IT之家 3 月 26 日消息，据外媒 Appleinsider 报道，苹果公司与前工程师 Di Liu 之间围绕 Vision Pro 商业机密泄露的诉讼已达成和解。 参考苹果公司于 2025 年 7 月提起的诉讼案情细节，Liu 被指在跳槽至 Snap 前未及时披露去向，导致其苹果内部账号权限被额外保留约两周。在此期间，苹果称其利用内部访问权限，从公司安全存储系统中下载了“数千份”包含 Vision Pro 等商业机密文件，并将大量工作资料复制至个人云端存储。 苹果公司最初寻求“未披露金额的经济赔偿”，并要求对方归还所有商业机密。根据提交至美国加州圣克拉拉县高等法院的文件，目前双方已达成协议，Liu 需归还其持有的苹果公司机密信息，并向公司支付赔偿金，从而解决纠纷。 此外，Liu 还通过领英公开道歉，承认自己“错误地下载了苹果公司内部机密资料”，并将此行为称为“判断失误”，表示愿意承担全部责任。他还提到，此次事件已对其个人生活和职业发展造成“重大影响”。事实上，自 2025 年被起诉以来，他也未再在 Snap 任职。 事实上，这并非苹果公司首次针对商业机密泄露提起诉讼。此前在 2022 年，有员工被指向媒体泄露内部信息；2023 年，三名前工程师被控窃取“Apple Car”项目细节；2024 年，苹果公司还起诉初创公司 Rivos，指控其挖角工程师并窃取技术。

IT之家 3 月 26 日消息，任天堂官宣，将在 Switch 2 平台上对第一方游戏实施“数字版与实体版差异定价”策略，也就是后续数字版游戏价格将低于实体版。 任天堂表示，相应定价策略将从新作《耀西与不可思议的图鉴（Yoshi and the Mysterious Book）》开始执行，本作将于 5 月 21 日发售，其美服 eShop 数字版最终定价为 59.99 美元（IT之家注：现汇率约合 413.9 元人民币），而实体版售价则为 69.99 美元（现汇率约合 482.9 元人民币）。作为比较，此前任天堂旗下大多数第一方游戏无论数字还是实体版本，统一定价为 69.99 美元。 从行业角度来看，这种差异定价反映出任天堂在实体游戏生产与物流成本的上升压力，如今业界迎来存储涨价潮，同时全球关税政策变化等因素，令实体游戏造价不断水涨船高。 不过，这一调整对偏好实体介质的玩家来说并不友好，如今越来越多 Switch 2 卡带实际上仅提供了钥匙卡，需要联网下载完整内容，导致实体游戏本身价值被进一步削弱。

快科技3月26日消息，日前，真我商城发布公告称，因业务规划调整，真我商城将于2026年4月25日停止提供购物、商品内容浏览、用户反馈、活动参与、商品评价、帖子评论、观看视频与直播、积分服务。 在数据方面，真我表示将继续保留用户的订单与评论信息，用户可在2027年4月25日前，通过真我商城查询历史订单（包括商品信息、物流及价保数据）及评论内容。 此外，用户还可通过OPPO商城授权登录，进入我的订单-realme订单路径，查询此前在真我商城产生的历史订单信息。 需要注意的是， 2026年4月30日起，用户在真我商城获得的免费贴膜权益，将统一按照《OPPO会员规则说明》进行计算与使用。 除了商城关闭外，真我社区也将同步调整，该业务将于4月1日10:00起逐步停止运营，后续关于真我手机的内容与用户互动，将迁移至OPPO商城圈子继续进行。 此次调整背后，与品牌架构变化密切相关。 今年初，OPPO发布内部信宣布真我回归OPPO，成为旗下子品牌，真我、一加和OPPO形成战略协同关系，真我CEO李炳忠将负责整体子品牌业务。 同时，自2026年4月1日起，真我中国区售后服务也将全面接入OPPO服务网络，真我已委托OPPO在中国大陆地区提供覆盖手机、平板、电脑及IoT产品的全场景售后服务，包括咨询、检测维修、配件更换及技术支持等。

2026年，硅谷科技圈裁员风波不断。1月，亚马逊确认将裁员约1.6万人；2月，金融科技公司Block裁掉了近一半的员工；3月，Meta被曝计划裁员1.6万人。 AI将取代白领的焦虑席卷职场。 然而，科技公司Ona的软件工程师Siddhant Khare发布的《AI疲劳真实存在，却无人谈及》一文，引发了全球媒体和读者的广泛讨论。 他道出了AI实际应用和美好愿景之间的巨大落差。他认为，AI带来的效率提升被高估了，而职场人却陷入了“AI疲劳”。 近日，Siddhant Khare接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时表示，作为AI智能体基础设施的开发者，建议人们改变使用AI的习惯，避免被AI困在生成、审核、再生成、再审核的循环里。 “有了AI之后 人的工作量是以往的10倍” NBD：你认为导致“AI疲劳”的原因是什么？ Siddhant Khare：“AI疲劳”本质是结构性问题。AI让代码、文案、文档等内容的生成效率提升数倍，但审核与验证环节的效率却未同步跟进。人依旧是整个工作流程的核心瓶颈，要处理十倍于以往的工作量。 这就像一家工厂，更换了一台冲压速度快十倍的零件生产机器，可流水线末端的质检员依旧只有一个。产能大幅提升后，质检员的工作量翻倍，次品率却没有任何变化，最终崩溃的只会是这个承担全部审核压力的人。 放到知识型工作领域，AI只实现了生产的自动化，却没有实现审核的自动化。绝大多数企业管理者根本没有意识到这个问题。他们只看表面数据，代码交付量变多了、文档产出变多了、邮件发送量变多了，报表看起来格外华丽，可员工的身心俱疲却被无视。 NBD：人们本以为AI可以提升效率，可为什么工作量反而大幅增加？ Siddhant Khare：AI带来的生产力提升，并未转化为员工的自由时间，反而被企业转化为了更高的工作期望值，抬高了工作的 “合格线”。 AI出现之前，一名软件工程师一周提交20个代码拉取请求（PR），就是正常的工作标准；有了AI辅助后，工程师的理论产出能力提升到50个，企业便把50个定为新的标准。 AI生成的所有内容，都离不开人工审核。我作为开源项目维护者，感触格外深刻。以前我每周只需要处理20到25个代码PR，现在这个数字暴涨到上百个，其中绝大部分都是AI生成的，可每一个请求我都必须仔细审查。 “使用AI编程工具 实际工作效率反而下降19%” NBD：AI的哪些价值最容易被高估？又有哪些成本被低估了？ Siddhant Khare：最普遍的高估，就是AI落地的速度和即时效率提升。很多企业都陷入了一个误区，觉得只要给员工配齐AI辅助工具，短短几周就能看到生产力飞跃，可实际数据截然相反。 工程效率与开发者生产力分析平台DX曾做过一项覆盖450余家企业、12万余名开发者的全面调研。数据显示，即便有93%的开发者都在使用AI编程工具，实际工作效率提升仅停留在10%，而且后续很难再有突破。 模型评估与风险研究机构METR的对照试验结果更残酷，使用AI编程工具的开发者，实际工作效率反而下降了19%，只是主观上感觉工作速度提升了24%。 而企业最容易低估的，首先是AI内容的人工审核成本，几乎没有企业会把这部分耗时、耗力的审核时间，纳入整体工作成本规划；其次是员工的职业认同感，当大部分工作都由AI完成，曾经依靠专业能力获得成就感的员工，慢慢会觉得自己只是流水线上的质检员。这种身份落差很难量化，却会直接引发人才流失。 “审核AI，比自己做一遍更累” NBD：当下很多白领觉得自己使用AI，其实是在训练AI取代自己，这种担忧合理吗？哪些岗位最容易被替代，哪些又很难被取代？ Siddhant Khare：绝大多数普通员工，并不是在直接训练AI大模型。日常使用ChatGPT、Copilot这类工具时，个人输入的内容并不会自动成为下一代大模型的训练数据，多数企业的用户协议也明确禁止了这种行为。“我在训练取代自己的AI”，这一说法在技术上并不成立。 AI对职场的真正影响，不是大规模的人力替代，而是岗位的重新定义、工作强度的大幅提升以及核心工作内容的转移。真正容易被AI替代的，是那些产出标准化、质量要求偏低、重复性高的岗位，比如初稿文案撰写、基础数据录入、简单代码生成、模板化报表制作这类任务，只要求“够用就行”，AI完全可以胜任。 而最难被AI替代的，是需要全局理解力、审美能力和独立判断力的岗位，比如系统架构设计、产品战略制定、商务谈判沟通、创意内容策划等。这类工作的核心价值，从来不是“动手执行”。 其实绝大多数职场人都处于中间地带。工作不会直接消失，但必须面临转型。 NBD：你认为，员工核心价值正在发生怎样的转变？ Siddhant Khare：转变已经实实在在发生了，只是目前大部分企业的绩效考核体系还没有跟上。 未来，最优秀的工程师，不是写代码最快、产出最多的，而是能一眼看穿AI方案是否适配整体系统、思路是否合理的人。这种判断力依赖长期的行业经验和全局系统认知，不是靠优化提示词就能获得的。 员工价值正在发生迁移，从看重产出数量，转向看重判断质量；从比拼执行速度，转向比拼思考深度。未来最不可替代的员工，是能精准判断对错、并且能给出清晰合理依据的人，判断力，就是核心价值。 “疲劳的根源，是AI充满不确定性” NBD：相比以往的自动化浪潮，为什么AI更容易造成疲劳？ Siddhant Khare：核心原因是以往的自动化工具是确定性的，AI却充满不确定性。 以前的工具，相同指令、相同输入，能得到相同输出，出错会直接报错；但AI不一样，同样的提示词，可能生成完全不同的内容，即便出现错误，表述也格外逼真、极具迷惑性。AI的错误藏得极其隐蔽，代码能正常运行、文案读起来通顺、报表格式规整，但可能在某一页暗藏事实错误，在某一行有逻辑漏洞，再或者在某一段出现个虚构的数据。 这种安静的错误，要求人时刻专注，长期下来是非常耗费精力的。而且AI会高度模仿人类的表达风格。审核AI内容，需要付出和自主创作几乎一样的认知成本。 NBD：如果AI的输出无法完全信任，但又必须规模化使用，我们要如何弥补这种“信任缺口”？ Siddhant Khare：很遗憾，绝大多数公司采用的都是最糟糕的方式，即把人工审核当作唯一的质量把控关口。 做得好的企业，会建立一套我称之为“反压机制”（backpressure）的体系。简单来说，就是在AI内容进入人工审核环节之前，先通过自动化反馈机制，提前拦截大部分明显错误，减少人工审核的压力。 “最重要的工作往往不需要AI” NBD：面对AI带来的工作重压和精神内耗，普通白领该如何正确与AI相处？ Siddhant Khare：我推荐三种办法。 第一，不要在“思考本身就是价值”的任务中使用AI。比如制定战略方案，价值在于思考，而不是打字。如果直接用AI跳过思考，等于削弱了自己工作的价值。AI更适合用在“结果重要、过程次要”的重复性任务上。 第二，为审核时间设定明确边界。如果每天花在审核AI产出的时间超过2小时，就说明工作流程出了问题，要么是提示词不清晰、上下文信息不足、工作规则不严格，要么是企业缺少自动化检查机制，千万不要把“无限制审核AI所有产出”当成工作常态。 第三，保护你的深度工作时间。AI会把人困在一个循环里：生成、审核、再生成、再审核。这种循环会不断打断注意力。你需要刻意留出一段时间，完全不使用AI。最重要的工作，往往不需要依赖提示词，而是靠独立思考完成。 NBD：对于已经对AI产生依赖的人来说，应该如何改变？ Siddhant Khare：首先要改变的，就是AI的使用习惯。 现在很多人遇到问题，会下意识打开ChatGPT。还没开始独立思考，就直接让AI生成内容。 一定要把顺序倒过来。先独立思考，明确工作目标，再判断是否需要使用AI。很多时候，一张白纸和二十分钟的独立深度思考，效果更好。 人们对AI的焦虑，本质是失去了掌控感。当AI始终在不停生成、不停给出建议，你就会觉得自己只是被动的执行者。而一旦重新掌握“是否用AI、何时用AI”的决定权，掌控感就会慢慢回归，焦虑感自然会下降，也能真正跳出AI疲劳的困境。

Manus的今天结局，或早已注定。 去年3月，Manus横空出世。作为全球首个通用AI Agent产品，Manus一夜之间引爆全网，甚至内测邀请码被炒至10万元天价。 彼时的Manus不仅突破了传统AI助手的局限，更以自主规划、执行复杂任务、直接交付成果的能力，重新定义了人机协作的边界。 业内将其形容为，国产AI技术中，继DeepSeek之后的最大惊喜。 由此，创始人肖弘，也一度成为AI创业圈中的新一代标杆人物，风头一时无两。 但现在看来，这些都是昙花一现。Manus起了个大早，但却与随后爆发的Agent大潮，擦身而过，没能分到蛋糕。尤其是当下，“龙虾”正火，Manus更是显得毫无存在感，逐渐边缘化。 数据显示，OpenClaw在GitHub上星标已突破33万+，从海外到国内，大厂们都在追捧OpenClaw，全力拥抱这个“龙虾”引爆的Agent浪潮。 而Manus，已成明日黄花。 自从2025 年 3 月，Manus访问量峰值达到2376 万之后，此后本就一直处于下行趋势8 月回落至1756 万。到了2026年，下滑趋势也更加明显，有消息称，其独立访客与访问时长均走低，用户留存率长期低位。 再叠加开源“龙虾”在年后爆火，同为通用AI Agent的Manus，其产品价值，以及商业价值，都将受到极大冲击。 而这些都意味着，Manus要凉了。当然复盘来看，这也与Manus本身所选择的路径直接相关。 从爆红全网，到刻意“跑路”切割，再到试图被巨头Meta收购套现退场引发监管，Manus终于喝下自己藏好的毒。 昙花一现 Manus曾经引发AI圈轰动。 去年3月，Manus一则产品宣传片疯狂出圈，在视频中，Manus的产品体验不同于单一的大模型生成简单图文，而是将用户输入的命令拆解为不同的任务并调用不同子Agent或工具分别完成具体任务，这让很多人第一次清晰地看到AI Agent与大模型的区别。 虽说产品体验让人感到眼前一亮，但值得注意的是，Manus底层完全依赖 Anthropic 的 Claude、GPT-4 等海外大模型 API，无自研基座，被业内质疑为 “套壳缝合怪”。 并且，在国内的Agent浪潮被Manus引爆之后，Manus作为国内AI创业团队的成果，却一直有意与国内市场切割。 AI蓝媒汇注意到，这家公司从诞生起，重心就放在全球市场，而非中国国内。 一方面，Manus的核心团队虽在中国，但其公司架构却以国外为主体。母公司Butterfly Effect于2023年8月注册在新加坡，由开曼群岛实体控股，国内的运营和研发主要通过两家公司负责，在北京和武汉两地办公。 另一方面，Manus的首发宣传片在YouTube和X（原Twitter）发布，创始人全程英文讲解；虽然在国内社交媒体开设了账号，但基本没有发布内容，真正的营销火力集中在海外平台如TikTok和YouTube。最关键的是，中国用户一直无法正常访问和使用其核心产品。 市场消息显示，去年5月份，Manus官宣开放注册，无数人只能从各种测评中略知一二的神秘AI产品，如今终于揭开了面纱，不过却没有开发中文版。 彼时虽说Manus平台与阿里通义千问团队宣布达成战略合作，双方将基于通义千问系列开源模型，在国产模型和算力平台上实现Manus的全部功能，但现在看来，这一合作，至今都没有产品落地，或已然悄然告终。 更在去年7月，Manus被曝出闪电裁撤中国区业务，约80名员工被裁（原有120人）裁员比例近2/3，仅40余名核心技术骨干迁往新加坡总部。 这些动作，都导致了Manus错过了正在快速爆发的国内Agent市场。 对抗龙虾的自救 同时，商业化道路上，Manus走得也比预期中艰难。 产品开放注册后，月活用户从2000万峰值骤降至1000万。其付费订阅价格被不少用户认为偏高，基础版39美元/月，专业版199美元/月，显著高于字节跳动旗下竞品扣子海外版的定价。此外，技术实现成本高昂，据行业分析师测算，Manus处理复杂任务需调用多个大模型API，单次成本就达10-50美元。定价能否覆盖成本成为疑问。 与此同时，竞争对手也在快速崛起，无论是海外华人新创公司（如GenSpark），还是国内大厂出海的产品（字节、百度），都给Manus带来了压力。 到了现在，就更加如此了。当下爆火的开源OpenClaw，正在全面侵蚀Manus的市场空间。 这是肉眼可见的事实。 OpenClaw的开源免费、可本地部署的商业模式，直接冲击了Manus云端闭源+199美元/月高价订阅的核心模式，打破了后者的商业壁垒。 用户体验层面，OpenClaw支持本地数据存储、多模型自由切换，兼顾隐私安全与操作灵活度，而Manus仅能云端托管、功能封闭且数据可控性弱，导致大量注重成本与隐私的个人用户批量迁移，企业客户也因OpenClaw的私有化部署、二次开发优势纷纷转向。 叠加Manus被Meta收购后监管审查悬而未决、产品更新停滞，其月活、营收持续下滑，昔日爆红的赛道标杆，正被OpenClaw引领的开源浪潮快速替代，AI Agent赛道也随之从闭源付费转向开源普惠的新方向。 当然，Manus也在寻求自救。 公开信息显示，面对市场挤压，Manus紧跟“龙虾”浪潮推出自身相关功能，不仅上线Manus Agent进阶版本，融入长期记忆机制，还将其接入Telegram聊天室，实现跨平台任务调度，同时推出桌面端应用及核心功能“My Computer”，打破纯云端模式局限，支持本地文件读取、编辑及应用控制，兼顾用户授权安全与操作便捷性，此外还计划拓展WhatsApp、Slack等消息应用部署，试图通过功能升级与场景拓展挽回用户、突围市场。 只是，当根基已毁，即便再如何堆砌，或许都很难挽回。

IT之家 3 月 25 日消息，华为鸿蒙手机的“龙虾”—— 小艺 Claw 目前已开启预约，适配 HarmonyOS 6 系统，支持手机、平板设备。用户可在小艺 App 内输入“小艺 Claw 预约”进行预约。 据介绍，小艺 Claw 支持开箱即用，可一键唤醒；支持自我学习、深度记忆，可不断进化；支持多端协同，可与鸿蒙多设备互动，如便捷管理手机的日程、备忘录等；支持端云协同，拥有鸿蒙系统级安全加固。 另外，小艺 Claw 可以帮助用户处理文档编辑、写 PPT、自动回复邮件等任务，还能选择不同人格。值得一提的是，小艺 Claw 不同的初始人格会有不同的预制 Skills，用户也可以在 Skills 市场安装其他人格的 Skills。 IT之家注意到，小艺 Claw 服务需付费开通。而据博主 @Adak封狼居胥 透露，小艺 Claw 的服务价格为 199 元 6000 点数、49 元 1000 点数，支持使用花币付款。

2021年，华为余承东在一场内部会议上放出豪言：“把奔驰、宝马、奥迪，三十几万到五十几万的价格空间，给它一把干掉。” 同年，蔚来李斌说：“我们的目标是将来和宝马、奔驰三分天下，用五年或更长时间，做到豪华市场三分天下有其一。” 2023年6月，理想汽车的李想在微博上留下一句狠话：“我们核心关注的一直都是BBA的盘子，友商那仨瓜俩枣的销量，有啥可干的？” 2025年，极氪和领克整合后，吉利控股集团总裁安聪慧公开表态：“极氪科技集团要成为新能源时代的BBA。” 拐点，已经到了。 《汽车商业评论》认为，华为系、极氪、蔚来、理想，正是中国汽车的新四大豪华势力。 其中华为系涵盖鸿蒙智行五界（问界、享界、智界、尊界、尚界）与华为乾崑两境一塔（启境、奕境、阿维塔），本身已是一个多品牌的技术平台联盟。 它们不一定能够完全取代奔驰、宝马、奥迪和保时捷在燃油车时代的地位，但已经完成了智能电动时代的接力。 2025年，传统四大豪华品牌在华销量分别为：宝马62.55万辆（含BMW和MINI品牌），同比下滑12.5%；奔驰57.5万辆，同比下滑19%；奥迪61.75万辆，同比下滑5%；保时捷4.19万辆，同比下滑26.3%。 这四大豪华品牌的累计销量为185.99万辆，比2024年减少约26万辆。作为参照，2017年这四家在华销量合计约187万辆（奔驰61.1万辆、宝马59.4万辆、奥迪59.5万辆、保时捷7.15万辆）。 换句话说，经历八年的上行周期后，传统豪华阵营的销量重新回到了起点。 与之相比，华为鸿蒙智行全年销量58.91万辆；理想汽车40.63万辆，同比减少18.8%；蔚来汽车32.6万辆，同比增长46.9%；极氪汽车22.41万辆，同比增长0.9%。 新四大豪华势力的累计销量为154.55万辆。 新与旧的拐点，近在咫尺。 01 下一辆车，来自新四大 意料之外，又情理之中，2026年一开年的价格战，由传统豪华品牌率先点燃。 1月，宝马率先出手，对31款主力车型官方调价，降幅普遍超10%。旗舰车型i7 M70L从189.9万元降至159.8万元起，降价30.1万元，降幅达15.9%。 奔驰、奥迪紧随其后。 奔驰E级优惠将近10万元，GLB最高直降12.9万，最低起售价已降至14.49万元。 奥迪A7L最高降价18.72万元，A4L终端优惠普遍超过10万元，A6L最高优惠15.1万元，A3部分车型的终端价已跌破10万元。 保时捷的价格防线同样失守。纯电Macan指导价59.8万元起，经销商报价已下探至50万元以内；卡宴清库折扣超过30%，贷款方案下落地价跌破90万元；Panamera推出加量不加价的“隽永版”，将大量贵价选配变为标配，一度引发老车主的“背刺”争议。 传统四大联手完成了一场前所未有的价格下探。在销量的压力之下，它们的价格体系开始松动。 根据第三方市场调研公司杰兰路的数据，2024年奔驰的单车成交均价为43.1万元，宝马和奥迪则分别为34万元和29.7万元。乘联分会数据显示，2025年豪华车均价35.8万元，较2024年进一步下降1.8万元。 与之相比，中国新四大豪华势力的价格正在追上来。 根据蔚来汽车财报，2025年第四季度，蔚来单车平均售价（ASP）环比大幅提升3.2万元至25.3万元。如果不计入子品牌乐道和萤火虫，蔚来主品牌的均价高达34.6万元——已经与宝马的成交均价齐平。 理想汽车的单车均价一度冲上25万元，2025年第四季度为24.96万元，同比下滑7.1%，环比下滑10%。 根据官方口径，极氪的单车均价接近30万元，其中极氪9X的平均成交价达到53.8万元。3月16日开启预售的极氪8X，预售价区间为37.68万至51.68万元。 鸿蒙智行的平均成交价格稳定在39万元。 值得注意的是，不只是30万元左右的入门级豪华市场，50万元以上的高端区间，中国品牌也已经迈了进去。 尊界S800的入局，直接撕开了原本由迈巴赫和保时捷Panamera垄断的超豪华行政轿车市场。江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初曾对《汽车商业评论》透露，尊界S800的销售均价在90万元以上。 由此可见，中国新豪华势力在定价权上已经完成了重构。而这些用户，大多从BBA转化而来。 官方数据显示，问界M9的车主，70%来自BBA增换购群体；享界S9的BBA置换率超60%；尊界S800大定用户中80%为增换购，主要来自劳斯莱斯、迈巴赫、保时捷及BBA。 极氪汽车曾表示，9X超过80%的用户来自BBA、保时捷、路虎等传统豪华品牌，其中28%直接由宝马X7和奔驰GLS车主转化。 蔚来ES8增换购用户中，49.2%直接来自BBA，62.4%来自包含保时捷、路虎在内的所有传统豪华品牌。 李斌在2026年3月的一场采访沟通会上说：“蔚来和宝马瞄准的用户群相对来说比较像，我们的用户重合度，包括转过来的用户里，宝马排在第一位，所以这是一个很自然的选择。其实我们讲BBA的下一辆车是蔚来，奥迪跟奔驰的用户也有很多买蔚来的。” 02 中国豪华品牌，站起来了 和百年豪华品牌实现并跑，这是中国汽车多年前想都不敢想的事情。 2015年前后，30万元以上的高端汽车市场中，外资品牌占比高达95%以上；2020年前后，外资及合资豪华品牌仍占据约90%的市场份额，中国品牌在这一区间几乎没有话语权。 十年之后，《2025胡润报告》显示，中国高净值人群对中国电车新势力的青睐度（35%）首次超越BBA（34%）。 智能电动时代的到来，为中国品牌创造了“用科技重新定义豪华”的机会。中国品牌将高阶智驾和智能座舱包装成区别于“旧时代真皮与大排量”的新型社交货币。 德系豪华车的本质是数以万计的精密机械零件加上百个分布式ECU，这种架构在燃油车时代是可靠的代名词，但在智能化时代成为掣肘。 SoCar产品战略咨询创始人张晓亮对《汽车商业评论》表示，这些品牌能够取代传统BBA的大部分市场，核心原因是用户体验的代际跃迁。 他说：“传统BBA依靠机械素质和传统调教实现豪华体验，而中国品牌依托电驱化和智能化。同等效果的实现成本大大下降了，而且很多维度还出现反超——动力方面，电动车的马力不值钱了；底盘方面，CDC、空悬、甚至磁流变液都变成了白菜价；车内娱乐方面，国内厂家直接把能想到的配置堆满。” 消费端人群的变化是中国豪华品牌崛起的根本。林肯中国总裁贾鸣镝表示：“中国豪华车市场用户的年轻化非常明显。中国豪华车用户平均年龄只有35岁，远低于欧美近20岁。” 麦肯锡2026年报告显示，35岁以下年轻人占豪华车消费的62%，其中70%不会仅因品牌选择BBA，优先看技术与体验，仅将品牌作为参考因素。 这群成长于数字时代的年轻消费者，不再以车标论身份，而是以智能、舒适、性能与个性化定义豪华。他们对座舱交互、智驾能力、能耗效率与用车生态的敏感度，远高于对百年品牌历史背书的依赖，也更愿意为本土品牌更贴合中国场景的技术与服务买单。 “中国用户对高端或者豪华的理解，已经从相信百年品牌，转变成了相信颠覆者的力量。尤其是这些新品牌把可以让用户直观体验到的特征做出来以后，这个转化就很自然。”张晓亮说。 03 传统巨头的反击 2026年的中国豪华车市场，是一场“硅基算力网络”对“碳基机械帝国”的非对称战争。 中国品牌编织了一张让德系巨头深感无力的智能化大网，但传统豪华四大并未坐以待毙。在智能化上，它们集体放弃自研，全面拥抱中国科技生态。 2026年1月15日，一汽奥迪全新Q5L上市，宣布自3月起全系可选装华为乾崑智驾系统，实现油电同智。 此前，2025年7月，宝马宣布与Momenta联手开发面向中国市场的新一代智驾方案。 2025年9月，奔驰宣布与Momenta合作研发L2级辅助驾驶系统，首发搭载于全新CLA。 2025年10月，保时捷宣布与博泰车联合作开发中国市场专属车载信息娱乐系统，并在上海嘉定落地中国研发中心，首个技术成果计划2026年搭载上车。 保时捷CEO奥博穆坦言：“中国正在经历结构性变化，而我们的电动汽车发展速度比几年前预期的要慢。” 但传统四大在机械可靠性、全球供应链调配上的百年内功，依然是中国品牌尚未完全跨越的隐形门槛。 更重要的是，它们在欧洲、北美和中东市场依然享有极高的毛利率和品牌统治力，依靠全球市场的利润池，完全有能力在中国市场打一场长期消耗战。 而在这场阶段性胜利的背后，中国豪华品牌自身也面临严峻的财务与周期考验。 理想汽车在从增程向纯电赛道切换的过程中，增长出现放缓，在连续11个季度盈利后，于2025年第三季度出现首次亏损。 蔚来汽车成立11年后，终于在2025年第四季度实现盈利；极氪同样是在2025年第四季度实现单季度盈利。它们都将2026年全年盈利设立为目标。虽然这是好消息，但是毕竟只是刚刚开始。 此外，将汽车定义为大号智能终端，意味着它们将服从摩尔定律。科技产品的淘汰速度极快，算力的快速贬值，导致国产高端新能源二手车残值偏低——这是新四大势力相比传统机械豪华的一大短板。 BBA和保时捷虽然失去了智能技术定义的先发权，但其深厚的资本壁垒、全球化根基以及传统汽车的素质，意味着只要能够转向就还是有自己的机会。 当然，事情也并非那么乐观。传统四大面临的还不只是华为系、极氪、蔚来、理想这新四大，实际上，坦克、岚图等一系列高端品牌同样虎视眈眈。

IT之家 3 月 26 日消息，通用汽车（GM）昨日（3 月 25 日）宣布，即日起将向别克和 GMC 旗下的多款热门车型推送 OTA 更新，扩大原生 Apple Music 应用支持。 IT之家曾于 2025 年 12 月报道，通用汽车面向“2025 年及之后生产的部分凯迪拉克和雪佛兰车型”，推出原生 Apple Music 应用。 本次适配名单涵盖了别克 2026 款昂科雷（Enclave）、昂科威（Envision），以及 GMC 旗下的 2025 至 2026 款育空（Yukon）、Sierra EV、悍马 EV（HUMMER EV）等多款重量级产品。通用汽车表示，随着此次扩张，全美道路上支持原生 Apple Music 的通用汽车总数已达到 120 万辆。 在服务资费方面，通用汽车为购车用户提供了较为慷慨的方案，通过安吉星基础服务（OnStar Basics），新车主可以在长达 8 年的时间内免费使用包括 Apple Music 在内的各类音频流媒体应用。这意味着用户无需手机连接，即可通过车载大屏直接点播音乐。

作者｜江宇 编辑｜漠影 微信把入口一打开，“龙虾”就全来了。 智东西3月25日报道，上周，微信“ClawBot”插件正式发布并支持接入OpenClaw（昵称“龙虾”），一夜之间，这类Agent从开发者工具，变成了一个人人都能用的入口能力。 用户在微信里发一句话，就可以远程调用电脑上的AI去执行任务：查资料、整理文件、跑流程，电脑在后台自己干活。 但真正更意思的变化，不只是“能连上龙虾”，腾讯自研的官方方案WorkBuddy，已经开始把这套能力往“工作站”方向做了。 这套“工作站”的核心就在于，它把原本分散的能力集中到了一起：技能库负责调用具体工具，多模型按需切换处理不同任务，本地文件可以直接读写，而在遇到更复杂的问题时，还可以把任务继续交给“专家”处理。 你不需要一直盯着电脑。在微信里发出指令，任务在后台推进；等你再打开对话窗口时，一份整理好的数据表、一份分析报告，以及一个已经成型的产品思路，已经在那里等你。 自此，想让电脑干活，打开微信就够了。WorkBuddy，是“能聊两句的Buddy”，还是“能把活干完的Work站”？我们直接实测了一遍。 一、“一人公司”先从调研入手，这一步我交给了“龙虾”与“专家” 如果你有意要启动一家一人公司，用vibe coding做一个原生产品，那前期很难绕开的一步，就是选赛道。 也就是说，许多工作从一开始，不一定要坐在电脑前。当然，Claw本质上是WorkBuddy的远程控制能力，除了在微信以外，在企业微信、QQ、飞书这些入口里，也能让本地电脑上的WorkBuddy去执行任务。 接下来，我的目标就有是：先拿到一份能用的数据。 玩虾，离不开skill。在WorkBuddy里这一块就叫“技能”。直接搜索一下“爬虫”，相关的skill就有90个。 整个技能库覆盖开发工具、效率提升、数据分析、内容创作、安全合规、通讯协作等不同方向。 任意选择一款后，我就能给“小龙虾”下了一条指令：抓一份AI应用的营收榜单，并整理成Excel。 不到5分钟，一份整理好的榜单就生成出来了。表格信息比较完整，从产品名称、官网链接、收费方式到月访问量都有覆盖，整体排布也比较清晰，可以直接用来做横向对比。 从数据上看，头部产品的访问量已经拉开明显差距，像OpenAI、Notion、Perplexity等，月访问量都在亿级区间；而中后段产品则更多集中在千万级，分布相对密集。简单扫一眼，就能大致感受到不同产品之间的体量差异，也为后面的分析提供了一个比较直观的基础。 有数据，并不等于有判断。随后，我把这份表交给了WorkBuddy里的“专家”。 WorkBuddy中的“专家”可谓是AI 时代的大厂平替，背后是腾讯内部沉淀了十几年的141个专业SOP，摆脱了市面上的通用AI“什么都会、什么都浅”的问题。 我选的是数据分析报告师Phoebe，将工作空间直接设置为“龙虾的专属文件夹”。 一份完整的分析报告就生成出来了，同时也给出了几个方向。头部赛道已经非常拥挤。图像生成、写作工具这类方向，访问量虽然高，但产品数量也多（84个、74个），流量明显集中在头部，留给新产品的空间并不大。 反过来看，一些没那么“热”的方向，反而更清晰。比如PDF/文档处理、教育/学习，产品数量相对更少，平均访问量更均衡。 在整个过程里，我并没有一直待在电脑前。我在微信让小龙虾再做一份可视化分析，也轻松完成了。 手机微信端操作 可视化报告 二、有了方向之后，这家公司开始“做产品”了 有了一个相对清晰的赛道之后，要想包揽“一人公司”的搭建，WorkBuddy的开发能力也得过关。 就我个人来说，我一直有几个想做的vibe coding方向，一个是跑步配速的应用，一个是接着微信生态、随时就能记录的电子手账本。想法本身不算复杂，所以我把重点放在了可视化上。 而来自WorkBuddy的One shot成果已经很接近一个完整的产品了。 跑步配速软件目前已经具备一套完整的信息结构：当前配速放在中间用大字号呈现，作为最核心的信息；顶部横排展示总距离、总时间、平均配速；右侧是步频和步数作为补充。同时还加入了即时速度（km/h）和卡路里消耗，让整个界面是动态变化的。配速区间也做了分层，用标签区分热身区、有氧区、无氧区、冲刺区。 由于没有真实传感器，配速和步频是模拟数据，实际使用时可以用真实的 GPS 或可穿戴设备数据替换。从视效上来看，这一版已经有较明显的“成品感”了。 同时，我的电子手账本，也实现了我一直以来的一个想法。它就像和朋友聊天一样，说过的话，会沉淀成手账的内容。 预览界面 它就像和朋友聊天一样，说过的话，会沉淀成手账的内容。 连通微信交互 更新微信端用户的信息 在整个开发过程中，其中值得一提，还有安全。 在涉及高风险的命令时，WorkBuddy会先给出提示，再由用户确认是否执行，这一层控制，在实际使用中还是比较必要的。 三、有了产品之后，这家公司开始“找用户”了 做出了产品，我们当然还要把它推到用户面前。这一步，我们还是得求助“专家”：一方面要把产品故事讲清楚，另一方面也要在多平台做内容分发。 在WorkBuddy里，刚好有两位对症下药的角色：内容创作专家Kai，和社交媒体策略师Ari。 我先把是这款实时看跑步配速的应用交给了Ari，他给出了一整套多平台社交媒体的打法。先是平台分工拆开：抖音负责做流量爆发，B站做深度内容。每个平台做什么类型的内容、怎么起量，都已经分清楚。 抖音 B站 用户获取漏斗设计 就拿他给出的小红书文案来说，标题就很抓人，标签也一并配齐，包括评论区的引导都有所设计。 比如“ 你们跑步都看配速吗？评论区聊聊你的配速习惯”这类形式，在文案中就把互动空间留出来。 包括发布时间也给了明确建议，比如科普和用户故事放在晚间，功能种草放在中午，互动内容放在周末，这一整套节奏都是根据平台算法和用户活跃时间来的。 当我把电子手账这个产品交给内容创作专家Kai，他能写出什么的样的品牌故事呢？相比偏“打法”的Ari，Kai给了一整套可以用的品牌表达。 比如一句话定位，他给的是：“你的日常絮语，值得被温柔收藏。”围绕小红书这个平台，他拆出了三种内容形态：用来建立第一印象的“定位帖”、用具体画面打动人的“场景帖”，以及专门讲清产品动机的“理念帖”。 关于具体的内容，他也给了很具体的建议：前期用“金句+场景帖”交替的形式，让用户先建立心智，而不是急着讲功能。 从实际体验来看，选赛道、做分析，到搭产品、找用户，这些原本需要多人协作的环节，现在可以在一个人手里完成。微信成了入口，“龙虾”负责干活，而WorkBuddy把这两件事连在了一起——你在微信里发一句话，背后是一整套能力在推进。 对“一人公司”来说，有这样一套工作站站在背后，不只是更省事，并且很多原本做不了的事，现在都能做了。 结语：龙虾时代，更需要一套能干活的AI工作室 从微信ClawBot开放入口，到各家厂商快速接入，再到腾讯推出更贴近自身生态的“官配方案”，“养龙虾”的玩法，正在被放进一个更大的入口中。 但入口只是第一步，真正决定体验的，是能不能稳定执行、能不能持续使用、能不能交付结果。WorkBuddy这种“官方方案”的出现，本质是在回答这些问题。 从调研分析，到产品雏形的搭建，再到营销推广，WorkBuddy基本把一条完整链路串了起来。数据可以自动抓取，分析可以交给“专家”，开发可以直接往产品形态推进，整个过程不需要频繁切工具，也不需要一直守在电脑前。 同时，一些细节也在往“可长期使用”靠拢：比如通过微信随时调用、远程执行任务的方式，让使用门槛明显降低；再比如在关键操作上的确认机制，也在一定程度上补齐了安全这一环。 当AI可以通过微信随时调用、通过手机远程操控，并且背后还绑定了一整套“专家能力”，对行业来说，这指向一个更清晰的方向：把复杂能力收进最简单的入口，把最智能的模型变成随时可以调动的工具，真正交到用户手里。

快科技3月26日消息，前段时间，有很多用户反馈自己的iPhone会在半夜自动拨打电话，引发不少网友关注。 甚至有人半夜熟睡突然听到有人说话，吓了一跳。 苹果目前已经在官网的技术支持页面明确回应，确认这个bug存在。 据介绍，如果你在运行iOS 26的iPhone上使用双SIM卡，当你轻点一个电话号码时，iPhone会显示一个对话框，提示你选择要使用的SIM卡。 如果你没有进行选择，并长时间闲置设备，例如在夜间充电时，可能会导致系统向你之前轻点过的电话号码意外拨打呼出电话。 苹果强调，这种意外拨打电话的情况，只有在你之前轻点过一个电话号码以发起呼叫请求后才会发生。 苹果称这一行为是软件问题导致的，已在iOS 26.3中解决，提醒用户将iPhone更新到最新版iOS以解决这个问题。

　　春季过敏悄然而至 　　春雷响，万物长，此时正是春暖花开的好时节。然而，随着花粉、尘螨的增多，春季过敏也悄然而至。不少过敏人群深受其扰，喷嚏不断、皮肤瘙痒等症状频发。 　　与其发病后再用药，不如提前用药。在这里，建议过敏症状较重、周期性过敏的患者检测一下过敏原。了解自己对何种花粉过敏后，就可以针对性地进行预防。 　　如果是季节性的花粉过敏，可以在过敏季节到来前1到2周开始使用抗过敏药。例如口服第二代抗组胺药（氯雷他定、西替利嗪等）。这类药物能选择性地阻断组胺与受体的结合，从而减轻过敏症状。也可以使用鼻用糖皮质激素（布地奈德鼻喷雾剂、糠酸莫米松鼻喷雾剂等），它们可以减轻鼻黏膜的过敏性炎症，降低鼻黏膜的敏感性，预防和缓解打喷嚏、流鼻涕、鼻塞等症状。 　　3月份，柏树开始授粉，之后还有桦树、梧桐等。患者如果对其中一种树木的花粉过敏，便会在树木授粉期间出现过敏症状；如果患者同时对几种树的花粉都过敏，症状持续时间便会拖长。因此，预防用药的周期应覆盖整个花粉季，一般需要等花粉季结束后1到2周才可以停药。 　　春天，树木的授粉时间相对较短，一般一种树木授粉半个月左右就会结束，所以有条件的患者，可以考虑到另一个城市待一段时间，我们管这种方式叫作异地治疗，即跑到一个几乎没有过敏原的地方去，这样可以做到不用药。 　　但是，大多数人无法实现异地治疗，毕竟还要工作、上学，怎么办呢？那就是尽量少出门，即使要出门，也要在花粉量较少的时间段，如清晨和傍晚外出。下午是空气中花粉浓度比较高的时间段，大家尽量不要出门。如果必须要出门，应做好防护，例如佩戴防花粉口罩、鼻喷过敏原阻隔剂等。 　　外出开车时千万不要开窗，通风模式可以选择内循环。居家期间也尽量不要开窗，可以配合使用空气净化器或新风系统。此外，回家后还要及时洗脸、洗头、更换外衣，把吸附在衣服和身体表面的过敏原去除。如果大家做了这些工作，依然出现了过敏症状，应该在医生的指导下用药治疗。 　　此外，过敏呈进行性加重的患者可以考虑进行脱敏治疗。 　　临床常用的过敏原检测方法大体上可以分为皮肤试验和抽血检测两大类。 　　将少量高度纯化的过敏原浸液滴于皮肤表面，然后用点刺针轻轻刺入皮肤表层，使过敏原与皮肤内的肥大细胞表面的特异性免疫球蛋白E（IgE）抗体结合。如果受试者对该过敏原过敏，在15~20分钟内针刺局部就会出现风团和红晕。皮肤点刺试验操作简便、快速，灵敏度较高，能在短时间内检测多种过敏原，费用相对较低。计划做皮肤点刺试验的患者，需要提前1周停用抗过敏药。 　　有的患者皮肤有比较严重的湿疹或皮疹，或者年龄较大，难以完成皮肤点刺试验。这时就可以考虑进行抽血检测，也就是血清特异性IgE检测。通过采集患者的血液样本，检测血清中针对特定过敏原的特异性IgE抗体水平。当过敏个体接触过敏原后，免疫系统会产生相应的特异性IgE抗体，检测这些抗体可以判断患者是否对某种过敏原过敏。 　　血清特异性IgE检测属于体外检测，痛苦小，不会诱发全身过敏反应，不受皮肤状态和药物的影响，对于正在服用抗组胺药或有皮肤病的患者也适用，还可以同时检测多种过敏原，但检测费用相对较高。 　　审核：国家健康科普专家库成员、中国医学科学院北京协和医院变态（过敏）反应科主任 关凯 　　策划：谭嘉 王宁 　　编辑：穆薪宇

　　△也门首都萨那（资料图） 　　美国总统国家安全事务助理华尔兹16日说，美军在15日空袭也门的过程中打死了多名胡塞武装领导人。 　　华尔兹当天在接受美国广播公司电视台采访时说，特朗普政府将胡塞武装视为外国恐怖组织。空袭行动“实际上针对多名胡塞武装领导人并已把他们除掉”。 　　他说，此次美军在也门的行动与以往有两点不同，“一是针对胡塞武装领导层，二是追究伊朗支持胡塞武装的责任”。  　　美国15日对也门胡塞武装采取大规模军事行动。也门胡塞武装说，首都萨那、北部萨达省等地15日晚遭空袭。据胡塞武装卫生部门16日消息，空袭已造成至少31人死亡、101人受伤，胡塞武装表示将以“进一步升级”的行动予以回应。 　　胡塞武装目前控制也门约三分之一领土和七八成人口，并占据萨那和红海重要港口城市荷台达。胡塞武装控制区还涵盖也门约三分之二的红海沿岸，其控制力辐射至在全球航运中具有重要战略地位的曼德海峡。

　　△韩国宪法法院 　　韩国宪法法院预计近期对尹锡悦总统弹劾案作出裁决。韩国执政党国民力量党党鞭16日表示，无论判决结果如何，该党都将接受，并敦促最大在野党共同民主党作出同样表态。 　　国民力量党党鞭，即院内代表权性东16日在国会举行记者会，谈及总统弹劾案相关话题。他说：“我们党的官方立场是接受宪法法院判决结果。”按他的说法，韩国宪法法院的判决是终审裁定，结果一旦出炉，对每个人都有约束力。 　　数日前，国民力量党紧急对策委员会委员长、临时党首权宁世也在一场记者会上表示，该党将接受宪法法院判决结果。 　　当被问及尹锡悦是否应在判决前公开表态接受结果时，权性东表示，尹锡悦已在宪法法院就该案举行最后一场辩论时表达过接受的意思。 　　权性东同时敦促共同民主党党首李在明公开声明服从判决结果。按权性东的说法，李在明至今没有作出明确表态，意在“威胁”宪法法院。如果共同民主党方面同意，国民力量党愿与其发表接受判决结果的联合声明。 　　2024年12月14日，韩国国会通过尹锡悦弹劾动议案，并将弹劾案提交宪法法院审理，审理过程最长180天。宪法法院2月25日就此案举行最后一场辩论，预计本月晚些时候作出裁决。根据以往案例，宣判日期通常会提前两三天对外公布。 　　根据韩国相关法律，如果宪法法院驳回弹劾案，尹锡悦将立即恢复总统职务，任期至2027年5月。如果宪法法院通过弹劾案，尹锡悦将成为继朴槿惠之后第二名被罢免的韩国总统。届时，韩国须在60天内举行新一届总统选举。

　　北马其顿科查尼市一家夜总会16日凌晨发生火灾。该国内务部长托什科夫斯基当天表示，事故已造成59人死亡、155人受伤。目前已确认35名遇难者身份，其中31人来自科查尼，4人来自什蒂普。 　　据悉，火灾发生时约有1500人在这家夜总会参加音乐会。初步调查显示，火灾是由现场烟火装置产生的火花引燃天花板所导致的。火势迅速蔓延并吞噬了整个建筑，且火灾发生后现场发生踩踏，导致多人受伤。 　　警方已对部分幸存者进行问询，并对夜总会的营业许可展开调查。 　　北马其顿将全国哀悼7天  　　北马其顿政府将于当地时间16日16时召开紧急会议宣布全国哀悼7天，并下令对全国夜总会、娱乐场所进行紧急安全检查。 　　警方已拘留夜总会所有者及演出组织者 　　16日上午，北马其顿警方已拘留夜总会所有者及演出组织者，并成立特别调查小组，彻查事故原因。官方消息称，该夜总会所在建筑此前为地毯仓库，营业许可证原定于3月24日到期。 　　北马其顿总理：“沉痛的一天” 　　北马其顿总统达夫科娃前往斯科普里医院看望伤者，承诺政府将全力救治伤员、调查事故责任。 　　总理米茨科夫斯基在社交媒体上表示，这是“沉痛的一天”，政府将采取一切必要措施帮助遇难者家属。 　　北马其顿卫生部长塔拉瓦里表示，医疗系统已做好充分应对准备，目前血液储备充足。 　　欧洲理事会主席表示哀悼 　　欧洲理事会主席科斯塔当地时间16日在社交媒体上发文说，北马其顿科这场可怕的火灾夺去了如此多年轻人的生命，他对此深感悲痛，并向这场悲剧的所有受害者家属表示慰问。（总台记者 张颖 朱曦莉）

　　在强国建设、民族复兴的伟大征程中，今年全国两会标注下新的时代方位——高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 　　“我们现在走的是一条正确道路，要继续往前推进。”习近平总书记同全国人大代表、全国政协委员共商国是、共谋发展，为中国经济沿着高质量发展航道稳健前行指明方向，加油鼓劲。 “我们要走科技创新的道路，实施科教兴国战略，推动新质生产力发展，使我们国家能够在现代经济大潮中始终保持弄潮儿的角色。” 　　“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。”春日中国，朝气蓬勃，乘着时代大潮奋楫前行。 　　以科技创新和产业创新发展新质生产力 　　“今天上新闻了是吧？” 　　3月5日下午，习近平总书记来到他所在的十四届全国人大三次会议江苏代表团时，认出了南京市第一医院的张俊杰代表。在当天上午举行的全国两会首场“代表通道”上，张俊杰分享了参与医学科技创新工作的经历。 △3月5日下午，习近平总书记参加他所在的十四届全国人大三次会议江苏代表团审议。 　　听了张俊杰代表用新技术为患者重建“心门”的故事，习近平总书记感慨万千：“上个世纪90年代，我们国家心脏搭支架手术的能力还不行。”“你看现在，支架的价格也降下来了，材料国产化程度也很高了。在这方面我们有了很大的进步。” 　　医疗科学技术水平的跃升，是我国推进高水平科技自立自强的生动缩影。 　　江苏省科技厅厅长徐光辉代表向总书记汇报了江苏狠抓创新的举措：全省财政去年对科技创新的投入达788亿元，加强创新平台建设，牵头建设44家全国重点实验室，大力培育和引进高水平人才…… 　　“科技创新，江苏是有重要地位的，跟你们的经济实力相匹配。北上广、苏浙，包括现在一些中部地区，像安徽、湖北等，都是这样。”总书记说得具体而明确，既指引一域又谋划全局。 △近日，浙江义乌国际商贸城的经营户借助DeepSeek等工具把货卖到全球，吸引国内外订单。 　　从DeepSeek到具身智能，一连串的创新新名词成了两会期间代表委员热议的话题；从智能网联汽车到量子科技，从低空经济到人工智能，一系列新兴产业正在茁壮成长……新质生产力之所以能够激荡起发展的澎湃浪潮，根本在于科技创新与产业创新双向奔赴。 　　今年，安徽统筹10.5亿元专项资金，加力支持企业牵头承担重大科技攻关项目，将在量子信息、深空探测等领域，布局实施不少于100项省科技创新攻坚项目，为高质量发展注入创新动能；山东用高新技术、数字技术、智能技术提高全要素生产率，推动产业向高端跃升；北京正围绕人工智能、商业航天、新一代信息技术等领域，从资源调度、资金支持、人才储备等多方面，助力前沿产业加快布局…… 　　在经济大省率先引领下，全国各地将实现更多“1+1＞2”，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。 　　以进一步全面深化改革增动力、添活力 　　党的二十届三中全会擘画了以进一步全面深化改革推进中国式现代化的宏伟蓝图。全会后的首次全国两会，改革话题备受瞩目。 　　在江苏代表团，习近平总书记对经济大省提出明确要求：“经济体量大，向前发展就需要更大的推动力。江苏要先行先试、内外兼修，通过深化改革开放不断除障碍、增动能。” 　　进一步全面深化改革是一项系统工程，千头万绪之中，要牵住深化经济体制改革这个“牛鼻子”。 　　“统筹国内国际，抓好城乡融合、区域联动，优化生产力布局”“要深化要素市场化配置改革，主动破除地方保护、市场分割和‘内卷式’竞争”…… 总书记聚焦经济体制改革牵引作用，明确改革重点任务、指明改革主攻方向。 　　良好营商环境是企业创业兴业的“空气”和“土壤”。在2月17日的民营企业座谈会上，习近平总书记强调“要坚决破除依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争的各种障碍，持续推进基础设施竞争性领域向各类经营主体公平开放”。这次在江苏代表团，总书记进一步强调：“要全面落实民营企业座谈会精神，一视同仁对待各种所有制企业，持续优化营商环境。” △2025年2月2日，机器人在北京海淀新春科技庙会上表演。 　　今年全国两会上，各地纷纷提出进一步加强服务保障的举措：浙江表示，“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”，用心用情做好店小二、保姆式的服务，全力营造最优的人才生态；广东说，“东西南北中，发展到广东”，诚挚欢迎广大民营企业与广东共享机遇、共谋发展、共享未来；针对一些特殊企业的需要，北京专门建立服务管家机制，服务管家无事不扰、有求必到…… 　　今年《政府工作报告》对“推动标志性改革举措加快落地”等作出新部署，提出修订出台新版市场准入负面清单、制定重点领域公平竞争合规指引、构建统一的信用修复制度等。 　　随着一项项直指发展痛点、难点、堵点的改革举措落地见效，中国式现代化动力十足、活力澎湃，将不断铺展开新的壮美画卷。 　　强化教育先导性、基础性支撑作用 　　“当前，企业生产一线急需大规模高技能人才，而职业学校学生对企业一线生产工作认可度不高，存在‘有岗无人上、有人无岗上’的矛盾。”3月6日的政协联组会上，第一个发言的张运凯委员，道出了自己的困惑。 　　“现在的劳动力市场，有的出现人员荒、人才荒，有的供过于求，是个结构性问题。”习近平总书记指明问题症结，强调“人才有一个供需关系的变化，教育要想在前头，赶在前头”。 　　当今时代，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，教育成为联结三者的纽带和途径。 　　今年全国两会上，习近平总书记多次提到“教育”“科技”“人才”三个关键词，深刻指出其中的辩证关系—— “坚持教育、科技、人才一起抓” “教育要进一步发挥先导性、基础性支撑作用”。 △2024年10月12日至15日，中国国际大学生创新大赛总决赛及同期活动在上海举行。来自上海交通大学的“哪吒——全球首个‘海空一体’跨域航行器平台”项目夺得冠军。 　　不久前，中共中央、国务院印发《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》，再次强调了对教育投入两个“只增不减”、一个“高于”的要求：确保财政一般公共预算教育支出逐年只增不减，确保按在校学生人数平均的一般公共预算教育支出逐年只增不减，保证国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例高于4%。 　　3月5日，财政部提请十四届全国人大三次会议审查的《关于2024年中央和地方预算执行情况与2025年中央和地方预算草案的报告》，提出进一步增加教育投入，中央本级教育支出安排1744.43亿元、增长5%；支持分类推进高校改革发展，加快建设中国特色、世界一流的大学和优势学科，加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设和拔尖人才培养，强化教育对科技和人才的支撑作用等。 　　今年以来，各地纷纷围绕教育科技人才一体化等推出举措：上海要求完善高校学科设置调整机制和人才培养模式，加快布局急需学科专业，加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设；湖北面向前沿领域新设106个专业，与未来产业相关的新兴学科加快布局；辽宁要求加快推进高校“双一流”建设，力争10个学科稳定在世界一流水平…… 　　“新时代新征程，必须深刻把握中国式现代化对教育、科技、人才的需求，强化教育对科技和人才的支撑作用，进一步形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。”习近平总书记一番话掷地有声。 △江苏扬州港，货轮靠泊在港口装卸货物。 　　春潮涌动，万物竞发。 　　海南三亚，利用大数据分析和新一代人工智能技术构建的鉴定模型，南繁基地正在加速育种进程；河北雄安，高质量建设、高水平管理、高质量疏解齐头并进，新区拔节生长；青海海南藏族自治州，国能青豫10万千瓦塔式光热项目23000面定日镜完成安装……迎着春风，生机勃勃的中国在高质量发展新征程上阔步前行。 　　总监制丨闫帅南 王姗姗 　　监制丨马丽君 　　制片人丨兴来 宁黎黎 　　执笔丨杨彩云 　　编辑丨江雨航 闫格

IT之家 3月17日消息，近日，日本科技公司Elecom推出了一款号称全球首款消费级的钠离子移动电源 ——Na+钠离子移动电源。这款9000mAh的移动电源摒弃了传统的锂元素，转而采用钠作为主要材料，钠不仅成本更低、储量更丰富，还具有更高的安全性以及对环境更友好的优势。 与依赖稀缺金属锂和钴的传统锂离子电池不同，钠离子电池使用的是更易获取的钠元素。这意味着其生产过程将减少对环境破坏性较大的采矿活动的依赖，降低相关的伦理争议，并简化电池的回收处理流程。如果钠离子技术能够广泛普及，将有望缓解当前电池供应链的压力，使电池生产对环境的影响大幅降低。 Elecom这款新移动电源的一大亮点是其在极端温度下的出色性能。锂离子电池在寒冷环境中容易失效，而这款钠离子移动电源却能在低至零下35摄氏度的严寒或高达50摄氏度的酷热中正常工作。这使其成为户外爱好者的理想选择，无论是雪地徒步还是沙漠穿越，都能为设备提供稳定的电力支持。 在安全性方面，钠离子电池相比锂离子电池具有显著优势。锂离子电池容易过热，甚至在极端情况下可能引发火灾，而钠离子电池则更为稳定，降低了热失控的风险。此外，Elecom 声称这款移动电源的充电循环次数可达5000次，约为普通锂离子电池的十倍，这意味着其使用寿命更长，长期使用成本更低。 该移动电源支持USB-C PD快充，最高可输出45W功率。同时，它还配备了一个18W的 USB-A接口。不过，由于钠离子电池的能量密度相对较低，这款移动电源的重量达到了350克，比普通移动电源稍重，其尺寸为87×31×106毫米。 Elecom的Na+钠离子移动电源目前推出黑色（DE-C55L-9000BK）和浅灰色（DE-C55L-9000LGY）两种颜色，售价为9980日元（IT之家备注：当前约486元人民币）。该产品已在 Elecom官方直销店开启预订，每位顾客限购三件。目前尚不清楚该产品是否会以及何时会在国际市场上销售。

快科技3月17日消息，据国外媒体报道称，新加坡检察官最新向法庭表示，一间本地公司被控向马来西亚供应美国服务器的欺诈案涉及交易金额3.9亿美元（约合超28亿元人民币）。 三名男子被指控对戴和Super Micro实施欺诈，虚假声明了服务器的最终目的地。 新加坡媒体将此案与英伟达的人工智能芯片可能转让给中国人工智能公司DeepSeek联系在一起。 新加坡当局表示，这些服务器可能含有英伟达芯片，但没有说明这些芯片是否是受美国出口管制的高端半导体。 在被问及与DeepSeek的潜在联系时，法律与内政部长尚穆根（K Shanmugam）上周表示，他不想妄加猜测。 三名嫌疑人分别是41岁的新加坡人Aaron Woon和49岁的Alan Wei，以及51岁的中国人李明（Li Ming）。 检察官周四还表示，警方正在调查其他供应商是否涉及类似案件。马来西亚也在调查其法律是否被违反。这两名男子将于5月2日再次出庭受审。

　　近日，赖清德将大陆界定为“境外敌对势力”并抛出所谓“因应五方面威胁”的“17项策略”后，岛内相关部门蠢蠢欲动，拟有针对性地修改“反渗透法”进一步助纣为虐，荼毒台湾民众。赖清德之举是以“安全”之名行迫害之实，以“反渗透”之名行“台独”之恶。 　　这部“恶法”不但与台湾地区现行的法律体系相悖，违背台湾地区的所谓“宪法”，更是对国际法和国际共识的公然践踏，试图割裂两岸同胞的血脉联系，彻底将台湾推向危险深渊。 　　赖清德的“反渗透法”是一条绝路，而大陆于20年前颁布的《反分裂国家法》才是台湾走向和平与繁荣的保障。《反分裂国家法》并非针对台湾民众，而是针对极少数顽固“台独”分裂分子，目的不是制造对立，而是维护国家统一、促进两岸和平。这是一部维护台海和平稳定的保护法，是确保中华民族整体利益的正义法典。 　　赖清德妄图修改“反渗透法”，进一步收紧台湾社会的言论和交流空间，其实质是想用法律手段打压与大陆有任何联系的台湾民众，强化“绿色恐怖”，将两岸正常交流污名化，制造岛内恐惧，达到巩固民进党统治、切断台湾与大陆联系的险恶目的。 　　然而，从法理上看，这部“恶法”就是一场荒谬的政治闹剧，根本经不起推敲。首先，台湾地区现行法律体系本身就是一个中国的法律架构，其遵守的“宪法”就是承认“两岸同属一个中国”，“两岸人民关系条例”第二条更是细化为“一国两区”的法律架构。“反渗透法”试图以所谓法律手段阻断两岸联系，与台湾自身法律体系自相矛盾。其次，联合国第2758号决议早就明确恢复了中华人民共和国合法席位，世界上180多个国家在认同一个中国原则基础上跟中华人民共和国中央人民政府交往，国际条约、国际惯例及国际组织也依据一个中国原则确立国际秩序。就如中共中央政治局委员、外交部长王毅前不久强调的：台湾地区在联合国的唯一称谓就是“中国台湾省”；台湾从来不是一个国家，过去不是，今后更绝无可能。 　　《反分裂国家法》颁布实施以来，不仅成为中国大陆遏制“台独”、推进祖国统一的有力法律武器，也赢得了两岸民众的广泛支持，在国际社会收获了越来越多的理解与尊重。20年来，这部法律在震慑“台独”分裂势力方面利剑高悬，其价值随着台海局势的演变日益凸显。中央政府始终把台湾同胞视为一家人，愿意尽最大可能实现和平统一，在统一前推动两岸关系和平发展、两岸融合发展，让台湾同胞共享祖国的繁荣红利。 　　赖清德妄图修改“反渗透法”，进一步推进“台独”进程，不仅是对台湾民众自由的扼杀，更是对两岸关系底线的严重挑衅。历史的潮流滚滚向前，任何妄图阻挡中华民族伟大复兴、破坏国家统一的势力，终将被钉在历史的耻辱柱上。中国终将统一，也必将统一。 　　（文｜朱松岭 北京联合大学政治学研究所所长、台湾研究院教授）

　　近期，美国在移民和签证问题上频放狠话。 　　据美媒报道，特朗普政府正在考虑对几十个国家的公民实施旅行签证限制。 　　美国副总统万斯日前在接受采访时明确威胁称，如果美政府认为相关人员留在美国不符合美国利益，学生签证持有者也会被驱逐。 　　美国国务卿鲁比奥本月初发表声明，宣布针对外国官员及其他“协助非法移民进入美国”的人员实施签证限制。 　　△《纽约时报》报道截图 　　分析认为，这样的政策变化是“美国优先”理念的又一具体体现，并不能解决美国当前面临的问题，只会让美国人反受其害。 　　“我们有权以任何理由拒绝你” 　　特朗普1月20日就职当天曾签署行政令，要求美国务院列出“审查和筛查信息不足的国家，以部分或全部暂停这些国家国民入境”，并在60天内向白宫提交报告。 　　据了解，特朗普的计划还将威胁到美国境内40多万临时签证持有者，其中包括商务旅行者、国际学生、游客，甚至美国公民的未婚配偶等。 　　美国移民律师莫米塔·拉赫曼称，新措施相当于特朗普第一任期内“旅行禁令”的升级版，但覆盖面更广，执行力度也更强。 　　△莫米塔·拉赫曼律师事务所社交媒体视频截图 　　与此同时，美国副总统万斯的表态进一步加剧了移民群体的不安。 　　他在本月12日接受采访时表示，持有绿卡并不意味着能永远待在美国。他特别提到，将有更多学生签证持有者被驱逐。 　　“对我来说，这事关国家安全。更重要的是，我们作为美国公民，有权决定谁能够加入我们，事情就这么简单！我们肯定会看到一些持学生签证的人被驱逐，如果我们认定让他们留在美国不符合美国利益的话。” 　　△万斯接受福克斯新闻网采访视频截图 　　在万斯表态一天后，美国国务卿鲁比奥也在接受采访时称，美政府应严格控制学生签证和绿卡的发放。 　　除此之外，鲁比奥甚至还将矛头指向了外国官员。他本月初在一份声明中表示，任何协助非法移民进入美国的个人都将被列入签证黑名单。 　　这一政策变化被视为特朗普政府对墨西哥等拉美国家政府的间接警告，意在切断非法移民的所谓“外部支持链”。 　　△土耳其阿纳多卢通讯社：鲁比奥称移民路线沿线国家“必须尽自己的努力防止和阻止”非法移民 　　“这不会让美国人更安全” 　　事实上，美国的这一系列动作并非孤立事件，而是特朗普对移民问题一以贯之的强硬姿态的延续。 　　特朗普的支持者长期抱怨外来移民抢占了美国人的就业机会、压低了美国人的工资水平。而特朗普及其团队在竞选期间就反复将移民描绘成“外来入侵者”，承诺要“重建美国边境安全”，以此激发保守派选民的危机感。 　　△彭博社视频报道截图 　　虽然特朗普打击移民的理由是“保护国家安全和经济资源”，但美国全国经济研究所（NBER）研究员克洛伊·伊斯特认为，从长远来看，美国民众不仅不会受益于这样的政策，反而会遭受损失。 　　“移民提供很多关键商品和服务，而随着移民数量减少，我们已经看到这些商品和服务的价格在上涨。如果未来几年大规模驱逐移民的话，总体上可能会导致美国国内商品和服务价格上涨高达10%。” 　　△克洛伊·伊斯特接受彭博社采访 　　此外，特朗普多次在公开场合指责非法移民是美国社会动荡的主要原因之一。但有分析指出，这一说法并非基于事实。 　　美国智库——卡托研究所移民研究主任大卫·拜尔日前发布的研究报告认为，以安全为由限制移民入境是毫无理由的，对移民的这种指责更多是出于政治目的。 　　根据该报告，1975到2023年间，在3046名死于外国出生的恐怖分子之手的美国人中，只有28人的死亡是由来自特朗普计划限制的“目标国家”的人所造成的，占比不足1%。 　　△卡托研究所官网报道截图 　　报告还指出，实施签证限制政策既不会让美国人更安全，也无助于改善本已非常严苛的美国移民审查制度，反而会严重侵犯美国人的自由，同时将损害美国经济并给守法移民带来伤害。 　　拜尔在报告最后总结说，特朗普称他想要建立一个“基于能力”的移民系统，但他正在打造的这个基于国籍的签证等级缺席与他所宣称的恰恰相反。 　　“这是美国的耻辱……无论如何，国会都应该尽力阻止他。” 　　△卡托研究所官网报道截图 　　素材来源丨环球资讯广播《环球深观察》 　　记者丨原丁 　　编辑丨杨楠 　　签审丨王坚 　　监制丨关娟娟