[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"meeting-detail:OFM20200602_45616774":3},{"member":4,"info":5,"hall":32,"files":33,"extendInfo":34,"descriptions":45,"sponsors":57},null,{"hadFav":6,"id":7,"companyunicode":8,"companyName":9,"companyLogo":10,"huanxinId":11,"memberCode":11,"unicode":12,"title":13,"industryId":14,"industryName":15,"industryPId":4,"industryPName":4,"beginTime":16,"endTime":17,"pic":18,"createTime":19,"continentId":20,"continentName":21,"countryId":22,"countryName":23,"stateId":24,"stateName":25,"cityId":26,"cityName":27,"regionId":28,"regionName":4,"liveFlag":29,"liveingFlag":29,"livebackFlag":29,"thriddUrl":30,"introduction":30,"tags":30,"numSponsor":6,"numCanguan":6,"status":6,"openStatus":31,"offLineRemark":30},0,"1267716514370461696","ci67fdmkbnogt","广州立佳信科技有限责任公司","https:\u002F\u002Foss-images6396289.yzdli.com\u002F3620375967\u002F1ftirt8q0e\u002F20200602111616.png","3620375967","OFM20200602_45616774","行政管理实操训练2020（深圳3月27-28日）","1247717924942131200","其它行业","2020-03-27 09:00:00","2020-03-28 17:00:00","https:\u002F\u002Foss-images6396289.yzdli.com\u002F4674282192\u002F1hdoserw323\u002F33c75_55828y1u6.png","2020-06-30 17:29:58",2001,"亚洲",44,"中国",4053,"广东省",10669,"深圳市",20000,1,"",3,{"title":13,"continentId":20,"countryId":22,"stateId":24,"cityId":26,"regionId":28,"address":30,"square":30,"pic":30},[],{"room":30,"companyName":35,"companyContinent":36,"companyCountry":6,"companyState":37,"companyCity":38,"companyRegion":28,"companyAddress":39,"companyLink":30,"contact":40,"contactPhonearea":41,"contactPhone":42,"contactEmail":43,"contactWeixin":30,"unitZhuban":44,"unitZhichi":30,"unitChengban":30,"unitXieban":30,"companyContinentName":4,"companyCountryName":4,"companyStateName":4,"companyCityName":4,"companyRegionName":4},"云展动力",2000,4000,10000,"暂无数据","小云","+86","18613156098","2059252119@qq.com","EwisX",[46,49,52,55],{"descKey":47,"descValue":48},"person","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"guest_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Cp>\u003Cstrong>活动主讲About the Speaker\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cstrong>欧阳少波\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>北京大学工商管理硕士\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>咨询培训经验：10年\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>专注于的业务领域：行政管理，战略管理，组织结构设计，HCM全面解决方案，流程与制度\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>欧阳老师于2010年加入IBM咨询公司，在加入IBM管理咨询公司之前曾在微软、艾默生电气、伊顿、北大纵横管理咨询公司工作，担任过接待专员、总经理助理、办事处主任、合伙人等职位。他具有多年丰富的管理咨询和培训经验，为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务，所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业，行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业。\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>主讲的课程有：行政统筹管理，企业管理地图，管理者与绩效管理，企业文化与品牌塑造，解决问题的能力塑造\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>咨询与培训过的企业有：伊利、齐鲁制药、以岭药业、维达纸业、华峰氨纶、东风本田、林洋电子、上海财经大学、华润啤酒、山东电力、瑞云集团、建亨集团、中国电信乌鲁木齐分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、中国南方电网、上海豫园、宁波日升电器有限公司……\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>​​​​​​​ \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":50,"descValue":51},"richeng","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"new_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Cp>\u003Cstrong>日程Agenda\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cstrong>第一讲、行政管理概述\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的情商与智商\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的11个系统\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政人员的困惑？---杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的定位—组织的心脏\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的最高境界---润物细无声\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的方法---标准、监督、能力提升、专业化工具\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理的操作思路---嘴勤、腿勤、脑勤\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政的管理业绩最大化---人岗匹配：管人、管事、管时间、管地域\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cstrong>第二讲、行政管理的六项核心技能\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>1.标准化与解决问题能力---行政管理的智慧\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>a.如何设计一个成功的企业10周年庆典\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理方案设计能力\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>结构化思考，让你的老板做多选题而不是给他提问题\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>b.行政管理人员解决问题能力建设---行政管理人员理性思维突破\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>界定问题---成功的出发点\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>分解问题---理性思维突破\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>优先排序---行动指南\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>分析议题---具体问题指引\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>关键性分析---具体问题具体分析\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>归纳建议---解决方案汇总\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>交流沟通—贯穿始终\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>c.什么是优质的服务标准？\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>卡尔西威：第一次把事情做好\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>简尔森：每个接触点都是白金点\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>打造令顾客尖叫的服务体验：找出顾客期望，做早、做好、做多超越顾客期望\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*司机接待标准化\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*会议室管理标准化\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*前台标准化\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*保安管理标准化\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>d.行政服务创新的5个步骤---工作分析\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例分享：\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*办公工作环境管理工作分析与最佳实践\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*会议室管理工作标准制定\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*保洁工作标准制定等\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例讨论：督导督办工作分析与最佳实践\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>沟通能力---行政管理人员沟通能力建设\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>沟通的模型---语言与非语言沟通\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>成功沟通的四个步骤\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>沟通的三大法则\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何布置任务、批评和表扬助理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例实战：根据企业实际情况撰写案例\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>公文写作：角度正确、创造价值、正确表达\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何正确的撰写工作汇报和工作计划\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>公文写作技巧---公文写作的5个关键步骤\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>金字塔写作原则---公文写作的最佳写作法则\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例：高级秘书何芬的烦恼\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>实操演练：年中总结\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>PPT写作法则与技巧\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>PPT吸引人的关键法则---伟大的思想与广告式表达\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>PPT的3R原则\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>实战案例：8步铸就世界级ppt演讲\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>分享收获与行动计划\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>2.监督\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>没有监督就没有执行\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>没有标准就没有监督\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何设计点检表\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何监督监督者\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政部点检体系化设计\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理监督的层次、频次和路径设计\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>3.决策能力\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例分享：如何处理进退两难的行政主管\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>决策模型构建：明确问题、构建决策模型、收集信息\u002F分析问题\u002F列出解决问题的方案、选择满意的方案、反馈执行\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>决策的四个要素\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>高效的时间管理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*时间管理的三个核心要素\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*要事第一5个要素\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*效率第二的6中途径\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*堵住时间漏洞的四个方面\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>4.执行能力\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何举办一场：成功的年会\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>执行力提升的六个要素：明确目标、彩排推演、思考失败、优化方案、快速行动、反馈汇报\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>案例讨论：如何举办一场成功的公司聚会\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>专业的会议组织管理---三张表单搞定会议组织管理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>会务分类－组织思路---会议准备表\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>组织阶段：会前准备、会中协助、会后整理---会议安排表\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何担任会议主持人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何当好会议秘书？如何组织开会---会议点检表\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何避免陷于会议忙碌之中？\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>三现主义：现场、现物、现实\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cstrong>第三讲、行政管理者的资源整合能力---行政管理者的情商\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>5.行政组织设计与用人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何设计行政部组织机构\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何招聘与面试行政管理人员\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>组织设计的八大原则\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>分工协作：用人所长、容人所短、搭建长板效应\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>*用同事所长、用下属所长、用领导所长、用外部资源所长、用自己所长\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何代理行政部管理团队\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>关系户如何处理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>指令式领导、授权式领导、教练式领导、团队式领导\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>下属能力提升：70%自学、20%在岗辅导、10%培训\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何打造满意的行政管理团队\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政部的绩效管理搭建\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>成就感建设：绩效管理中的论功行赏\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>成长感建设：自学、辅导与培训\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>归属感建设：正直、热爱、用师者为王\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>企业文化与行政团队文化建设：理念、看到、听到、做到\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>6、行政职业化心态建设\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政是情商性工作\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>先谈感情后谈工作\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>自我不良情绪处理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>传递型不良情绪处理\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何面对陌生人投诉\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政的职业化态度：任何时候，自然体贴\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>如何面对恶意告状的人的投诉：先下手为强\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>工作中的职业化态度：热爱认真专心、爱学习勤练习、耐心决心坚持\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>工作中的责任心：对成果负责\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>课程赠送资料：\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理部门全套岗位说明书\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理部门全套制度\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理部门全套流程\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>行政管理部门必须掌握的管理知识\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>PPT精美（400多个胚）模板\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作\u003C\u002Fp> \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n \u003C!--主办方介绍--> \n \u003C!--主办方介绍--> \n \u003C!--场馆介绍--> \n \u003C!--场馆介绍--> \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":53,"descValue":54},"prices","\u003Cdiv style=\"font-weight: 300; line-height: 36px; font-size: 18px;\" > \u003Cdiv class=\"new_content\"> \n \u003Cdiv class=\"con_box\"> \n  \u003Cp>标准价格Standard Price：\u003Cstrong>4800RMB\u003C\u002Fstrong>\u002Fperson\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp>定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿\u003C\u002Fp> \n \u003C\u002Fdiv> \n  \n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>",{"descKey":56,"descValue":30},"info",[]]