[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"meeting-detail:OFM20200602_61870199":3},{"member":4,"info":5,"hall":32,"files":33,"extendInfo":34,"descriptions":45,"sponsors":57},null,{"hadFav":6,"id":7,"companyunicode":8,"companyName":9,"companyLogo":10,"huanxinId":11,"memberCode":11,"unicode":12,"title":13,"industryId":14,"industryName":15,"industryPId":4,"industryPName":4,"beginTime":16,"endTime":17,"pic":18,"createTime":19,"continentId":20,"continentName":21,"countryId":22,"countryName":23,"stateId":24,"stateName":25,"cityId":26,"cityName":27,"regionId":28,"regionName":4,"liveFlag":29,"liveingFlag":29,"livebackFlag":29,"thriddUrl":30,"introduction":30,"tags":30,"numSponsor":6,"numCanguan":6,"status":6,"openStatus":31,"offLineRemark":30},0,"1267716514538233856","ci67fdmkbnogt","广州立佳信科技有限责任公司","https:\u002F\u002Foss-images6396289.yzdli.com\u002F3620375967\u002F1ftirt8q0e\u002F20200602111616.png","3620375967","OFM20200602_61870199","2020向华为学习：激活组织的绩效激励设计（3月深圳班）","1247717924942131200","其它行业","2020-03-27 09:00:00","2020-03-28 17:00:00","https:\u002F\u002Foss-images6396289.yzdli.com\u002F4674282192\u002F1hdoserw323\u002Fa67ux_6564fspjf.png","2020-06-30 17:29:58",2001,"亚洲",44,"中国",4053,"广东省",10669,"深圳市",20000,1,"",3,{"title":13,"continentId":20,"countryId":22,"stateId":24,"cityId":26,"regionId":28,"address":30,"square":30,"pic":30},[],{"room":30,"companyName":35,"companyContinent":36,"companyCountry":6,"companyState":37,"companyCity":38,"companyRegion":28,"companyAddress":39,"companyLink":30,"contact":40,"contactPhonearea":41,"contactPhone":42,"contactEmail":43,"contactWeixin":30,"unitZhuban":44,"unitZhichi":30,"unitChengban":30,"unitXieban":30,"companyContinentName":4,"companyCountryName":4,"companyStateName":4,"companyCityName":4,"companyRegionName":4},"云展动力",2000,4000,10000,"暂无数据","小云","+86","18613156098","2059252119@qq.com","乔诺商学院 乔诺咨询",[46,49,52,55],{"descKey":47,"descValue":48},"person","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"guest_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Cdiv>\n   \u003Cdiv>\n    \u003Cdiv>\n     \u003Cp>\u003Cstrong>主讲嘉宾\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003C\u002Fdiv>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>马晓明\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n   \u003C\u002Fdiv>\n  \u003C\u002Fdiv>\n  \u003Cdiv>\n   \u003Cdiv>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>华为公司原薪酬专家（COE）\u002F地区部组织绩效与薪酬主管\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>20年华为工作经验\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>管理实践&咨询经历：\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>20年华为工作经验，有区域、集团总部多部门的工作经历，先后担任集团COE中心人力资源薪酬专家、中国地区部组织绩效与薪酬主管、代表处主管等岗位。曾负责组织结构设计、组织绩效、个人绩效、职位评估、人岗匹配等方面工作。马老师既有业务一线的业务敏感，又有集团层面的政策高度，对于推动公司层面的绩效与薪酬变革有着丰富的实战经验。\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>曾服务的部分知名企业：\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>方太厨具、雅迪电动车、铭师堂、天正电气等\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>曾小军\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>乔诺商学院高级合伙人、咨询中心总经理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cstrong>\u003Cstrong>原双胞胎集团人力资源总监\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong>管理实践&咨询经历：\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>具有丰富的企业实践经验，曾在中国500强企业担任人力资源总经理等职位，10多年企业管理实战经验。\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>业务专长包括为成长型企业和快速发展期的企业，提供战略规划与执行、流程再造与组织变革、人力资源体系建设、组织效能诊断与提升、薪酬激励体系、绩效管理等咨询服务。熟悉企业内部经营管理，善于准确把握客户需求和问题，提供针对性强的可行性解决方案。\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>​​​​​​​\u003C\u002Fp>\n   \u003C\u002Fdiv>\n  \u003C\u002Fdiv> \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":50,"descValue":51},"richeng","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"new_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Cdiv>\n   \u003Cdiv>\n    \u003Cdiv>\n     \u003Cp>\u003Cstrong>课程大纲\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n    \u003C\u002Fdiv>\n   \u003C\u002Fdiv>\n  \u003C\u002Fdiv>\n  \u003Cdiv>\n   \u003Cdiv>\n    \u003Cdiv>\n     \u003Cdiv>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>第一天 绩效管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>1、课程导入\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）方向大致正确，组织充满活力\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）价值链管理：全力创造价值，正确评价价值，合理分配价值\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>2、绩效管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）价值评价体系框架\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）绩效管理融入战略管理流程（DSTE）\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）绩效管理的时间周期与运作机制\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）绩效管理的组织保障\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>3、组织绩效管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）组织绩效与部门负责人个人绩效的差异？\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）组织绩效考核指标与目标来源：\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>战略解码：上下对齐、目标承诺、层层落实、考核闭环\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>责任中心定位：利润中心多打粮食\u002F增加土地肥力，支撑部门做好服务\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）典型部门组织绩效考核指标\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）组织绩效目标值制定\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>5）组织绩效评分规则\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>6）组织绩效结果应用\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>7）组织绩效考核的常见问题： \u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>短期财务指标多，缺乏中长期目标牵引\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>KPI数量多或者“拼盘化”\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>KPI指标没有差异化，俄罗斯套娃和躺赢阶层\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>案例分析：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>某家电企业组织绩效案例\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>现场演练：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>典型部门组织绩效方案设计\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cstrong>4、个人绩效管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）个人绩效：责任结果导向\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）个人绩效考核周期\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）几种典型的个人绩效管理模式\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）个人绩效考核工具-PBC\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>5）个人绩效目标设定来源\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>6）个人绩效辅导：贯穿绩效管理全过程\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>7）个人绩效评价流程——三层闭环\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>8）绩效反馈与应用：公示+沟通\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>9）个人绩效管理结果应用\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>第二天 激励管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>1、全面回报体系\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）HW激励体系的顶层设计：\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>薪酬规划背后是人效规划\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>人力资源改革最好的结果，减人、增产粮食、人人多分钱\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>产品线、区域、BG都是利润中心，90%的员工都在经营单元\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>授权授责\u002F权力制衡，让各级组织自己挣钱、自己分钱\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）激励政策导向：导向队伍的奋斗和冲锋，导向企业的可持续发展\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）物质激励和非物质激励相结合的整体回报体系\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）“获取分享”的分配机制：劳动与资本分配3:1\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>2、工资包管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）工资包架构：经营性工资包+战略性工资包\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）工资包管理：经营性工资包弹性管控，战略性工资包量入为出\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）工资包预算流程：自我管理、自我约束\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）工资包管控指标：区分责任中心+区分产业周期\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>5）练习：工资包预算模拟分析\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>6）工资管理原则：以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>案例分析：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>某上市家具公司工资包案例\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>现场演练：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>分灶吃饭工资包设计\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>3、奖金包管理\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）奖金的“授予制”与“获取分享制”\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>2）奖金架构：经营性奖金包+战略性奖金包\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>3）获取分享制的奖金包设计：公司→体系→组织→个人\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>4）部门负责人火车头奖金方案\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>5）部门奖金包分配方案\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>案例研讨：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>某500强农牧企业奖金包案例\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>现场演练：\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>获取分享奖金包设计\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>\u003Cstrong>4、长期激励\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003Cp>1）虚拟饱和受限股：ESOP\u003C\u002Fp>\n     \u003C\u002Fdiv>\n    \u003C\u002Fdiv>\n   \u003C\u002Fdiv>\n  \u003C\u002Fdiv> \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n \u003C!--主办方介绍--> \n \u003C!--主办方介绍--> \n \u003C!--场馆介绍--> \n \u003C!--场馆介绍--> \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":53,"descValue":54},"prices","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"new_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Ctable border=\"1\" cellpadding=\"1\" cellspacing=\"1\" style=\"width:850px\"> \n   \u003Ctbody> \n    \u003Ctr> \n     \u003Ctd>票种名称\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>价格\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>原价\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>票价说明\u003C\u002Ftd> \n    \u003C\u002Ftr> \n    \u003Ctr> \n     \u003Ctd>普通票\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>¥9800\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>¥9800\u003C\u002Ftd> \n     \u003Ctd>费用包括： 1) 课堂学费 2) 学习资料、讲义费、课间茶歇与中餐 3) 相关发票\u003C\u002Ftd> \n    \u003C\u002Ftr> \n   \u003C\u002Ftbody> \n  \u003C\u002Ftable> \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":56,"descValue":30},"info",[]]