100%股权及阜新金山煤矸石热电有限公司51%股权。公司表示,持续深化提质增效,推动公司经营业绩和资产质效大幅提升。 来源:中国证券报·中证网
店播上位,达播下堂,直播电商玩法换了?
作者|吕玥 直播风向又双叒变了? 自去年起,店播一片火热。双11当天淘宝天猫就有38个店播成交额破亿,451个店播成交额破千万,华为店播更是用15分钟就实现成交破亿。小红书在双11期间的店播开播商家数达到了去年同期的8倍,店播GMV提升6.9倍。据数据服务平台热浪数据显示,近两年来抖音上的美妆品牌自播占比也越来越重,自播销售额占比甚至会超过达播。 对比之下,达播就显得更为冷清——平台呈现出了“去头部化”的趋势,意味着头部主播流量增速不再。而站在金字塔顶的大主播们也常陷入话题争议,这也直接影响了直播节奏和带货销量。曾经火热一时的明星主播们甚至相继离队或彻底停播。 风水轮流转,店播上位,达播下堂。但不论店播达播怎么分配,可以肯定的是,一切变阵都仍然为了那个最核心的经营目标——以最小的代价获得最高的回报。只是这样的调整过程往往发生在不知不觉中,没有统一的信号,也没有完全可行的正确公式,因此也成为了品牌商家们再次角力、比拼观察力和执行力的新赛点。 地位互换,店播达播有取舍 店播和达播具体怎么做、先做哪一个、是否都要做,早些年对品牌商家来说不是什么难决策的问题,预算大把、红利多多,商家完全可以“既要又要”。 最初搭上直播快车的品牌,有些是来线上正好就踩中了直播浪潮,有些深谙流量玩法的创业者一早就瞄准了头部达人,还有不少商家没什么经验但“平台什么火就跟着做什么”也顺利开了播。 你会发现,那时大家都没有什么所谓的“策略”,就是跟着平台的节奏走,平台侧重做什么商家就布局什么,这样一来就能从一系列扶持计划中获得庞大流量。 满婷是一个典型案例。满婷副总裁刘彬曾提到,满婷因为较早对大火的抖音做了充足研究,决定All in追随流量。此时同台的大多是白牌,满婷自然而然是降维打击。 “我们既然All in平台,平台做什么,我们肯定也要做。”以此思路,满婷先做了达播,选择了专业对口且有一定成绩背书的美妆达人陈采尼;也合作了罗永浩,因为刘彬认为这是抖音主推的第一个达播案例,平台选中的人必须要合作。 而后做店播,是满婷提前拿到了一些平台利好店播的消息,所以没有任何犹疑就从2021年开始布局。同年满婷便成功推出了年销2.5亿的一款洗发乳,品牌也在抖音平台上保持了类目TOP5的站位。 满婷店播 但并不是谁都有满婷这样的洞察力和运气。 以前合作达人的价格还未水涨船高,品牌商家的预算也多,自然是什么都能尝试,投放超头部达人也是斩钉截铁。现在,降本增效成了各行各业的主题词,所有人的口袋都紧了,就不得不去掂量每一个动作的效果。 在直播电商早期,用户需要信任感,品牌需要流量,于是达人就成为了理所当然的“枢纽”,也有不少新品牌趁势而起。然而如今放眼望去,达播的直播间更多都是畅销品牌的畅销品,新品牌和中小新品越来越少。 对于品牌商家来说,如果是合作头部达人,除了那些背景强、全渠道已爆的知名大品牌,大多数品牌商务沟通难度会很大,所耗费的时间也会很长,并且价格也很贵。京东零售CEO辛利军就曾提到,一些头部主播的佣金令人惊讶,高达20%以上,而许多企业利润也就5%左右。 「深响」在与快手上的一家服饰类产业带商家交流时,老板表示他从不做达播,这背后一个很大的原因就是因为超头部达人太贵了,而且时刻要让利、强调最低价的销售模式他也不认同。 而若是退而求其次选择中腰部达人,商家还得增加更多合作量。费用可能没省下多少,反而还是注意去做统一的达人资源管理,否则合作过程中容易出现问题,甚至带货效果也会出现很大的不确定性。 显而易见的贵,有风险的销量提升,就让达播显得不那么有性价比,随之带来的影响也已经直接体现在行业中。 “直播电商下半场,就看店播了。”——这是不少商家对外表达的决心。店播目前的高性价比,核心在于其是商家寻求“确定性”的最佳途径。 一方面,店播可控。组建多少人的团队、成本多少、直播节奏如何、卖哪些货,商家全部都可以自己决定,投入一目了然,什么都能握在自己手里。 另一方面,店播是长效的。只要坚持做,销量就会逐渐稳定下来,而且在私域沉淀、沟通用户、品牌建设等方面的作用客观存在,长期一定见成效。 从去年开始,明显有大量品牌开始转移阵地,从达播为主,变阵为“店播为主,达播补充”。 店播的挑战与解法 逻辑上,店播是成了公认、统一的行动重心;但实际操作时,还得看平台的特点和直播发展情况。 小红书是直播领域的新手,去年才开始鼓励商家自己开播。这就意味着平台上仍有红利期,商家做店播,关注和紧跟平台的激励政策和动向就能把握增量。 淘宝是店播的主推者,策略上自然是先鼓励商家“多播多曝”——把直播做起来,高频次、拉长时长去播,再叠加上平台运营工具做大曝光,将主推品打爆,让直播曝光提升。同时是强调“平蓄促收”,日常将店播作为常态化运营,大促时再加大投入,让声量销量同步提升。 比如在今年春节期间,品牌薇诺娜既特意增加了更多推广,也参与了淘宝的直播宠粉日等IP活动,活动当天即实现了新增会员数环比增长372%。 薇诺娜淘宝店播 在抖音和快手平台,店播早已是“基建”,运营上也已标准化和成熟。所以店播被抖音和快手放在了平台的全域经营策略之中,重点是要看商家怎么在做好店播的同时,与短视频、达播以及商城去打好配合。 去年双12期间,品牌波司登在抖音以达人直播为先导、品牌自播做叠加,而后又优化了搜索以及商城的曝光,自然承接内容场的流量。大促结束后波司登即顺利成为女装行业累计销售额TOP2的品牌。 快手去年重点在推的川流计划,也是强调达播和店播两者协同。比如品牌金锣在扩大达人分销规模的同时也为店播增加了投放,最终实现了月销GMV环比增300%+。 波司登抖音店播、金锣快手店播 整体来看,不同平台的店播策略其实有一定相似之处——即当下商家既要达到成熟的店播水平,还要将店播放在全域中协同做经营。 而这对商家来说,挑战显而易见。 首先,自己做好店播就不容易。前期搭建需要投入大量资源,这就给许多商家立起了门槛;后续还得花时间试错,成本也相当高。并且由于直播人员流动性非常强,商家很有可能陷入一个“花大力气投入—效果未达预期—人员出走又重新来过”的恶性循环。 其次,商家如果选择代播,还要考虑代播存在的风险。此前安慕希、屈臣氏等很多大品牌就都遇到过此类情况,虽然事后解释是第三方公司的主播言语不当,但仍对品牌声誉产生不良影响。 另外,做好店播已不易,全域协同要求更高。商家得有更充足的人员配置,才能有精力去实现短视频、达播、大促活动、货架运营等等的全覆盖。真正要全域协同,商家对内得拉齐团队,对外还得沟通平台,这几乎是要面面俱到。 针对以上挑战,有能力、有资源、有做品牌需求的商家需要的是耐力。 冻干水果茶品牌水獭吨吨的创始人王致祥在采访中曾提到,自己以前对店播举棋不定,试水不到一年时间,转为第三方经营,而后又自建团队重新开始。再次重启店播后其实是处于微亏损状态,但王致祥表示店播是立体化的介绍与服务,类似门店品牌导购,发挥沟通答疑、提升品牌信任度和树立形象的作用。出于品牌发展的思考,品牌就得长期投入下去。 而更多还看销量的中小商家,需要着重去发挥自身优势。 比如自从淘宝重推店播后,云顶珍珠、郑姐和田玉等一些产业带商家都来到了平台开播,并用不到一年时间实现了成交破百万的成绩。这类商家的店播没有多么精美的装修,甚至没有主播出镜,但却都充分发挥了原产地优势,真实的产地场景增加了信任感,产品也因为高性价比而更具吸引力。此时再借助平台的激励计划,小商家也能更快提升销量和知名度。 跟着平台策略和行业趋势做店播是顺势而为,但显然真正行动时就会有更多细节和要点值得商家去审慎考量。 达播的问题与策略 店播的重要性日益突出,企业也会因预算不多而更重视店播。但事实上,达播仍在全域经营中帮商家做宣传、在大促快速做曝光、为店播拓展新客……换句话说我们并不是要完全放弃达播,而是得匹配更新的思路策略,去重新定位其价值所在。 首先不论是日常还是大促中,商家做达播会批量合作多位,为避免混乱,商家必须得先以全局视角做统筹规划。 整体上这是一个金字塔结构。超头部达人和头部达人属于金字塔尖,整体数量少,占比可能在一两成,但其销售额占比会在五成以上。中腰部达人和KOC的数量更多,相当于是金字塔的中部和地基,销售额相较头部会略少。明确了不同等级的达人具体组成占比,就可以尽可能去平衡整体的投入和产出。 其次是选号环节,对商家来说挑战在于既要“理性”也要“感性”。 理性,是指要看达人的垂类匹配度、粉丝画像、过往合作案例、行业口碑等等,这些都可以数字化呈现和评估。感性,则是指达人匹配度、商业化潜力、内容创意风格等等其实还是需要商家自行做判断,商家得持续提升这种判断的“sense”。 抖音TOP级的一家酒品供应链商家告诉「深响」,布局达播首选肯定是垂类达人,因为本质上商家是要通过达人去触达自己的目标人群。而用几年时间将垂类达人“铺满”后,在几个重要的节日期间商家还选择了一些以女性群体为核心粉丝的头部达人来直播带货。老板提到虽然乍看这并不是酒品的直接受众,但他发现其实一个家庭中主要负责大采购的正是女性,而酒水就是节日里最常见的礼品。 同时不只是看这些基础的条件和信息,商家选号还需要先商定最终目标,再反推合作价格,由此达播的投入产出比就会相对更可控,这也是一种“理性”选号的体现。 具体理解,有经验的商家从寻找达人时就会套入一个公式:先去看同品类产品的预估转化率、相似达人的直播转化率以及最近的产品直播间平均转化率这三个数据,取平均值。然后,确定一个目标ROI,根据预估转化率、点击、GMV,去反推整体的支出费用,在此基础上去和达人谈坑位费及佣金。 在选号后的内容筹备阶段,商家要做的关键是和达人更紧密配合。 比如因为头部达人的“档期”相当满,为避免沟通错漏和太长时间反复沟通,商家要及时寄送样品,协助达人进行产品熟悉与试用。紧接着商家要和达人一同去敲定详细的直播内容方案,包括出场节点、产品介绍、故事包装、互动环节、优惠福利等等。 头部达人可以带来高转化,同时也能为商家提供更多积累经验和优化策略的机会。通过一场场头部达人的直播,商家需要去及时调整推介策略、直播布局、改进吸睛的优惠活动,这些持续磨砺和升级的技能都可为后续直播所用。 真正直播的时候是达人发挥主要作用、各显神通的阶段,而商家的重要工作是在直播后做效果评估。 对商家而言,即便是有服务商可以代劳,但自身还是要具备更强的数据整合和分析能力。从多维度去评判,才可能跳出具体从细小环节优化的视角,更宏观去看达播对自身的意义和价值何在,以及如何调整策略才能发挥出这些价值。 而因为有全域运营这一大趋势,店播和达播都布局的商家要清楚“先让哪部分赚钱、再去带动其他部分”这件事,也就是说要算全盘的账。 为了能让达播作为更具确定性的增量来源,而且充分发挥其爆发性的流量吸引力,大部分商家在一个月里都会先关注达播整体是否能“跑正”。在此基础上,承接流量、稳定基本盘、更多带来长尾价值的店播,就可以不用太过于为ROI而焦虑,最终整体上保证月度GMV基本盘和所设定的目标利润即可。 从最初的筹备到最后的效果验收,达播其实也成为了一个“系统性”工程。 面对如今的达播,成熟的商家早已不死磕超级主播,也不迷信头部主播一夜带火品牌。懂自身优势,也懂量力而行。 在诸多新变化和新挑战之下,商家是时候重新思考达播定位、设计达播的目标了。让达播能与店播更好协同,这或许才是在这个不断变化的市场环境中长期稳定做好生意的关键。
中国在芯片、通信等领域跟美国、日韩比拼:实力出乎意料
快科技3月13日消息,据国外媒体报道称,中国与美国ICT平均技术相差0.8年,这个进步是神速的(实力是出乎意料的强)。 截至2022年,美国的信息和通信技术(ICT)平均水平最高(100%),中国达到美国水平的92.2%,排名第三,与美国的平均技术差距为0.8年。 欧洲以93.8%排名第二,与美国差距0.7年;韩国(89.6%)与日本(88.6%)排名第四、第五位,与美国差距分别为1.0年与1.2年。 在细分18个关键领域中(也包含半导体、芯片等),美国在17个领域占据主导地位,但在量子信息通信领域,欧洲被评为拥有顶尖技术,脱颖而出。 在量子信息通信领域,欧洲排名第一(100%),美国以99.6%排名第二,中国以99.1%排名第三,与欧洲及美国差距较小。 在大数据领域,韩国的技术水平与美国相比为89.2%,比上年提高1.2个百分点,位居第三。在自动驾驶领域,韩国的水平较美国跃升1.0个百分点,达到89.4%。不过,连续三年保持97.8%的韩国移动通信技术,2022年略下降0.3个百分点,为97.5%,仍保持第三位,落后于美国和中国(98.5%)。 在人工智能方面,借助谷歌、OpenAI等领先人工智能公司的能力,美国扩大了对其他国家的领先优势。韩国的人工智能技术水平从2021年的89.1%小幅下降至2022年的88.9%,但与其他国家相比降幅最小。中国、欧洲和日本分别下降0.8、0.5和0.7个百分点。
带飞华为,跟董宇辉别提什么边界
撰文|薛亚萍 编辑 | 赵晋杰 董宇辉正在向一众头部大主播的优势带货品类开炮。 3月10日晚,董宇辉为华为全场景产品专场带货,包括手机、耳机、智能手表等电子产品,一夜卖出超1亿元,其中售价6999元起的4000台HUAWEI Mate60 Pro手机被抢购一空。使得位于抖音品牌销售额榜单第三的华为,一夜跃升至榜单第二位,仅次于苹果。 就在董宇辉带货华为当天,交个朋友直播间中,罗永浩也在为苹果手机的数码专场带货,当天卖了1000万-2500万元,第三方数据平台达多多显示,销量最高的是售价8888元的准新品iPhone 15 Pro Max(512G),当天卖出了2500—5000台。 图源:达多多 从同一时期的带货成绩来看,董宇辉在3C数码产品上的号召力,已经短暂超过了罗永浩——这位昔日的“数码圈带货一哥”。 对于一向擅长带货农产品和文化产品的董宇辉来说,带货数码产品不是他第一次跨品类带货。就在今年1月底,一向宣称不带货化妆品的董宇辉,罕见地在直播间卖起了化妆品,开始攻入李佳琦地盘。 随着董宇辉在直播带货圈影响力日益增长,无论从流量效率最大化角度出发,还是追求进一步的商业价值最大化,董宇辉都到了需要拓展更多新领域的时刻。 考虑到与辉同行直播间刚成立不久,福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪认为,从原来只是东方甄选的一位主播,转变为现在的东方甄选合伙人,多了一重老板身份的董宇辉,“身上的担子加重了,以前没卖过的其他领域的产品,也很有可能会尝试带货。” 在詹军豪看来,董宇辉不断扩展带货边界,还可能与背后的东方甄选有关。作为一家上市公司,持续提升业绩是东方甄选的首要目标。通过带货不同类目的商品,董宇辉可以吸引更多不同需求的消费者关注和参与购买,从而扩大受众群体和提高影响力,进而帮助东方甄选增加收入来源和提高盈利能力。 随着董宇辉直播间品类不断扩展,下一个被盯上的大主播,会是谁呢? 01 董宇辉展现了自己在3C数码产品上强大的带货号召力。3月10晚,董宇辉卖出了4万个耳机,4千台售价6999元起的HUAWEI Mate60 Pro手机,以及超5000块售价1488元的华为智能手表。 值得注意的是,董宇辉并非像罗永浩那般,曾有过跟电子产品打交道的经历。华为此次选择跟董宇辉合作,更重要的考量或许是看中了董宇辉IP所塑造出来的文化人格属性。这一点在董宇辉带货华为产品上体现得淋漓尽致。在推荐华为产品时,董宇辉并没有引用太多科技领域的专业术语,而是从传统文化的角度切入,为品牌赋予更多的文化价值。 在介绍华为鸿蒙系统时,董宇辉用传统文化来讲解背后的文化含义:“鸿蒙系统,开辟鸿蒙奔赴山海。鲲鹏展翼,击水千里扶摇直上。昆仑玻璃,巍巍昆仑顶天立地。玄武架构,八横五纵磐石无移。” 直播过程中,董宇辉还深度解读了华为Mate60 RS手机陶瓷后壳的制作工艺,及陶瓷的相关文化历史,“陶瓷在遇见你之前,已经走过了几千年”。 资深产业经济观察家梁振鹏称,董宇辉和华为的合作,一方面让更多消费者了解和接触到华为的最新产品,提升华为的品牌知名度;另一方面,董宇辉也借此扩展了带货范围,增加了个人IP的商业影响力,甚至可能为他后续带货更多数码产品铺平了道路。 随着直播带货的发展,品牌在强调出货量的同时,也更为看重直播间的宣传能力。一位曾经入驻过李佳琦直播间的品牌方告诉过盒饭财经(ID:daxiongfan),成熟的品牌一般会选择在新品上市时,去头部主播直播间做宣传。 董宇辉入侵罗永浩优势带货品类的动作,不只表现在电子数码产品上,还有小家电领域。在带货华为之前,与辉同行直播间曾办过一场小家电专场直播,董宇辉一晚上卖出了2500万-5000万元,期间还卖空了一款洗地机产品的所有现货。 从小家电专场到数码产品,随着董宇辉在电子产品方面的号召力越来越强,董宇辉个人IP的价值,也随之水涨船高。 今年1月,京东3C数码采销还在直播间邀请董宇辉加入京东采销直播间,直播间更是挂着“诚邀董宇辉快来京东直播”的标语。 与华为的这场出圈合作,也为与辉同行将来入驻京东开直播增加了几分底色。 02 在闯入罗永浩地盘前,董宇辉先闯入了李佳琦地盘。 正式上架美妆护肤品之前,1月27日晚间,董宇辉就曾在与辉同行直播间提前带货护肤品,如郁美净、青蛙王子、百雀羚等国货产品。当晚售价19.9元的郁美净卖出了75万-100万元;售价79元的百雀羚卖出了50万-75万元。 在“丈母娘们”的万众期待下,1月30日,与辉同行直播间正式开设“化妆品专栏”,上架三十多款化妆品,包括21款美妆护肤产品、5款香水彩妆等,产品涵盖伊丽莎白雅顿、科颜氏等外资品牌,以及蜂花、百雀羚等国产品牌,平均客单价在100元到400元之间。当天,该品类累计卖出500万-750万元。 成为直播带货主播以来,董宇辉卖过不少品类,零食、图书、文旅产品等等,但是极少带货化妆品。一方面,董宇辉自己心里抗拒,“但凡让我卖化妆品,我跪在那,我都给你卖不出去,我都不用呢,我又不信,我试过,确实卖出了几单,但是我很难受。” 另一方面,东方甄选有更贴合化妆品带货的主播形象。很长一段时间,东方甄选的美妆护肤账号“东方甄选美丽生活”由主播顿顿作为主力,曾创下过一天销售额8000万元的佳绩,占东方甄选全矩阵当天80%的GMV,一度超越东方甄选和交个朋友等头部直播间,直接将美丽生活号带到了抖音带货月榜前十。 东方甄选美丽生活之所以能够跑出来,一方面是凭借着主播顿顿的热度,当时国信证券分析指出,主播顿顿热度贡献率达到了100%—200%,仅次于董宇辉的300%;另一方面则是依托于东方甄选较强的供应链管理和选品能力。女性粉丝居多的东方甄选,其品牌效应不可避免会辐射到美丽生活,从而使后者免去了寻找目标用户的痛苦。 上述逻辑同样适用于董宇辉和与辉同行直播间。目前,与辉同行具有近1700万粉丝,是东方甄选美丽生活的4倍,女性粉丝中资深中产、精致妈妈和新锐白领比例达到了60%。 在商品战略专家潮成林看来,董宇辉涉足美妆领域可以利用自身优势扩大市场份额,“现阶段超高的人气值和独特的人格魅力,以及他擅长的生活哲学式直播风格,这些因素使得他值得在美妆领域进行尝试。” 但是,董宇辉仍需要加强对美妆产品的了解和研究,以提高直播间的转化率和用户满意度。“如何在竞争激烈的美妆市场中打造自身特色,形成差异化竞争,也是董宇辉需要关注的问题。”潮成林表示。 03 董宇辉先后攻入李佳琦和罗永浩的现实背后,凸显着直播带货行业竞争越发激烈的现实:一个大主播想要进一步发展,除了启动矩阵化运营之外,扩充品类是必然之举。 李佳琦便是典型代表。在美妆领域拥有一席之地后,李佳琦直播间品类开始扩充到零食、运动、数码、母婴、服饰、家电等全品类。 大主播横向扩张的逻辑也不难理解,即利用自身的影响力,将溢出的粉丝流量浇灌到更多地盘,进而创造出更大的价值变现空间。而当董宇辉成为一个超级IP,且拥有足以匹敌李佳琦和罗永浩的影响力之后,向化妆品、数码电子等新品类扩张,也便成了水到渠成的事情。 尽管董宇辉带货影响力有了后来居上的趋势,但一个需要正视的客观现实是,在带货额上,董宇辉与李佳琦之间,还隔着数百亿元的差距。 晚点LatePost曾报道称,2022年美腕GMV超过650亿元,东方甄选2022财年全年GMV为100亿元。去年12月,澎湃新闻援引知情人士称,东方甄选50%的GMV由董宇辉贡献,按此计算,董宇辉一年带货GMV约50亿元。董宇辉的新号“与辉同行”自1月9日开播以来,20天带货额为8.89亿元,若按此计算,预计一年GMV破百亿。 即便两相叠加,董宇辉与李佳琦之间,还隔着近500亿元的鸿沟。 虽然短期来看,董宇辉究竟会对其他大主播地位造成多大冲击还有待存疑,但是对于董宇辉来说,扩品之路已经无法停下。 随着与辉同行直播间数据越来越好,东方甄选直播间的流量却出现了流失。近一个月以来,东方甄选吸引1.7亿人次观看,日均GMV在750万-1000万元;而与辉同行吸引了2.6亿人次观看,日均GMV在1000万-2500万元。此消彼长之下,董宇辉的与辉同行直播间必然要承担起更重的业绩压力。 除此之外,当下与辉同行直播间的客单价并不高,通常在50-100元,而美妆护肤产品和电子数码产品的加入,对于提升客单价,进而拉高业绩会有着显著效果。 现在,就看董宇辉的下一次入侵,会瞄向哪个新品类了。

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